【導(dǎo)語】組織工程合同怎么寫才規(guī)范?本文根據(jù)受用戶歡迎程度整理了4篇優(yōu)質(zhì)的組織工程合同范文,都是標(biāo)準(zhǔn)的書寫參考模板,便于您一一對(duì)比,找到符合自己需求的范本。以下是4篇組織工程合同范文,希望您能喜歡。
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【第1篇】監(jiān)理工程師合同管理知識(shí)點(diǎn):哪些組織不能作為保證人
學(xué)員問題哪些組織不能作為保證人?
解答具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民,可以作為保證人。但是,以下組織不能作為保證人:
(1)企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)、職能部門。企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)有法人書面授權(quán)的,可以在授權(quán)范圍內(nèi)提供保證。
(2)國家機(jī)關(guān)。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為使用外國政府或者國際經(jīng)濟(jì)組織貸款進(jìn)行轉(zhuǎn)貸的除外。
(3)學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體。
【第2篇】村級(jí)組織活動(dòng)中心建設(shè)工程承包合同書
發(fā)包方: 承包方:
為加強(qiáng)村級(jí)組織陣地建設(shè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,甲方?jīng)Q定修建村級(jí)組織活動(dòng)中心。依照《中華人民共和國民法典》有關(guān)法律及行政法規(guī),本著自愿、平等、誠實(shí)信用的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,特訂立以下條款,雙方共同遵守履行。
一、工程名稱:村級(jí)組織活動(dòng)中心。
二、工程地點(diǎn):公路邊。
三、工作范圍:
1、舊房拆除,由乙方自己承擔(dān)拆除費(fèi)用及安全責(zé)任,甲方概不負(fù)任何責(zé)任,拆除的舊房材料歸乙方所有。
2、附屬工程補(bǔ)充:房前平場(chǎng)回填及水泥硬化,排水溝并蓋板和房后排水溝施工。
3、房屋室內(nèi)電路為走外線。
4、在工程設(shè)計(jì)圖紙中的有關(guān)部分變更“一樓兩間門面為卷閘門,樓梯間上大會(huì)議室為防盜門。二樓兩間小會(huì)議室為包門,其它為木門,一樓為水泥地面,二樓貼600215;600淺色陶瓷地板磚,樓梯間扶手為不銹鋼鋁合金材料,基礎(chǔ)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)68c,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商為100c,如基礎(chǔ)超深由甲方負(fù)責(zé)。
四、施工要求:乙方必須按照甲方提供的工程設(shè)計(jì)圖紙說明及其他規(guī)定變更要求進(jìn)行施工,在施工過程中,乙方若不按甲方規(guī)定要求施工,造____縣檢查驗(yàn)收不合格,工程返工,由乙方承擔(dān)整改費(fèi)用,甲方概不負(fù)任何責(zé)任。
五、承包方式:該工程實(shí)行雙包,由乙方包工、包料,工程按 實(shí)際建筑單價(jià)為元2,共計(jì)建筑2。
六、工程工期:該工程施工期為天,即從________年____月____日動(dòng)工至________年____月____日止竣工(陽歷時(shí)間)。若工程未按時(shí)完成由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
七、付款方式:
1、乙方完成基礎(chǔ)地梁大方腳后付乙方1萬元。
2、蓋好一樓預(yù)制板后付乙方1.5萬元。
3、主體工程完成后付乙方2萬元。
4、該工程全部竣工,經(jīng)縣組織部驗(yàn)收合格后并縣組織部下?lián)芄こ炭畹轿缓蟾督o乙方,剩余部分的工程款由甲方付清。
5、乙方不承擔(dān)承包工程稅費(fèi)款。
八、安全責(zé)任:在施工過程中發(fā)生安全事故由乙方承擔(dān)一切責(zé)任,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
九、本合同未盡事宜,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商解決。
十、本合同從簽字之日起生效,若有一方違約,由違約方承擔(dān)一切法律責(zé)任。
十一、本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)一份,縣組織部一份,荔溪鄉(xiāng)政府一份。注:
【第3篇】工程采購部組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)
一、采購部組織結(jié)構(gòu):編制4人
二、采購部職責(zé):
根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)將開發(fā)項(xiàng)目所需的材料(設(shè)備)等及時(shí)到位,滿足工程項(xiàng)目的需求。
具體工作職責(zé)如下:
1、制定并完善公司采購管理制度、工作流程并貫徹執(zhí)行;制定并完善公司常用材料的統(tǒng)一采購標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)行情,掌握建材價(jià)格;
4、開展供應(yīng)商調(diào)查,建立、管理供應(yīng)商目錄和檔案;
5、根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃,制定材料(設(shè)備)采購計(jì)劃;
6、參與材料(設(shè)備)等采購合同的制定;
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7、參與大型設(shè)備的選型、定性審核;
8、協(xié)助工程部開展采購材料(設(shè)備)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
9、審核材料設(shè)備價(jià)格,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
10、負(fù)責(zé)材料(設(shè)備)的采購管理、運(yùn)輸管理和交貨管理工作;
11、做好材料(設(shè)備)資料的收集、整理;
12、及時(shí)將有關(guān)合同、文件資料收集匯總歸類,統(tǒng)一交檔案室存檔。
三、各崗位員工崗位職責(zé):
(一)采購部經(jīng)理主管崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及圖紙要求,組織編寫采購計(jì)劃;
2、組織采購工作:選擇合適的供應(yīng)商,組織采購、商務(wù)談判,確定合作方;
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)定價(jià):組織市場(chǎng)調(diào)研工作,對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的分析和處理,最終封樣定價(jià);
4、負(fù)責(zé)組織材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及移交工作;
5、負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備款的支付審核;
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)、選擇,編制合格供應(yīng)商名錄;
7、對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、技術(shù)發(fā)展水平、供貨情況、售后服務(wù)情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià),及時(shí)整理修改動(dòng)態(tài)的合格供應(yīng)商名錄;
8、搜集并了解與公司相關(guān)的新材料,開拓新材料的供貨渠道和新產(chǎn)品的信息資料收集;
9、搜集并熟悉市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)向,為成本預(yù)算提供市場(chǎng)參考價(jià)格;
10、協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查供應(yīng)商的售后服務(wù);
11、負(fù)責(zé)部門的管理、部門員工的工作分工及培訓(xùn)工作。
(二)采購專員崗位職責(zé)
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1、負(fù)責(zé)采購程序,組織詢價(jià);
2、根據(jù)工程部編制工程采購需求計(jì)劃進(jìn)行詢價(jià)采購;
3、根據(jù)施工總體計(jì)劃編制工程總體采購計(jì)劃、單項(xiàng)招標(biāo)采購計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目零星采購,負(fù)責(zé)材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià);
5、參與材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及移交。
6、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行采購管理工作,通過采購管理,保障公司采購物品的質(zhì)量過關(guān)、價(jià)格可控。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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【第4篇】2023監(jiān)理工程師合同管理知識(shí)點(diǎn):哪些組織不能作為保證人
學(xué)員問題哪些組織不能作為保證人?
解答具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民,可以作為保證人。但是,以下組織不能作為保證人:
(1)企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)、職能部門。企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)有法人書面授權(quán)的,可以在授權(quán)范圍內(nèi)提供保證。
(2)國家機(jī)關(guān)。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為使用外國政府或者國際經(jīng)濟(jì)組織貸款進(jìn)行轉(zhuǎn)貸的除外。