建造師施工合同（15份范本）

【第1篇】二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工合同索賠依據(jù)和證據(jù)

施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

索賠的依據(jù)主要有：合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例。

索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來(lái)支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

【第2篇】二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工承包合同主要內(nèi)容

施工承包合同的主要內(nèi)容

《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中，“通用合同條款”主要內(nèi)容包括：詞語(yǔ)定義與解釋，明確了監(jiān)理人的概念；發(fā)包人與承包人的責(zé)任與義務(wù)；進(jìn)度控制條款，包括進(jìn)度計(jì)劃、開(kāi)工日期與工期、工期調(diào)整、暫停施工；質(zhì)量控制條款，包括承包人的質(zhì)量管理與檢查、監(jiān)理人的質(zhì)量檢查、隱蔽部位覆蓋前的檢查、清除不合格工程、試驗(yàn)和檢驗(yàn)；費(fèi)用控制條款，包括預(yù)付款、工程進(jìn)度付款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、最終結(jié)清；竣工驗(yàn)收條款，包括竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、驗(yàn)收、施工期運(yùn)行、試運(yùn)行、竣工清場(chǎng)、施工隊(duì)伍的撤離；缺陷責(zé)任與保修責(zé)任條款，包括缺陷責(zé)任期的起算時(shí)間、缺陷責(zé)任、缺陷責(zé)任期的延長(zhǎng)、進(jìn)一步試驗(yàn)和試運(yùn)行、缺陷責(zé)任期終止證書(shū)、保修責(zé)任?！巴ㄓ煤贤瑮l款”可通過(guò)“專用合同條款”進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化，但不得與“通用合同條款”強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸。

【第3篇】二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工合同索賠程序

施工合同索賠的程序

索賠工作首先是要在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出索賠意向通知。索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明以下四個(gè)方面的內(nèi)容：（1）索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述；（2）索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)；（3）索賠依據(jù)和理由；（4）索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由；（2）承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)；（3）索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔（一般為28天）繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知；（4）在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書(shū)，說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。

發(fā)包人對(duì)承包人的索賠要求進(jìn)行審核和質(zhì)疑主要圍繞以下幾個(gè)方面：（1）索賠事件是屬于業(yè)主、監(jiān)理工程師的責(zé)任還是第三方的責(zé)任；（2）事實(shí)和合同的依據(jù)是否充分；（3）承包商是否采取了適當(dāng)?shù)拇胧┍苊饣驕p少損失；（4）是否需要補(bǔ)充證據(jù)；（5）索賠計(jì)算是否正確、合理。

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，對(duì)承包人提出索賠的處理程序如下：（1）監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書(shū)的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本；（2）監(jiān)理人應(yīng)按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人；（3）承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在做出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付，承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭(zhēng)議解決辦法辦理。

承包人提出索賠的期限如下：（1）承包人按合同規(guī)定接受了竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；（2）承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠，提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止。

反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提出索賠，二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。對(duì)索賠報(bào)告的反擊要點(diǎn)為：索賠要求或報(bào)告的時(shí)限性；索賠事件的真實(shí)性；干擾事件的原因、責(zé)任分析；索賠理由分析；索賠證據(jù)分析；索賠值審核。

【第4篇】二級(jí)建造師《施工管理》：施工勞務(wù)分包合同內(nèi)容

施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位?！督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》of —2023 0214的主要內(nèi)容包括：工程承包人與勞務(wù)分包人的主要義務(wù)；有關(guān)保險(xiǎn)的規(guī)定，包括承包人自有人員及第三人的保險(xiǎn)，材料設(shè)備、施工機(jī)械的保險(xiǎn)，以及為從事 危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理的意外傷害保險(xiǎn)；勞務(wù)報(bào)酬的計(jì)價(jià)方式與調(diào)整，勞務(wù)報(bào)酬可采用固定勞務(wù)報(bào)酬、約定計(jì)時(shí)單價(jià)、約定計(jì)件單價(jià)三種方式中的一種；工時(shí)及工程量的 確認(rèn)；勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

【第5篇】二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：物資采購(gòu)合同主要內(nèi)容

物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容

工程建設(shè)過(guò)程中的物資包括建筑材料（含構(gòu)配件）和設(shè)備等。相應(yīng)地，物資采購(gòu)合同可分為建筑材料采購(gòu)合同和設(shè)備采購(gòu)合同，合同當(dāng)事人為供方和需方。供方應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，而需方則應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。包括標(biāo)的、數(shù)量、包裝、交付及運(yùn)輸方式、驗(yàn)收、交貨期限、價(jià)格、結(jié)算、違約責(zé)任。

設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容，包括設(shè)備價(jià)格與支付、設(shè)備數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、驗(yàn)收和保修。

【第6篇】二級(jí)建造師《施工管理》輔導(dǎo)：施工合同管理

施工合同管理

1、施工總承包的特點(diǎn)：(1)費(fèi)用控制(2)進(jìn)度控制(3)質(zhì)量控制(4)合同管理(5)組織與協(xié)調(diào)。

2、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較：(1)工作開(kāi)展程度不同(2)合同關(guān)系不同(3)對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可(4)對(duì)分包單位的付款(5)施工總承包管理的合同價(jià)。

3、發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

4、發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出通知。

5、經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。

6、監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報(bào) 送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。

7、承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查，由此增加的費(fèi)用或工期延誤由承包人承擔(dān)。

8、承包人的工作

(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各類證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施 工條件的施工場(chǎng)地

(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙腳底

(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承但因此發(fā)生的費(fèi)用

(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程發(fā)的施工所要 求的施工現(xiàn)場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通。

9、分包人與發(fā)包人的關(guān)系：未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

10、分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。

11、勞務(wù)分包人必須為事業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的職業(yè)辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

12、交或日期的確定可以按照下列方式：

(1)供或方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記日期為準(zhǔn)

(2)采購(gòu)方提 貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

(3)凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般 以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

13、施工承包合同可以按照不同的方法加以分類，按照承包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同三大類。

14、由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量發(fā)面的風(fēng)險(xiǎn)。

15、采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門(mén)力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過(guò)程 中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。

16、合同總價(jià)一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔(dān)了全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。

17、采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免的要 增加。

18、固定總價(jià)合同使用以下情況：

(1)工程量小，工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn) 定并合理

(2)工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小

(4) 投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計(jì)劃

(5)合 同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。

19、成本加酬金合同有以下形式：

(1)成本加固定費(fèi)用合同：在工程成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可以采用合同形式

(2)成本加固比例費(fèi)用合同：一般在工程初期很難描述工程范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)采用

(3)成本加獎(jiǎng)金合同：獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)成本估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)各頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的6%—75%和110%—135%

(4)成本加費(fèi)用合同：如果實(shí)際成本超過(guò)合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實(shí)施過(guò)程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。

20、合同實(shí)施的偏差分析包括：(1)產(chǎn)生偏差的原因分析(2)合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析(3)合同實(shí)施的趨 勢(shì)。

21、索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。

22、索賠證據(jù)應(yīng)具有：真實(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

23、索賠成立，應(yīng)同時(shí)具備以下三個(gè)條件：

(1)與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失

(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定部屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向和索賠報(bào)告。

24、索賠文件包括：(1)總述部分(2)論證部分(3)索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分。

25、編寫(xiě)索賠文件應(yīng)注意：

(1)責(zé)任分析清楚、準(zhǔn)確。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)：引起索賠的事件不是承包商的責(zé)任，事件具有不可預(yù)見(jiàn)性，事發(fā)以后盡管采取了有效措施也無(wú)法制止，索賠事件導(dǎo)致承包商工期拖延、費(fèi)用增加的嚴(yán) 重性，索賠事件與索賠之間的之間關(guān)系等

(2)索賠的計(jì)算依據(jù)要準(zhǔn)確，計(jì)算結(jié)果要準(zhǔn)確。要用合同規(guī)定或法規(guī)規(guī)定的公認(rèn)合理計(jì)算方法，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治?/p>

(3)提供充分有效的證據(jù)材料。

【第7篇】二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工勞務(wù)分包合同內(nèi)容

施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位。《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》of—2023 0214的主要內(nèi)容包括：工程承包人與勞務(wù)分包人的主要義務(wù)；有關(guān)保險(xiǎn)的規(guī)定，包括承包人自有人員及第三人的保險(xiǎn)，材料設(shè)備、施工機(jī)械的保險(xiǎn)，以及為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理的意外傷害保險(xiǎn)；勞務(wù)報(bào)酬的計(jì)價(jià)方式與調(diào)整，勞務(wù)報(bào)酬可采用固定勞務(wù)報(bào)酬、約定計(jì)時(shí)單價(jià)、約定計(jì)件單價(jià)三種方式中的一種；工時(shí)及工程量的確認(rèn)；勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

【第8篇】二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工合同變更管理

施工合同變更管理

合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改。

工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。工程變更屬于合同變更，合同變更主要是由于工程變更而引起的，合同變更的管理也主要是進(jìn)行工程變更的管理。

工程變更的原因一般主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商、政府部門(mén)等有關(guān)主體的原因，以及工程環(huán)境、合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)新的情況、產(chǎn)生了新技術(shù)或新知識(shí)而需要變更等。

變更的范圍和內(nèi)容：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)進(jìn)行變更：（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。工程變更的程序：（1）變更的提出。在合同履行過(guò)程中，監(jiān)理人認(rèn)為可能發(fā)生通用條款約定變更情形的，可向承包人發(fā)出變更意向書(shū)（對(duì)于已經(jīng)發(fā)生通用條款約定變更情形的，監(jiān)理人應(yīng)按合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示）；承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在合同約定情形的，在14天內(nèi)向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議。監(jiān)理人收到承包人書(shū)面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后的14天內(nèi)做出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書(shū)面答復(fù)承包人。（2）變更指示。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。

變更的估價(jià)原則：（1）已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)；（2）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按合同約定或確定變更工作的單價(jià)；（3）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照“成本加利潤(rùn)”的原則，由監(jiān)理人按照合同約定商定或確定變更工作的單價(jià)。

發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作。

【第9篇】二級(jí)建造師《施工管理》：施工承包合同主要內(nèi)容

施工承包合同的主要內(nèi)容

《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中，“通用合同條款”主要內(nèi)容包括：詞語(yǔ)定義與解釋，明確了監(jiān)理人的概念；發(fā)包人與承包人的責(zé)任與義務(wù)；進(jìn)度控制條款，包 括進(jìn)度計(jì)劃、開(kāi)工日期與工期、工期調(diào)整、暫停施工；質(zhì)量控制條款，包括承包人的質(zhì)量管理與檢查、監(jiān)理人的質(zhì)量檢查、隱蔽部位覆蓋前的檢查、清除不合格工 程、試驗(yàn)和檢驗(yàn)；費(fèi)用控制條款，包括預(yù)付款、工程進(jìn)度付款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、最終結(jié)清；竣工驗(yàn)收條款，包括竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、驗(yàn)收、施工期運(yùn)行、試 運(yùn)行、竣工清場(chǎng)、施工隊(duì)伍的撤離；缺陷責(zé)任與保修責(zé)任條款，包括缺陷責(zé)任期的起算時(shí)間、缺陷責(zé)任、缺陷責(zé)任期的延長(zhǎng)、進(jìn)一步試驗(yàn)和試運(yùn)行、缺陷責(zé)任期終止 證書(shū)、保修責(zé)任?！巴ㄓ煤贤瑮l款”可通過(guò)“專用合同條款”進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化，但不得與“通用合同條款”強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸。

【第10篇】二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)：施工合同管理

施工合同管理

1、施工總承包的特點(diǎn)：(1)費(fèi)用控制(2)進(jìn)度控制(3)質(zhì)量控制(4)合同管理(5)組織與協(xié)調(diào)。

2、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較：(1)工作開(kāi)展程度不同(2)合同關(guān)系不同(3)對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可(4)對(duì)分包單位的付款(5)施工總承包管理的合同價(jià)。

3、發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

4、發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出通知。

5、經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。

6、監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報(bào) 送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。

7、承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查，由此增加的費(fèi)用或工期延誤由承包人承擔(dān)。

8、承包人的工作

(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各類證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施 工條件的施工場(chǎng)地

(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙腳底

(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承但因此發(fā)生的費(fèi)用

(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程發(fā)的施工所要 求的施工現(xiàn)場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。

9、分包人與發(fā)包人的關(guān)系：未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

10、分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。

11、勞務(wù)分包人必須為事業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的職業(yè)辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

12、交或日期的確定可以按照下列方式：

(1)供或方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記日期為準(zhǔn)

(2)采購(gòu)方提 貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

(3)凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般 以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

13、施工承包合同可以按照不同的方法加以分類，按照承包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同三大類。

14、由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量發(fā)面的風(fēng)險(xiǎn)。

15、采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門(mén)力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過(guò)程 中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。

16、合同總價(jià)一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔(dān)了全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。

17、采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免的要 增加。

18、固定總價(jià)合同使用以下情況：

(1)工程量小，工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn) 定并合理

(2)工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小

(4) 投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計(jì)劃

(5)合 同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。

19、成本加酬金合同有以下形式：

(1)成本加固定費(fèi)用合同：在工程成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可以采用合同形式

(2)成本加固比例費(fèi)用合同：一般在工程初期很難描述工程范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)采用

(3)成本加獎(jiǎng)金合同：獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)成本估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)各頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的6%—75%和110%—135%

(4)成本加費(fèi)用合同：如果實(shí)際成本超過(guò)合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實(shí)施過(guò)程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。

20、合同實(shí)施的偏差分析包括：(1)產(chǎn)生偏差的原因分析(2)合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析(3)合同實(shí)施的趨 勢(shì)。

21、索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。

22、索賠證據(jù)應(yīng)具有：真實(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

23、索賠成立，應(yīng)同時(shí)具備以下三個(gè)條件：

(1)與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失

(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定部屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向和索賠報(bào)告。

24、索賠文件包括：(1)總述部分(2)論證部分(3)索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分。

25、編寫(xiě)索賠文件應(yīng)注意：

(1)責(zé)任分析清楚、準(zhǔn)確。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)：引起索賠的事件不是承包商的責(zé)任，事件具有不可預(yù)見(jiàn)性，事發(fā)以后盡管采取了有效措施也無(wú)法制止，索賠事件導(dǎo)致承包商工期拖延、費(fèi)用增加的嚴(yán) 重性，索賠事件與索賠之間的之間關(guān)系等

(2)索賠的計(jì)算依據(jù)要準(zhǔn)確，計(jì)算結(jié)果要準(zhǔn)確。要用合同規(guī)定或法規(guī)規(guī)定的公認(rèn)合理計(jì)算方法，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治?/p>

(3)提供充分有效的證據(jù)材料。

【第11篇】二級(jí)建造師《施工管理》：施工合同跟蹤與控制

施工合同跟蹤與控制

承包單位作為履行合同義務(wù)的主體，必須對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行。

施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者履行合同情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查；二是合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。

合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件以及管理人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解等。

合同跟蹤的對(duì)象包括：承包的任務(wù)；工程小組或分包人的工程和工作；業(yè)主和其委托的工程師的工作。

合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析；合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析；合同實(shí)施趨勢(shì)分析。

合同實(shí)施偏差處理調(diào)整措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。

【第12篇】二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工合同跟蹤與控制

施工合同跟蹤與控制

承包單位作為履行合同義務(wù)的主體，必須對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行。

施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者履行合同情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查；二是合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。

合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件以及管理人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解等。

合同跟蹤的對(duì)象包括：承包的任務(wù)；工程小組或分包人的工程和工作；業(yè)主和其委托的工程師的工作。

合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析；合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析；合同實(shí)施趨勢(shì)分析。

合同實(shí)施偏差處理調(diào)整措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。

【第13篇】二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工合同索賠

施工合同的索賠

建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。

在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過(guò)程中，合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。當(dāng)一方向另一方提出索賠要求時(shí)，被索賠方所采取的適當(dāng)反駁、應(yīng)對(duì)和防范措施，稱為反索賠。

【第14篇】二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：?jiǎn)蝺r(jià)合同

承包合同按照計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三大類。不同的合同計(jì)價(jià)方式具有不同的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍，對(duì)設(shè)計(jì)深度的要求也是不同的。

單價(jià)合同

1）單價(jià)合同適合于工程內(nèi)容和工程量不能明確、具體地予以規(guī)定的項(xiàng)目。

2）單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，即合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單價(jià)，實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)。業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，但業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大，對(duì)其投資控制不利。

3）單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。

（1）固定單價(jià)合同無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）變動(dòng)單價(jià)合同，當(dāng)實(shí)際工程量、通貨膨脹和國(guó)家政策發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，但必須事先約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

【第15篇】二級(jí)建造師《施工管理》：施工合同索賠

施工合同的索賠

建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。

在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過(guò)程中，合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。當(dāng)一方向另一方提出索賠要求時(shí)，被索賠方所采取的適當(dāng)反駁、應(yīng)對(duì)和防范措施，稱為反索賠。

1.施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

索賠的依據(jù)主要有：合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例。

索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來(lái)支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或 工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

2.施工合同索賠的程序

索賠工作首先是要在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出索賠意向通知。索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明以下四個(gè)方面的內(nèi)容：（1）索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述；（2）索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)；（3）索賠依據(jù)和理由；（4）索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：（1）承包人應(yīng)在 知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由；（2）承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理 人正式遞交索賠通知書(shū)；（3）索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔（一般為28天）繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知；（4）在索賠事件影響結(jié)束后的28 天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書(shū)，說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。

發(fā)包人對(duì)承包人的索賠要求進(jìn)行審核和質(zhì)疑主要圍繞以下幾個(gè)方面：（1）索賠事件是屬于業(yè)主、監(jiān)理工程師的責(zé)任還是第三方的責(zé)任；（2）事實(shí)和合 同的依據(jù)是否充分；（3）承包商是否采取了適當(dāng)?shù)拇胧┍苊饣驕p少損失；（4）是否需要補(bǔ)充證據(jù)；（5）索賠計(jì)算是否正確、合理。

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，對(duì)承包人提出索賠的處理程序如下：（1）監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書(shū)的 內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本；（2）監(jiān)理人應(yīng)按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工 期，并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人；（3）承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在做出索賠處 理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付，承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭(zhēng)議解決辦法辦理。

承包人提出索賠的期限如下：（1）承包人按合同規(guī)定接受了竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠； （2）承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠，提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止。

反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提出索賠，二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。對(duì)索賠報(bào)告的反擊要點(diǎn)為：索賠要求或報(bào)告的時(shí)限性；索賠事件的真實(shí)性；干擾事件的原因、責(zé)任分析；索賠理由分析；索賠證據(jù)分析；索賠值審核。