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第1篇公路工程承包合約 第2篇公路工程承包通用版合同 第3篇公路工程承包合同書 第4篇公路工程承包項目合同書 第5篇公路工程承包合同 第6篇公路工程承包合約書 第7篇農村公路工程承包施工合同 第8篇2023年公路工程承包合同書 第9篇農村公路工程承包合同
【第1篇】公路工程承包合約
委托方:_______________
服務方:_______________
工程建設項目管理合同建設單位:_______________
項目管理單位:_______________
根據國家及地方頒布的有關法律、法規(guī)及條例,結合工程的具體情況,經甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務,并就具體事項達成如下一致協(xié)議。
第一條詞語定義
1.1業(yè)主:在協(xié)議書中約定,具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.2項目管理單位:在協(xié)議中約定的,具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的,接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.3項目經理:企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。
1.4設計單位:指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。
1.5監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質等級證書的單位。
1.6代理單位:指受發(fā)包人的合法委托,以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內容發(fā)包工作,并具有相應資質等級證書的單位。
1.7承包單位:在協(xié)議書中約定,被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。
1.8造價咨詢單位:指業(yè)主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質等級證書的單位。
1.9工程:指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內的工程。
1.10項目管理酬金:指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用。
1.11工程前期:指自工程立項起至工程設計完成止的階段。
1.12施工準備期:自施工圖設計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。
1.13施工實施期:自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段。
1.14竣工驗收期:承包人按施工合同完成了項目全部任務,提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。
1.15造價咨詢:指具有造價咨詢資質的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。
1.16施工監(jiān)理:指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。
1.17管理期限:協(xié)議書中約定的服務期限。
1.18開工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.19竣工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。
1.20圖紙:指發(fā)包人提供或由承包人提供并經發(fā)包人批準,滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關資料)。
1.21合同關系:指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權利和義務的平等關系。
1.22管理關系:指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理。
1.23施工場地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。
1.24書面形式:指合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件)等或以有形地表現所載內容的形式。
1.25工程項目總投資:指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。
主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資(包括設備)、二次精裝修費、工程預備費等。
1.26項目建設周期:指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。
1.27竣工驗收:指承包人按合同完成的項目全部任務,經驗收合格,由發(fā)包人組織驗收的活動。
1.28竣工結算:指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內容,交工之后,向發(fā)包方進行的最終工程價款結算的活動。
1.29竣工決算:指建設項目竣工后,由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。
1.30竣工備案:建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規(guī)向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。
1.31聯動試車:指新建企業(yè)或新增加生產工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前,按照設計規(guī)定的工程質量標準,進行整個車間的有負荷或無負荷聯合試運行。
1.32違約責任:指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。
1.33索賠:指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失,向對方提出經濟補償的要求。
1.34不可抗力:指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.35小時或天:本合同規(guī)定按小時計算時間的,從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的,開始當天不計入,從次日開始計算。
時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,以節(jié)假日次日為時限的最后一天,但竣工日期除外。
時限的最后一天的截止時間為當日24時。
1.36審計:由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。
1.37項目管理月報:由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。
1.39指定分包:指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內容。
1.40竣工資料:指在協(xié)議中約定或按國家有關規(guī)定,承包方應當提供的有關工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。
1.41重大變更:指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設地點、增減建設規(guī)模15%以上,分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為。
1.42業(yè)主代表:業(yè)主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表。
第二條組成本合同的文件
1、本項目管理合同;
2、附件:項目管理的工作內容和職責(若分列);
3、本合同實施過程中經雙方協(xié)商一致的補充合同文件。
第三條工程概況工程名稱:_______________
工程地點:_______________
建筑面積:_______________
項目建安總投資(暫):_______________
第四條項目管理服務方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理,提供全過程建設管理和咨詢服務。
乙方派出由項目經理、專業(yè)技術人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段,根據甲方確定的項目功能定位、建設標準、設計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調等管理和專業(yè)咨詢服務。
第五條項目管理的依據
1、項目管理合同文件;
2、與本工程建設有關的政府部門的批準文件;
3、與本工程有關的其它合同文件;
4、經業(yè)主批準的項目管理計劃書;
5、與工程有關的工程建設法規(guī)、規(guī)范、驗收標準。
第六條乙方管理內容和職責6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書,主要包括擬達到的項目管理目標、項目概況、項目管理組織機構、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃,項目管理的主要內容和方法,擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等。
(一)工程前期
6.2項目建設策劃
6.2.1按照基本建設程序列出項目建設流程。
6.2.2制定項目建設的輪廓計劃。
6.2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責的劃分。
6.2.4計算關鍵線路和關鍵節(jié)點的工作時間。
6.2.5對關鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。
6.3項目建設前期工作及市政配套的管理
6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。
6.3.2辦理項目初步設計審批手續(xù),初步設計文件報送有關土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務所、上水、電力等部門審批。
6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地,申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準點等手續(xù)。
6.3.4選擇符合資質的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。
6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。
6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護,辦理“綠卡”。
6.3.7申領臨時用地規(guī)劃許可證。
6.3.8聯系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。
6.4組織、協(xié)調管理
6.4.1聯系、協(xié)調與項目有關的部門和社會配套單位的關系。
6.4.2對勘察、設計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調,為招標工作順利開展提供相關資料。
6.4.3協(xié)調勘察、設計工作,努力使設計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。
6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設計審批會。
6.4.5組織設計優(yōu)化設計,及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設計單位,對項目設計進行優(yōu)化。
6.5合同管理
6.5.1起草或組織起草設計合同、勘察合同。
6.5.2組織合同談判。
6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認。
6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳,對合同進行跟蹤管理。
6.5.5主持合同爭議的協(xié)調,配合合同爭議的仲裁或訴訟。
6.6工程投資管理
6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。
6.6.2審核各相關合同費用及其支付方式。
6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設計單位、造價咨詢機構對工程概算進行審核。
6.7工程進度管理
6.7.1按照甲方對總工期的要求,制定分階段工程進度計劃,督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。
6.7.2制定項目總進度網絡計劃,確定控制節(jié)點,提出控制計劃目標。
6.7.3嚴格按計劃進度進行動態(tài)管理,一旦發(fā)現進度脫期趨向,及時查明原因,并采取相應的積極措施予以調整,確??偣て谌缙谕瓿伞?/p>
6.8工程質量管理
6.8.1根據甲方意圖指定工程質量目標,并制定相應的分解目標,提出相應措施,貫徹到相應的合同中。
6.8.2督促相關單位制定相應的質保體系,及達到相應目標的對策措施。
6.8.3監(jiān)理質量管理部門并落實具體人員和措施。
6.8.4組織各類質量檢查和驗收。
6.8.5組織工程竣工備案各項工作。
6.9文物古跡本項目實施工程中發(fā)現文物古跡,乙方有責任督促施工單位保護,并及時報告甲方,不得私自處理。
(二)施工階段
6.10施工準備
6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù),并將審核意見及時反饋給甲方和設計單位。
6.10.2審查施工單位資質、考察施工單位實力。
6.10.3對施工、監(jiān)理招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調,為招標工作順利開展提供相關資料。
6.10.4審查施工合同條款,報甲方審定。
6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù)。
6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設計技術交底,審查簽發(fā)交底會議紀要。
涉及工期費用、建設標準或使用功能的應報甲方認定。
6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理規(guī)劃,督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。
6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設計。
6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。
6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關事宜。
6.11施工實施
6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收。
6.11.2審查設計修改文件,涉及費用、建設標準的報甲方同意。
6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理實施細則,督促監(jiān)理單位按審批的細則開展工作。
6.11.4負責合同條款的解釋(有經濟條款需得到甲方認可)。
6.11.5審核、合同條款的修改和補充(有關經濟條款需得到甲方認可)。
6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告、報甲方個審定)。
6.11.7處理合同糾紛(有關經濟糾紛的處理意見需得到甲方認可)。
6.11.8根據業(yè)主要求對未計價材料提出產品的標準和檔次要求。
6.11.9協(xié)調各獨立承包單位,市政配套單位及甲供設備材料供應單位的進退場時間以及相應的施工周期,合理安排交叉施工順序。
6.11.10收集有關實際工期的詳細記錄,定期向甲方提供進度分析報告。
6.11.11審核有關單位提出的工期索賠報告。
6.11.12做好甲供設備、材料的質量預查,按質量標準要求組織驗收后提供給相關單位使用。
6.11.13定期向甲方提交工程質量情況報告。
6.11.14組織各單位工程的質量驗收。
6.11.15參加處理工程質量事故、查明事故原因和責任,報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。
6.11.16協(xié)調施工總平面布置,為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現場條件。
6.11.17督促、檢查施工單位安全生產管理制度的建立和健全,協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產、文明施工協(xié)議,落實安全生產責任制。
6.11.18定期組織檢查安全生產措施落實情況。
6.11.19參加安全事故調查處理工作,督促、檢查相關單位做到“三不放過”原則。
(三)竣工驗收及交付使用
6.12竣工驗收
6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收,辦理項目竣工備案。
6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。
6.12.3組織工程聯動試車。
6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動保護、人防、上水、電力、檔案、房產證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù)。
6.12.5協(xié)助業(yè)主進行竣工決算。
6.12.6配合業(yè)主開展項目審計工作。
6.12.7按有關要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。
6.12.8資料歸檔。
第七條甲方職責
1.資金落實負責本工程建設資金的落實,按合同規(guī)定和工程進度要求,按期核定、確保工程款、材料設備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。
2.確定功能定位和設計方案由甲方負責確定項目功能定位,經設計招投標后由專家評議提出中標建議,由甲方最終確定設計中標方案,并對擴大初步設計的優(yōu)化內容、建議標準予以確認。
3.確定施工總承包單位
4.主要設備材料確定
5.了解、掌握工程進度情況
6.工程驗收
7.為乙方提供必要的工作條件,包括現場辦公條件和與項目管理相關的技術資料。
8.按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費。
第八條服務班子的組成乙方人員由為項目經理,并配備具有一定實踐經驗的人員組成工作班子,名單在項目管理計劃中明確,進行本工程的項目管理,根據工程進度逐步到位隨時進行補充調整,乙方人員如不稱職,甲方有權提出更換。
第九條服務期限自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止,時間自至第十條服務的費用與支付
1、本工程項目管理暫按元工程項目總投資為計費基數,項目管理費率為,項目管理酬金為萬元(大寫:_______________萬元)。
2、建安總投資主要包括:建筑安裝工程費、估算土地費、配套增容費、綠化景觀費、工程預備費等。
建安費包括:土建及建筑工程設備費、二次裝飾費等。
工程建安投資以批準的可行性報告中有關費用之和為準,屆時按本條第一款費率進行調整。
·店面承包合同·建房承包合同·果園承包合同·漁業(yè)承包合同
3、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方范圍之內的工作所產生的勞務費、工資、獎金、津貼、個人保險、車輛使用費等均由乙方自行負擔。
4、支付給政府管理部門及與工程有關的費用,如設計、施工招標管理費,施工招標代理費、監(jiān)理費、設計費、設計方案補償費,設計、施工招標過程中的會務費,工程竣工資料編制費,增補曬圖費,市政配套費與之相關的辦證費、質監(jiān)費、工程和相關人員的保險費,由乙方代甲方辦理的設備材料采購時所發(fā)生的報關、稅金、保險、倉儲、商檢、國內運輸等費用以及應甲方要求,乙方參加供設備材料的調研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔。
5、乙方在承擔本工程項目管理工作期間范圍之內不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關利益的收入。
尤其不得借項目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。
6、本工程項目項目管理費以人民幣結算,按項目進展分期支付,各期支付數額規(guī)定如下:本合同簽訂后一周內,甲方向乙方支付工程項目管理費的________%,此后每季度末支付合同額的________%,余額在結清。
7、由于甲方原因增加乙方工作量,如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設規(guī)模或建設標準的調整而導致乙方工作量的大幅度增減,根據實際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。
8、如項目管理組提出合理化建議確實產生經濟效益,甲方給予所產生經濟效益的30%作為獎勵。
8.1“合理化建議”:是指乙方在項目管理過程中,運用本公司的資源、技術或專利等對甲方認可的第三方提供的技術成果進行優(yōu)化,經論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標準,經甲方審核采用的意見、建議、技術成果等。
8.2“合理化建議”采納后,經實踐證明達到了優(yōu)化的目的,且經對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較,而為甲方節(jié)省的費用,并經甲方審核認可。
8.3操作實施辦法:合理化建議實施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報告,將合理化建議的內容、產生、形成過程的文件以及產生效益的計算書作為附件一同報甲方,經甲方審核認可后,其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。
第十一條違約責任1、甲方不按合同履行自己的各項義務,應承擔違約責任,如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應付項目項目管理費的萬分之五違約金。
(上級撥款逾期日期不計在內)
2、乙方不按合同履行自己的各項義務,乙方承擔違約責任。
對本協(xié)議第二條條款,應對所造成的實際損失承擔責任,賠償額為該分享損失費_____項目管理費率-稅金。
3、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止,或因乙方違約使合同無法履行,否則違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。
第十二條不可抗力不可抗力發(fā)生后,乙方應迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時內向甲方代表通報受害情況,即使會同甲方和施工等單位研究搶險,修復方案,測算損失、清理、修復的費用。
災害繼續(xù)發(fā)生、乙方應每隔7天向甲方報告一次受害情況,直到災害結束。
甲方應對受害處理提供必要的條件。
因災害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔:
1、工程本身的損害由甲方承擔。
2、人員傷亡由所屬方負責,并承擔相應費用。
3、造成施工方設備、機械的損壞及停工等損失,由施工方承擔。
(由甲方在與施工方的合同中明確)
4、所需清理修復工作的責任及費用由甲方、乙方和施工方岑別承擔。
(乙方承擔相應比例的項目管理費)
第十三條其他
1.合同生效本合同自甲乙雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。
2.合同終止本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿,且雙方工程款項結清之日起終止。
3.未盡事宜本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件,經甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。
4.本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。
甲方:_______________乙方授權代表:_______________授權代表:_______________
【第2篇】公路工程承包通用版合同
承包合同 多屬個別商訂的合同,定做物往往具有一定的特定性。下面是小編整理的幾篇關于公路工程的承包合同范文,歡迎閱讀參考。 公路建設承包合同一 發(fā)包人:xx公司 承包人: 經過邀請 招標 ,發(fā)包人確定 所有空填全 為陽光海岸別墅項目路基工程施工單位。 依照《中華人民共和國 合同法 》、《中華人民共和國 建筑法 》及其他相關法律、行政 法規(guī) ,遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則,雙方就本工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同,共同遵照執(zhí)行。
一、 工程項目
1.1 工程名稱:道路工程
1.2 工程地點:位于____市____區(qū),莘xx以西,團結塘路以南,金匯塘路以北地塊
1.3 承包范圍:總平面圖中 標段所示道路路基工程(包括素土夯實、碎石壓實、路基排水溝)
1.4 承包方式:包工包料、包質量、包工期、包安全、包文明施工及驗收通過。
1.5 合同價款:合同總價(暫定) 元 單價 (綜合單價包干) 大 寫 元
1.8 質量標準:合格。
1.9 工 期: 工程總日歷工期 天。 具體開工日期以招標單位書面通知為準。 二。 技術標準及圖紙
2.1 圖紙
2.1發(fā)包人提供:
2.2 技術標準:
2.
2.1 執(zhí)行《工程施工質量驗收規(guī)范》及現行國家、____市相關技術標準、規(guī)范
2.
2.2 質量評定執(zhí)行相關質量檢驗評定標準。 所有材料必須有出廠證明質量 保證書 、合格證及檢驗報告。 三。 雙方權利和義務
3.1 發(fā)包人的權利和義務
3.
1.1 發(fā)包人委派的業(yè)主代表: 姓名: 職務:
3.
1.2 監(jiān)理單位及委派的工程師: 監(jiān)理單位: 姓名: 職務: 職權:對施工階段質量、進度以及現場工程量簽證進行監(jiān)理與控制、參與工程竣工驗收以及保修階段的相關工作。
3.
1.3發(fā)包人主要工作:
3.
1.
3.1 負責場地三通一平
3.
1.
3.2確定水準點與坐標控制點,以書面形式交給承包人并進行現場交驗
3.
1.
3.3 提供地下管線布置圖、有關隱蔽障礙物資料
3.
1.
3.4負責組織承包人和設計單位及有關部門參加施工圖紙會審工作,并作好各方簽署的交底會審紀要
3.
1.
3.5進行工程協(xié)調、管理、驗收與及時安排下道工序
3.
1.
3.6按合同約定支付 工程款 。
3.2 承包人的權利和義務
3.
2.1 項目經理 姓名: 職務: 項目經理代表承包人就此工程項目全權對發(fā)包人負責。
3.
2.2承包人主要工作:
3.
2.
2.1本合同簽訂后收到發(fā)包方通知 2 天內,承包人進場完成施工準備。
3.
2.
2.2嚴格按照發(fā)包人提供的施工圖進行施工,不得擅自更改設計要求及工程內容。
3.
2.
2.3 負責編制施工組織計劃、工程進度計劃、用電計劃,并報送發(fā)包人及監(jiān)理單位審核批準
3.
2.
2.4 負責本工程施工范圍內的施工安全工作。 承包人應按有關規(guī)定嚴格實施安全防護措施,承擔由于自身安全措施不當造成事故的責任和因此發(fā)生的費用
3.
2.
2.5做好現場設備、材料的照管工作。 做好現場施工記錄,配合發(fā)包人和監(jiān)理單位進行質量檢查
3.
2.
2.6工程竣工驗收后2周內向工程施工總承包單位提供肆套竣工圖及竣 工資 料
3.
2.
2.7發(fā)包人在招標文件中提出的,承包人在 投標 文件中認可且與本合同不矛盾的其他工作。
3.
2.
2.8負責所施工工程的驗收通過,并保證相關部門的開通。
四、工程價款 a、本工程采用綜合單價方式,此價格涵蓋了完成該工程項目所需的包括所有土建安裝費用、質檢費用、水電費、管理費、利潤、稅金、勞務、監(jiān)督、趕工措施費、開辦費、機械進出場費、安全文明施工以及為完成合同約定工作的其他一切費用。 該單價在合同實施期間保持不變,不受市場價格及政策性價格的調整而增減。 b.設計變更所增加的費用,有合同單價的按合同單價,沒有合同單價的根據____市93土建定額再結合____市有關文件進行編制,如93土建定額中沒有的子項,可套用市政定額中相應的子項,費率按93土建定額四類下浮 計取。 設計變更中所增加的材料:報價書中有的按報價書,報價書中沒有的承包人應報所需材料的39名稱、品牌、規(guī)格型號、等級、產地、價格,經發(fā)包人審定后方可使用,并作為結算依據。 d.工程報價單詳附件,工程量按實結算 e.結算審計承包人付費執(zhí)行采用滬建建()641號,滬價費()054號文《工程造價審核收費標準》,由發(fā)包人代扣代付
五、工程價款的支付
5.1 工程完工經甲方、監(jiān)理驗收合格后,甲方向乙方支付至合同總價的 75%
5.2 工程結算后,支付至工程結算總價的95%,其余5 %的質量 保證金 ,待質量保期滿________年后支付,如保修期內由于承包單位原因產生的質量問題,由承包單位維修,如承包單位2天內不到,由發(fā)包人處理,所發(fā)生費用加10%的管理費由承包人承擔 六。安全文明施工
6.1承包人應按建設總承包單位工程施工現場管理規(guī)定及發(fā)包人統(tǒng)一管理制度的規(guī)定,精心組織、文明安全施工發(fā)包人、總承包單位對承包人任何違反現場管理制度的行為均有權予以制止,直至罰款和 解除合同 。
6.2承包人在施工過程中發(fā)生的一切安全事故、質量事故均由承包人自行負責并承擔相應的經濟責任、法律責任及相應的一切經濟賠償。 七。 竣工驗收
7.1承包人在工程具備竣工驗 收條 件前24小時通知發(fā)包人組織竣工驗收。 發(fā)包人在收到通知后及時組織有關單位進行驗收,并在驗收后2天內給予認可或提出整改意見。 承包人按要求整改,并承擔自身原因造成整改的費用。
7.2承包人在通過竣工驗收合格后7天內向發(fā)包人提供符合____市____市建設檔案管理要求的竣工資料肆套。 竣工資料包括文字資料、竣工圖、工程照片,并提供相應的電子文檔資料。 八。 違約責任
8.1發(fā)包人違約:
8.
1.1因發(fā)包人原因和不可抗拒原因造成工期延誤,工期順延,費用不計。
8.2承包人違約:
8.
2.1 因承包人原因,未按本合同第
1.9條所示工期按時竣工,每延誤一天,承包人按3000元天向發(fā)包人支付逾期 違約金 ,并承擔由此給發(fā)包人帶來的全部損失。
8.
2.2因承包人原因工程質量達不到本合同約定的質量標準,由承包人無條件進行返工、整改、修復或采取其它補救措施達到合同質量標準,所產生的費用包括重新檢測所需費用均由承包人自行負責,并且向發(fā)包人賠償本工程項目總造價的5%的違約金。 如因承包人工程質量不符合要求,發(fā)包人、總承包單位提出整改要求后7天內承包人仍未予以完善的,發(fā)包人、總承包單位有權另行安排單位完成相應整改工作,由此發(fā)生的費用及損失均由承包人承擔。
8.
2.3 承包人在施工過程中弄虛作假,采用不合格工程材料的,除責令返工并賠償損失外,每發(fā)現一次罰款5000元。
8.
2.4 如施工完畢后,未能通過相關部門的驗收及開通,招標方將不予以支付剩余的工程款,直到驗收合格并開通后,發(fā)包人無息支付。
九、爭議
9.1 在履行合同過程中產生爭議時,雙方首先本著友好態(tài)度協(xié)商解決若協(xié)商不成,可向 上海 仲裁委員會仲裁。
十、 合同生效 與終止
10.1本合同經雙方法定代表人或其委托 代理 人簽字且加蓋法人公章后生效
10.2 合同訂立 時間:________年____月____日 合同訂立地點:____市。
10.3發(fā)包人、承包人履行合同全部義務,承包人向發(fā)包人交付竣工工程后,竣工結算價款支付完畢,本合同即告終止。 十
一、合同附件 1
1.1 投標文件 1
1.2 招標文件 1
1.3 道路平面圖及標段劃分圖 1
1.4 報價書 十
三、合同份數 1
3.1本合同正本貳份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力 1
3.2副本陸份,雙方各執(zhí)叁份。 本合同其它未盡事宜雙方可另行簽訂補充協(xié)議明確。 發(fā) 包 人:(公章) 承 包 人:(公章) 委托代理人: 委托代理人: 電 話: 電 話: 傳 真: 傳 真: 簽訂地點: 簽訂時間: 公路建設承包合同二 項目名稱: 工程范圍: 建設單位: 承包單位:________年____月____日 (以下簡稱甲方),通過的方式將工程項目的施工、完成與缺陷維修授予(以下簡稱乙方)承擔。 為強化工程管理,保證工程質量,加快工程進度,提高投資效益,經甲乙雙方協(xié)商訂立如下合同并共同信守。
第一條工程名稱及內容
一、工程名稱
二、工程范圍
第二條建設工期 本工程項目于________年____月____日開工,________年____月____日竣工。 總工期為,主要分部、分項工程工期為。
第三條質量目標 本工程項目交工驗收要求達到合格,竣工驗收要求達到合格,分部、分項工程要求達到合格。
第四條工程造價 本合同工程總造價為人民幣圓整(元)。 如有變更引起的工程量增加經雙方共同協(xié)商議定后,按增加工程量的實際工程造價報經上級領導機關及主要領導的核實審批后議定實際增加工程部分的實際工程價款。
第五條工程價款結算
一、在甲乙雙方共同簽訂合同協(xié)議書后,在乙方主要施工設備進廠后,甲方須預付給乙方35%的開工預付款。 剩余工程款項按實際完成工程量的進度,三期支付給乙方至工程總價款的95%。 剩余5%的工程款甲方預留為工程質量缺陷維修保證金。 期滿________年后如未出現工程質量的缺陷,甲方一次性付清給乙方預留的工程質量保證金。
第六條工程管理和工程質量
一、甲乙雙方應共同努力實現本工程項目的質量目標。 甲方將根據目標要求進行嚴格的施工管理和質量控制,在施工過程中,甲方將不定期對乙方進行檢查。 如發(fā)現乙方未履行合同或未全面履行合同,或在施工中偷工減料、使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的,或有未按照工程設計圖紙或施工技術標準施工等其它行為的,甲方將根據有關制度、辦法和本合同有關條款對乙方實行處罰。 乙方應建立健全由主要領導負責的全面質量管理體系,嚴格按設計組織施工,努力提高全員質量意識,并嚴格按目標規(guī)定的標準要求對工程組織實施。
二、乙方應嚴格按合同確定的開竣工日期、甲乙雙方共同確定的各階段計劃目標及工程進度計劃組織施工,由于乙方違背雙方共同確認的進度目標要求而引起的一切后果和經濟損失其責任由乙方自負。
三、合同簽訂后,乙方必須以部頒施工技術規(guī)范及部頒《工程質量檢驗評定標準》等做為施工依據和質量檢查標準,未按設計施工和未達到質量標準的返修工程費用由乙方負責。
四、在施工過程中如發(fā)生設計變更、材料代用、質量事故等事宜,按交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和甲方制訂的有關管理辦法的規(guī)定進行辦理。 由于乙方不按規(guī)定申報設計變更而造成的一切經濟損失其責任由乙方自負。
五、乙方要加強施工管理,保證文明施工和安全生產,各種材料堆放,施工場地布置必須整齊、合理,嚴禁野蠻施工。 提高安全、防災、保險意識,工程的施工方案必須滿足安全和防災的要求,消滅不安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。 在施工過程中發(fā)生的安全事故由乙方負責。
第七條材料
一、工程所需各種材料由乙方自行采購,均不再調差。
二、各種材料進場前必須經試驗合格,否則由此產生的經濟損失其責任由乙方自負。
第八條驗收
一、工程竣工時,乙方應按部頒《公路工程交(竣)工驗收辦法》、《公路工程質量評定標準》和甲方有關工程驗收的規(guī)定準備技術檔案、交(竣)工資料,并在進行初驗的基礎上向甲方遞交(竣)工報告。
二、甲方在收到交(竣)工報告后會同有關部門組織檢查驗收。
三、本工程項目交工驗收要求達到,竣工驗收要求達到,分部、分項工程要求達到。
第九條其它
一、關于施工臨時用電、 臨時用地 等事宜,均由乙方自行辦理。
二、在工程施工中發(fā)生的運輸便道的修建、現有交通設施的改造等費用一律由乙方承擔,必要時甲方可幫助協(xié)調,但甲方在協(xié)調過程中不承擔任何費用。
三、乙方應加強環(huán)境保護和水土保持意識。 加強對取、棄土場地和施工現場的整型清理、恢復和管理工作。 取土、棄土場需經甲方的同意。 雖經甲方同意,但由于乙方施工造成 環(huán)境污染 或因取土、棄土等原因引起的與外界的所有爭端、索賠費用均由乙方負責。
四、本合同未盡事宜由甲乙雙方商議解決。
一、本合同正本三份,甲、乙方各執(zhí)一份,上級領導機關留一份備案存檔。
二、本合同經雙方簽字后立即生效,工程缺陷責任期滿經驗收合格,結清全部款項后隨即失效。 甲方: 法人代表 (或授權人簽字): 經辦人(簽字):________年____月____日 乙方: 法人代表(或授權人簽字): 經辦人(簽字):________年月
【第3篇】公路工程承包合同書
工程項目名稱:________________
委 托 方:________________
服 務 方:________________
工程建設項目管理合同建設單位:________________
項目管理單位:________________
根據國家及地方頒布的有關法律、法規(guī)及條例,結合工程的具體情況,經甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務,并就具體事項達成如下一致協(xié)議。
第一條 詞語定義
1.1業(yè)主:在協(xié)議書中約定,具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.2項目管理單位:在協(xié)議中約定的,具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的,接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.3項目經理:企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。
1.4設計單位:指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。
1.5監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質等級證書的單位。
1.6代理單位:指受發(fā)包人的合法委托,以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內容發(fā)包工作,并具有相應資質等級證書的單位。
1.7承包單位:在協(xié)議書中約定,被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。
1.8造價咨詢單位:指業(yè)主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質等級證書的單位。
1.9工程:指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內的工程。
1.10項目管理酬金:指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用。
1.11工程前期:指自工程立項起至工程設計完成止的階段。
1.12施工準備期:自施工圖設計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。
1.13施工實施期:自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段。
1.14竣工驗收期:承包人按施工合同完成了項目全部任務,提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。
1.15造價咨詢:指具有造價咨詢資質的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。
1.16施工監(jiān)理:指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。
1.17管理期限:協(xié)議書中約定的服務期限。
1.18開工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.19竣工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。
1.20圖紙:指發(fā)包人提供或由承包人提供并經發(fā)包人批準,滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關資料)。
1.21合同關系:指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權利和義務的平等關系。
1.22管理關系:指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理。
1.23施工場地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。
1.24書面形式:指合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件)等或以有形地表現所載內容的形式。
1.25工程項目總投資:指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資(包括設備)、二次精裝修費、工程預備費等。
1.26項目建設周期:指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。
1.27竣工驗收:指承包人按合同完成的項目全部任務,經驗收合格,由發(fā)包人組織驗收的活動。
1.28竣工結算:指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內容,交工之后,向發(fā)包方進行的最終工程價款結算的活動。
1.29竣工決算:指建設項目竣工后,由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。
1.30竣工備案:建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規(guī)向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。
1.31聯動試車:指新建企業(yè)或新增加生產工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前,按照設計規(guī)定的工程質量標準,進行整個車間的有負荷或無負荷聯合試運行。
1.32違約責任:指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。
1.33索賠:指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失,向對方提出經濟補償的要求。
1.34不可抗力:指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.35 小時或天:本合同規(guī)定按小時計算時間的,從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的,開始當天不計入,從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,以節(jié)假日次日為時限的最后一天,但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。
1.36審計:由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。
1.37項目管理月報:由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。
1.39指定分包:指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內容。
1.40竣工資料:指在協(xié)議中約定或按國家有關規(guī)定,承包方應當提供的有關工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。
1.41重大變更:指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設地點、增減建設規(guī)模15%以上,分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為。
1.42業(yè)主代表:業(yè)主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表。
第二條 組成本合同的文件
1、 本項目管理合同;
2、 附件:項目管理的工作內容和職責(若分列);
3、 本合同實施過程中經雙方協(xié)商一致的補充合同文件。
第三條 工程概況工程名稱:
工程地點:________________
建筑面積:________________
項目建安總投資(暫):________________
第四條 項目管理服務方式
本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理,提供全過程建設管理和咨詢服務。
乙方派出由項目經理、專業(yè)技術人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段,根據甲方確定的項目功能定位、建設標準、設計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調等管理和專業(yè)咨詢服務。
第五條 項目管理的依據
1、 項目管理合同文件;
2、 與本工程建設有關的政府部門的批準文件;
3、 與本工程有關的其它合同文件;
4、 經業(yè)主批準的項目管理計劃書;
5、 與工程有關的工程建設法規(guī)、規(guī)范、驗收標準。
第六條 乙方管理內容和職責
6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書,主要包括擬達到的項目管理目標、項目概況、項目管理組織機構、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃,項目管理的主要內容和方法,擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等。
(一)工程前期
6.2項目建設策劃
6.2.1按照基本建設程序列出項目建設流程。
6.2.2制定項目建設的輪廓計劃。
6.2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責的劃分。
6.2.4計算關鍵線路和關鍵節(jié)點的工作時間。
6.2.5對關鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。
6.3項目建設前期工作及市政配套的管理
6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。
6.3.2辦理項目初步設計審批手續(xù),初步設計文件報送有關土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務所、上水、電力等部門審批。
6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地,申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準點等手續(xù)。
6.3.4選擇符合資質的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。
6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。
6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護,辦理“綠卡”。
6.3.7申領臨時用地規(guī)劃許可證。
6.3.8聯系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。
6.4組織、協(xié)調管理
6.4.1聯系、協(xié)調與項目有關的部門和社會配套單位的關系。
6.4.2對勘察、設計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調,為招標工作順利開展提供相關資料。
6.4.3協(xié)調勘察、設計工作,努力使設計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。
6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設計審批會。
6.4.5組織設計優(yōu)化設計,及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設計單位,對項目設計進行優(yōu)化。
6.5合同管理
6.5.1起草或組織起草設計合同、勘察合同。
6.5.2組織合同談判。
6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認。
6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳,對合同進行跟蹤管理。
6.5.5主持合同爭議的協(xié)調,配合合同爭議的仲裁或訴訟。
6.6工程投資管理6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。
6.6.2審核各相關合同費用及其支付方式。
6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設計單位、造價咨詢機構對工程概算進行審核。
6.7工程進度管理
6.7.1按照甲方對總工期的要求,制定分階段工程進度計劃,督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。
6.7.2制定項目總進度網絡計劃,確定控制節(jié)點,提出控制計劃目標。
6.7.3嚴格按計劃進度進行動態(tài)管理,一旦發(fā)現進度脫期趨向,及時查明原因,并采取相應的積極措施予以調整,確??偣て谌缙谕瓿伞?/p>
6.8工程質量管理
6.8.1根據甲方意圖指定工程質量目標,并制定相應的分解目標,提出相應措施,貫徹到相應的合同中。
6.8.2督促相關單位制定相應的質保體系,及達到相應目標的對策措施。
6.8.3監(jiān)理質量管理部門并落實具體人員和措施。
6.8.4組織各類質量檢查和驗收。
6.8.5組織工程竣工備案各項工作。
6.9文物古跡本項目實施工程中發(fā)現文物古跡,乙方有責任督促施工單位保護,并及時報告甲方,不得私自處理。
(二)施工階段
6.10施工準備
6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù),并將審核意見及時反饋給甲方和設計單位。
6.10.2審查施工單位資質、考察施工單位實力。
6.10.3對施工、監(jiān)理招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調,為招標工作順利開展提供相關資料。
6.10.4審查施工合同條款,報甲方審定。
6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù)。
6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設計技術交底,審查簽發(fā)交底會議紀要。涉及工期費用、建設標準或使用功能的應報甲方認定。
6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理規(guī)劃,督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。
6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設計。
6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。
6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關事宜。
6.11施工實施
6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收。
6.11.2審查設計修改文件,涉及費用、建設標準的報甲方同意。
6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理實施細則,督促監(jiān)理單位按審批的細則開展工作。
6.11.4負責合同條款的解釋(有經濟條款需得到甲方認可)。
6.11.5審核、合同條款的修改和補充(有關經濟條款需得到甲方認可)。
6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告、報甲方個審定)。
6.11.7處理合同糾紛(有關經濟糾紛的處理意見需得到甲方認可)。
6.11.8根據業(yè)主要求對未計價材料提出產品的標準和檔次要求。
6.11.9協(xié)調各獨立承包單位,市政配套單位及甲供設備材料供應單位的進退場時間以及相應的施工周期,合理安排交叉施工順序。
6.11.10收集有關實際工期的詳細記錄,定期向甲方提供進度分析報告。
6.11.11審核有關單位提出的工期索賠報告。
6.11.12做好甲供設備、材料的質量預查,按質量標準要求組織驗收后提供給相關單位使用。
6.11.13定期向甲方提交工程質量情況報告。
6.11.14組織各單位工程的質量驗收。
6.11.15參加處理工程質量事故、查明事故原因和責任,報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。
6.11.16協(xié)調施工總平面布置,為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現場條件。
6.11.17督促、檢查施工單位安全生產管理制度的建立和健全,協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產、文明施工協(xié)議,落實安全生產責任制。
6.11.18定期組織檢查安全生產措施落實情況。
6.11.19參加安全事故調查處理工作,督促、檢查相關單位做到“三不放過”原則。
(三)竣工驗收及交付使用
6.12竣工驗收
6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收,辦理項目竣工備案。
6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。
6.12.3組織工程聯動試車。
6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動保護、人防、上水、電力、檔案、房產證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù)。
6.12.5協(xié)助業(yè)主進行竣工決算。
6.12.6配合業(yè)主開展項目審計工作。
6.12.7按有關要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。
6.12.8資料歸檔。
第七條 甲方職責
1.資金落實負責本工程建設資金的落實,按合同規(guī)定和工程進度要求,按期核定、確保工程款、材料設備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。
2.確定功能定位和設計方案由甲方負責確定項目功能定位,經設計招投標后由專家評議提出中標建議,由甲方最終確定設計中標方案,并對擴大初步設計的優(yōu)化內容、建議標準予以確認。
3. 確定施工總承包單位
4. 主要設備材料確定
5. 了解、掌握工程進度情況
6. 工程驗收
7. 為乙方提供必要的工作條件,包括現場辦公條件和與項目管理相關的技術資料。
8. 按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費。
第八條 服務班子的組成乙方人員由為項目經理,并配備具有一定實踐經驗的人員組成工作班子,名單在項目管理計劃中明確,進行本工程的項目管理,根據工程進度逐步到位隨時進行補充調整,乙方人員如不稱職,甲方有權提出更換。
第九條服務期限自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止,時間自________年________月________日至________年________月________日。
第十條 服務的費用與支付
1、本工程項目管理暫按________元工程項目總投資為計費基數,項目管理費率為________,項目管理酬金為________萬元(大寫:________萬元)。
2、建安總投資主要包括:建筑安裝工程費、估算土地費、配套增容費、綠化景觀費、工程預備費等。建安費包括:土建及建筑工程設備費、二次裝飾費等。工程建安投資以批準的可行性報告中有關費用之和為準,屆時按本條第一款費率進行調整。
3、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方范圍之內的工作所產生的勞務費、工資、獎金、津貼、個人保險、車輛使用費等均由乙方自行負擔。
4、 支付給政府管理部門及與工程有關的費用,如設計、施工招標管理費,施工招標代理費、監(jiān)理費、設計費、設計方案補償費,設計、施工招標過程中的會務費,工程竣工資料編制費,增補曬圖費,市政配套費與之相關的辦證費、質監(jiān)費、工程和相關人員的保險費,由乙方代甲方辦理的設備材料采購時所發(fā)生的報關、稅金、保險、倉儲、商檢、國內運輸等費用以及應甲方要求,乙方參加供設備材料的調研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔。
5、乙方在承擔本工程項目管理工作期間范圍之內不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關利益的收入。尤其不得借項目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。
6、本工程項目項目管理費以人民幣結算,按項目進展分期支付,各期支付數額規(guī)定如下:
本合同簽訂后一周內,甲方向乙方支付工程項目管理費的________%,此后每季度末支付合同額的________%,余額在________結清。
7、由于甲方原因增加乙方工作量,如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設規(guī)?;蚪ㄔO標準的調整而導致乙方工作量的大幅度增減,根據實際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。
8、如項目管理組提出合理化建議確實產生經濟效益,甲方給予所產生經濟效益的30%作為獎勵。
8.1“合理化建議”:是指乙方在項目管理過程中,運用本公司的資源、技術或專利等對甲方認可的第三方提供的技術成果進行優(yōu)化,經論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標準,經甲方審核采用的意見、建議、技術成果等。
8.2“合理化建議”采納后,經實踐證明達到了優(yōu)化的目的,且經對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較,而為甲方節(jié)省的費用,并經甲方審核認可。
8.3操作實施辦法:合理化建議實施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報告,將合理化建議的內容、產生、形成過程的文件以及產生效益的計算書作為附件一同報甲方,經甲方審核認可后,其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。
第十一條 違約責任
1、甲方不按合同履行自己的各項義務,應承擔違約責任,如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應付項目項目管理費的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計在內)
2、乙方不按合同履行自己的各項義務,乙方承擔違約責任。對本協(xié)議第二條條款,應對所造成的實際損失承擔責任,賠償額為該分享損失費×項目管理費率-稅金。
第十二條 不可抗力不可抗力發(fā)生后,乙方應迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時內向甲方代表通報受害情況,即使會同甲方和施工等單位研究搶險,修復方案,測算損失、清理、修復的費用。災害繼續(xù)發(fā)生、乙方應每隔7天向甲方報告一次受害情況,直到災害結束。甲方應對受害處理提供必要的條件。
因災害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔:
1、工程本身的損害由甲方承擔。
2、人員傷亡由所屬方負責,并承擔相應費用。
3、造成施工方設備、機械的損壞及停工等損失,由施工方承擔。(由甲方在與施工方的合同中明確)
4、所需清理修復工作的責任及費用由甲方、乙方和施工方岑別承擔。(乙方承擔相應比例的項目管理費)
第十三條 其他
1. 合同生效本合同自甲乙雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。
2. 合同終止本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿,且雙方工程款項結清之日起終止。
3. 未盡事宜本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件,經甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。
4. 本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。
甲方:________________ 乙方授權代表:________________ 授權代表:________________
日期:________________ 日期:________________
【第4篇】公路工程承包項目合同書
(發(fā)包人名稱):_________________(以下簡稱甲方)(承包人名稱):_________________(以下簡稱乙方)___________
高速公路建設管理處(發(fā)包人名稱,以下簡稱發(fā)包人)為實施(項目名稱),已接受________省___________工程有限公司(承包人名稱,以下簡稱承包人)對該項目第三標段施工的投標。
發(fā)包人和承包人共同達成如下協(xié)議。
1.第標段由至,長約,主要工程內容為隧道供配電照明、通風系統(tǒng)工程,(文山隧道、長江塘隧道、長城嶺隧道)。
2.下列文件應視為構成合同文件的組成部分:
(1)本協(xié)議書及各種合同附件(含評標期間和合同談判過程中的澄清文件和補充資料);
(2)中標通知書;
(3)補遺書;
(4)投標函及投標函附錄;
(5)項目專用合同條款;
(6)山西省公路行業(yè)標準專用合同條款;
(7)公路工程專用合同條款;
(8)通用合同條款;
(9)技術規(guī)范;
(10)圖紙;
(11)已標價工程量清單;
(12)投標人信用承諾書及目標承諾書、承包人有關人員、設備投入的承諾;
(13)根據承諾提供的詳細人員、設備清單;
(14)施工組織設計安排;
(15)農民工工資支付承諾書;
(16)其他合同文件。
3.上述文件互相補充和解釋,如有不明確或不一致之處,以合同約定次序在先者為準。
4.根據工程量清單所列的預計數量和單價或總額價計算的簽約合同價:人民幣(大寫)________元(小寫)(________________元)。
5.承包人項目經理:_________________。
承包人項目總工:_________________。
6.工程質量符合合格標準。
7.承包人承諾按合同約定承擔工程的實施、完成及缺陷修復。
8.發(fā)包人承諾按合同約定的條件、時間和方式向承包人支付合同價款。
9.承包人應按照監(jiān)理人指示開工,工期為225日歷天。
10.本協(xié)議書在承包人提供履約擔保及信用保證金后,由雙方法定代表人或其委托代理人簽署并加蓋單位章后生效。
全部工程完工后經竣交工驗收合格、缺陷責任期滿及保修期終止分別簽發(fā)缺陷責任終止證書及保修期終止證書后失效。
11.本協(xié)議書正本二份、副本陸份,合同雙方各執(zhí)正本一份,副本叁份,當正本與副本的內容不一致時,以正本為準。
12.合同未盡事宜,雙方另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議是合同的組成部分。
甲方(公章):_________________乙方(公章):_________________
法定代表人(簽字):_________________法定代表人(簽字):________________
【第5篇】公路工程承包合同
甲方:
乙方:
為了確-----公路工程任務的順利完成,確保工程質量和工程進度,經甲、乙雙方協(xié)商甲方將本工程的部分施工任務承包給乙方。為明確雙方相互權利、義務以及經濟責任,依據《 民法典 》有關規(guī)定,經雙方協(xié)商同意,簽定本合同,以資共同遵守。
第一章總則
一、工程名稱:
二、工程地點
三、承包范圍和內容:
1、承包范圍:
路基土石方工程以及相關的附屬工程,以及按規(guī)定程序批準的路基工程變更的工程。
2、承包內容:
四、承包方式:
1、本工程實行單價承包,工程計量以監(jiān)理檢驗合格并簽認范圍內的實際完成工程量(壓實方)計算。工程中所發(fā)生的人工、材料、機械設備等各項費用均已包含在承包單價之中。
2、工程承包單價為含稅單價,稅款由乙方向有關稅務部門交納,或由甲方向有關部門代交,但費用將從乙方的 工程款 中扣除。
3、路基土石方工程數量由甲方技術員提供,乙方人員必須每五天與甲方有關技術人員、領工員對所完成工程量進行核實簽認,并且及時上報工程部進行審核。如乙方負責人不在現場應指定現場 代理 人負責簽認,乙方不進行工程量簽認,則以甲方核定工程量為準。
3、工程價款按附表所列的單價乘以完成的工程量、工日或臺班數量計算。
第二章工程期限
一、本項工程自簽定合同之日起,于年月日開工,至年月日結束。且要求乙方在年月日前完成,以不影響工程總工期和明年施工組織的總體安排。
二、乙方進場后,甲方將不定期考核乙方工程完成情況。如因人工、機械數量不足而影響工程進度,甲方有權要求乙方在一定期限內進行增補。若乙方不能滿足甲方要求,則甲方視情況的嚴重程度有權縮小乙方工程量或進行清退出場,乙方必須賠償由此造成的一切損失。
三、乙方進場后要服從甲方技術人員及各職能部門的領導。乙方應根據甲方工程進展情況進行車輛調整,安排好拉運任務,按時完成甲方交給的任務。
四、凡人力不可抗拒的因素或工程工序排布需要以及自然因素(如下雨)造成的停工均屬正常停工。
五、乙方所拉運的材料應滿足甲方的質量要求。未經甲方同意,擅自拉運的質量不合格的材料,其費用不得結算。
六、如因乙方材料拉運不及時而原因造成停工,乙方要按合同規(guī)定賠償甲方應有的損失。
第三章安全生產與文明施工
一、乙方必須按照有關法律、 法規(guī) 要求做到安全生產與文明施工,負責檢查消除施工現場所有安全隱患(包括火災、水災、塌方等 意外事故 ),做好防火、防洪、現場安全操作等工作。施工前要與甲方簽訂《安全合同》。
二、加強施工現場管理,做到文明施工,建立健全各項管理制度和安全生產措施,按照業(yè)主及監(jiān)理的要求做好各項工作,樹立良好的企業(yè)形象。
三、施工場地嚴禁賭博、吸毒、販毒、偷盜、斗毆等違反社會治安活動,乙方必須自覺辦好民工的暫住證及計劃生育證,否則后果自負。
四、在全部施工期內,所有非甲方原因造成的機械損壞及人身傷亡事故及其它損失、責任均由乙方自負。
五、嚴禁 酒后駕車 ,防止 交通事故 。運輸車輛進入施工現場之前所發(fā)生的安全、交通事故,均與甲方無關。在施工現場發(fā)生的交通安全事故,由責任方自負。在乙方要求或同意的情況下,甲方可作為中間人協(xié)助調解。
六、對不服從甲方管理的有關人員、機械設備,甲方隨時有權勒令其退場,并終止 承包合同 ,且由此造成的一切損失均由乙方承擔。
第四章雙方義務
一、甲方合同義務
1、甲方負責施工過程中的技術交底、指導、質量檢測及工程測量工作。幫助乙方協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理單位及當地有關部門和群眾的關系。幫助乙方辦理開工報告等手續(xù)及其它需要甲方解決的問題。
2、甲方現場技術人員對工程進度、工程質量進行監(jiān)督、檢查。
3、甲方負責提供乙方機械使用的柴油,油款在結算時從乙方承包費中扣除(油價含管理費、運費、季節(jié)浮動)。
4、依照約定支付乙方工程款。
二、乙方合同義務
1、按照甲方要求拉運工程材料,負責所拉材料的質量,按時完成拉運任務。駐地建設有序整齊,有利于安全生產和文明施工。
2、開工前乙方要按甲方要求將符合要求的機械設備全部進場,接受甲方檢查。
3、必須嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度和管理制度,服從甲方派出的各級管理人員的管理,執(zhí)行甲方的各項指令。
三、乙方在施工期間食宿自理。
第五章 違約責任
一、甲方的違約責任
1、未能按照合同的規(guī)定履行自己應負的義務。除工期得以順延外,對乙方因此而造成的損失給予一定的賠償。
2、工程未驗收,業(yè)主要求提前使用或擅自動用,因此而發(fā)生的質量或其它問題,經甲方與業(yè)主協(xié)商后承擔部分責任。
二、乙方的違約責任
1、由于乙方原因造成的窩工、停工而造成的工程損失,甲方將按乙方1—5%合同價/日進行處罰,賠償損失。
2、若乙方未按甲方要求按時進場約定的材料,或在施工過程中不服從甲方各職能部門的領導,或未履行規(guī)定的合同義務,乙方將按合同價的1—10%向甲方賠償違約損失;情節(jié)嚴重者,甲方有隨時終止合同的權利。
第六章工程款結算方式
1、乙方必須在每月20日前按甲方規(guī)定的驗工計價時間,到甲方統(tǒng)計組核對當月完成工程量,并進行結算,甲方給乙方開驗收單。年底,甲方按乙方驗收單進行結算。如乙方不按上述程序及規(guī)定的時間進行工程結算,則甲方視乙方自動放棄工程量確認權,按甲方統(tǒng)計的工程量及合同單價結算。
2、乙方進入施工現場并完成工程總量的30%,經甲方驗收合格,工程核算員簽字后由施工負責人簽字批準,可逐步預借不大于完成工程造價的10%作為乙方生活費和其他費用。待該項工程全部完成后,經甲方有關技術人員會同監(jiān)理人員認定符合本項工程所應達到的質量要求后,按業(yè)主總撥款比例逐步分期付款。年底價款支付至60%,其余部分按集團公司的有關規(guī)定支付。如工程質量未能達到設計標準或乙方所用材料不符合要求,甲方不予結算,并由乙方賠償由此造成的損失。在施工期間如乙方未經甲方同意自動退出施工現場,由此造成經濟損失要按乙方完成工程總量的30%---50%進行扣除。
第七章糾紛解決辦法
甲、乙雙方發(fā)生 經濟糾紛 時,應按合同條款本著友好、諒解的原則協(xié)商解決。但無論采取何種方式,都必須在地域范圍內進行。
第八章附則
一、本合同雙方代表簽字或蓋章后生效,到工程竣工驗收、工程質量保修期滿結清工程款后自行終止。
二、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
三、未盡事宜經雙方協(xié)商一致后,另行簽定補充合同。
甲方:
負責人:(簽章)年月日
乙方:
負責人:(簽章)年月日
【第6篇】公路工程承包合約書
委托方:_______________
服務方:_______________
工程建設項目管理合同建設單位:_______________
項目管理單位:_______________
根據國家及地方頒布的有關法律、法規(guī)及條例,結合工程的具體情況,經甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務,并就具體事項達成如下一致協(xié)議。
第一條詞語定義
1.1業(yè)主:在協(xié)議書中約定,具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.2項目管理單位:在協(xié)議中約定的,具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的,接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.3項目經理:企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。
1.4設計單位:指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。
1.5監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質等級證書的單位。
1.6代理單位:指受發(fā)包人的合法委托,以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內容發(fā)包工作,并具有相應資質等級證書的單位。
1.7承包單位:在協(xié)議書中約定,被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。
1.8造價咨詢單位:指業(yè)主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質等級證書的單位。
1.9工程:指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內的工程。
1.10項目管理酬金:指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用。
1.11工程前期:指自工程立項起至工程設計完成止的階段。
1.12施工準備期:自施工圖設計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。
1.13施工實施期:自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段。
1.14竣工驗收期:承包人按施工合同完成了項目全部任務,提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。
1.15造價咨詢:指具有造價咨詢資質的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。
1.16施工監(jiān)理:指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。
1.17管理期限:協(xié)議書中約定的服務期限。
1.18開工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.19竣工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。
1.20圖紙:指發(fā)包人提供或由承包人提供并經發(fā)包人批準,滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關資料)。
1.21合同關系:指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權利和義務的平等關系。
1.22管理關系:指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理。
1.23施工場地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。
1.24書面形式:指合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件)等或以有形地表現所載內容的形式。
1.25工程項目總投資:指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。
主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資(包括設備)、二次精裝修費、工程預備費等。
1.26項目建設周期:指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。
1.27竣工驗收:指承包人按合同完成的項目全部任務,經驗收合格,由發(fā)包人組織驗收的活動。
1.28竣工結算:指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內容,交工之后,向發(fā)包方進行的最終工程價款結算的活動。
1.29竣工決算:指建設項目竣工后,由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。
1.30竣工備案:建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規(guī)向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。
1.31聯動試車:指新建企業(yè)或新增加生產工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前,按照設計規(guī)定的工程質量標準,進行整個車間的有負荷或無負荷聯合試運行。
1.32違約責任:指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。
1.33索賠:指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失,向對方提出經濟補償的要求。
1.34不可抗力:指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.35小時或天:本合同規(guī)定按小時計算時間的,從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的,開始當天不計入,從次日開始計算。
時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,以節(jié)假日次日為時限的最后一天,但竣工日期除外。
時限的最后一天的截止時間為當日24時。
1.36審計:由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。
1.37項目管理月報:由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。
1.39指定分包:指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內容。
1.40竣工資料:指在協(xié)議中約定或按國家有關規(guī)定,承包方應當提供的有關工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。
1.41重大變更:指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設地點、增減建設規(guī)模15%以上,分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為。
1.42業(yè)主代表:業(yè)主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表。
第二條組成本合同的文件
1、本項目管理合同;
2、附件:項目管理的工作內容和職責(若分列);
3、本合同實施過程中經雙方協(xié)商一致的補充合同文件。
第三條工程概況工程名稱:_______________
工程地點:_______________
建筑面積:_______________
項目建安總投資(暫):_______________
第四條項目管理服務方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理,提供全過程建設管理和咨詢服務。
乙方派出由項目經理、專業(yè)技術人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段,根據甲方確定的項目功能定位、建設標準、設計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調等管理和專業(yè)咨詢服務。
第五條項目管理的依據
1、項目管理合同文件;
2、與本工程建設有關的政府部門的批準文件;
3、與本工程有關的其它合同文件;
4、經業(yè)主批準的項目管理計劃書;
5、與工程有關的工程建設法規(guī)、規(guī)范、驗收標準。
第六條乙方管理內容和職責6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書,主要包括擬達到的項目管理目標、項目概況、項目管理組織機構、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃,項目管理的主要內容和方法,擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等。
(一)工程前期
6.2項目建設策劃
6.2.1按照基本建設程序列出項目建設流程。
6.2.2制定項目建設的輪廓計劃。
6.2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責的劃分。
6.2.4計算關鍵線路和關鍵節(jié)點的工作時間。
6.2.5對關鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。
6.3項目建設前期工作及市政配套的管理
6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。
6.3.2辦理項目初步設計審批手續(xù),初步設計文件報送有關土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務所、上水、電力等部門審批。
6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地,申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準點等手續(xù)。
6.3.4選擇符合資質的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。
6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。
6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護,辦理“綠卡”。
6.3.7申領臨時用地規(guī)劃許可證。
6.3.8聯系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。
6.4組織、協(xié)調管理
6.4.1聯系、協(xié)調與項目有關的部門和社會配套單位的關系。
6.4.2對勘察、設計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調,為招標工作順利開展提供相關資料。
6.4.3協(xié)調勘察、設計工作,努力使設計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。
6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設計審批會。
6.4.5組織設計優(yōu)化設計,及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設計單位,對項目設計進行優(yōu)化。
6.5合同管理
6.5.1起草或組織起草設計合同、勘察合同。
6.5.2組織合同談判。
6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認。
6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳,對合同進行跟蹤管理。
6.5.5主持合同爭議的協(xié)調,配合合同爭議的仲裁或訴訟。
6.6工程投資管理
6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。
6.6.2審核各相關合同費用及其支付方式。
6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設計單位、造價咨詢機構對工程概算進行審核。
6.7工程進度管理
6.7.1按照甲方對總工期的要求,制定分階段工程進度計劃,督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。
6.7.2制定項目總進度網絡計劃,確定控制節(jié)點,提出控制計劃目標。
6.7.3嚴格按計劃進度進行動態(tài)管理,一旦發(fā)現進度脫期趨向,及時查明原因,并采取相應的積極措施予以調整,確??偣て谌缙谕瓿伞?/p>
6.8工程質量管理
6.8.1根據甲方意圖指定工程質量目標,并制定相應的分解目標,提出相應措施,貫徹到相應的合同中。
6.8.2督促相關單位制定相應的質保體系,及達到相應目標的對策措施。
6.8.3監(jiān)理質量管理部門并落實具體人員和措施。
6.8.4組織各類質量檢查和驗收。
6.8.5組織工程竣工備案各項工作。
6.9文物古跡本項目實施工程中發(fā)現文物古跡,乙方有責任督促施工單位保護,并及時報告甲方,不得私自處理。
(二)施工階段
6.10施工準備
6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù),并將審核意見及時反饋給甲方和設計單位。
6.10.2審查施工單位資質、考察施工單位實力。
6.10.3對施工、監(jiān)理招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調,為招標工作順利開展提供相關資料。
6.10.4審查施工合同條款,報甲方審定。
6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù)。
6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設計技術交底,審查簽發(fā)交底會議紀要。
涉及工期費用、建設標準或使用功能的應報甲方認定。
6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理規(guī)劃,督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。
6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設計。
6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。
6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關事宜。
6.11施工實施
6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收。
6.11.2審查設計修改文件,涉及費用、建設標準的報甲方同意。
6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理實施細則,督促監(jiān)理單位按審批的細則開展工作。
6.11.4負責合同條款的解釋(有經濟條款需得到甲方認可)。
6.11.5審核、合同條款的修改和補充(有關經濟條款需得到甲方認可)。
6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告、報甲方個審定)。
6.11.7處理合同糾紛(有關經濟糾紛的處理意見需得到甲方認可)。
6.11.8根據業(yè)主要求對未計價材料提出產品的標準和檔次要求。
6.11.9協(xié)調各獨立承包單位,市政配套單位及甲供設備材料供應單位的進退場時間以及相應的施工周期,合理安排交叉施工順序。
6.11.10收集有關實際工期的詳細記錄,定期向甲方提供進度分析報告。
6.11.11審核有關單位提出的工期索賠報告。
6.11.12做好甲供設備、材料的質量預查,按質量標準要求組織驗收后提供給相關單位使用。
6.11.13定期向甲方提交工程質量情況報告。
6.11.14組織各單位工程的質量驗收。
6.11.15參加處理工程質量事故、查明事故原因和責任,報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。
6.11.16協(xié)調施工總平面布置,為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現場條件。
6.11.17督促、檢查施工單位安全生產管理制度的建立和健全,協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產、文明施工協(xié)議,落實安全生產責任制。
6.11.18定期組織檢查安全生產措施落實情況。
6.11.19參加安全事故調查處理工作,督促、檢查相關單位做到“三不放過”原則。
(三)竣工驗收及交付使用
6.12竣工驗收
6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收,辦理項目竣工備案。
6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。
6.12.3組織工程聯動試車。
6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動保護、人防、上水、電力、檔案、房產證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù)。
6.12.5協(xié)助業(yè)主進行竣工決算。
6.12.6配合業(yè)主開展項目審計工作。
6.12.7按有關要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。
6.12.8資料歸檔。
第七條甲方職責
1.資金落實負責本工程建設資金的落實,按合同規(guī)定和工程進度要求,按期核定、確保工程款、材料設備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。
2.確定功能定位和設計方案由甲方負責確定項目功能定位,經設計招投標后由專家評議提出中標建議,由甲方最終確定設計中標方案,并對擴大初步設計的優(yōu)化內容、建議標準予以確認。
3.確定施工總承包單位
4.主要設備材料確定
5.了解、掌握工程進度情況
6.工程驗收
7.為乙方提供必要的工作條件,包括現場辦公條件和與項目管理相關的技術資料。
8.按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費。
第八條服務班子的組成乙方人員由為項目經理,并配備具有一定實踐經驗的人員組成工作班子,名單在項目管理計劃中明確,進行本工程的項目管理,根據工程進度逐步到位隨時進行補充調整,乙方人員如不稱職,甲方有權提出更換。
第九條服務期限自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止,時間自至第十條服務的費用與支付
1、本工程項目管理暫按元工程項目總投資為計費基數,項目管理費率為,項目管理酬金為萬元(大寫:_______________萬元)。
2、建安總投資主要包括:建筑安裝工程費、估算土地費、配套增容費、綠化景觀費、工程預備費等。
建安費包括:土建及建筑工程設備費、二次裝飾費等。
工程建安投資以批準的可行性報告中有關費用之和為準,屆時按本條第一款費率進行調整。
·店面承包合同·建房承包合同·果園承包合同·漁業(yè)承包合同
3、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方范圍之內的工作所產生的勞務費、工資、獎金、津貼、個人保險、車輛使用費等均由乙方自行負擔。
4、支付給政府管理部門及與工程有關的費用,如設計、施工招標管理費,施工招標代理費、監(jiān)理費、設計費、設計方案補償費,設計、施工招標過程中的會務費,工程竣工資料編制費,增補曬圖費,市政配套費與之相關的辦證費、質監(jiān)費、工程和相關人員的保險費,由乙方代甲方辦理的設備材料采購時所發(fā)生的報關、稅金、保險、倉儲、商檢、國內運輸等費用以及應甲方要求,乙方參加供設備材料的調研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔。
5、乙方在承擔本工程項目管理工作期間范圍之內不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關利益的收入。
尤其不得借項目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。
6、本工程項目項目管理費以人民幣結算,按項目進展分期支付,各期支付數額規(guī)定如下:本合同簽訂后一周內,甲方向乙方支付工程項目管理費的________%,此后每季度末支付合同額的________%,余額在結清。
7、由于甲方原因增加乙方工作量,如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設規(guī)?;蚪ㄔO標準的調整而導致乙方工作量的大幅度增減,根據實際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。
8、如項目管理組提出合理化建議確實產生經濟效益,甲方給予所產生經濟效益的30%作為獎勵。
8.1“合理化建議”:是指乙方在項目管理過程中,運用本公司的資源、技術或專利等對甲方認可的第三方提供的技術成果進行優(yōu)化,經論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標準,經甲方審核采用的意見、建議、技術成果等。
8.2“合理化建議”采納后,經實踐證明達到了優(yōu)化的目的,且經對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較,而為甲方節(jié)省的費用,并經甲方審核認可。
8.3操作實施辦法:合理化建議實施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報告,將合理化建議的內容、產生、形成過程的文件以及產生效益的計算書作為附件一同報甲方,經甲方審核認可后,其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。
第十一條違約責任
1、甲方不按合同履行自己的各項義務,應承擔違約責任,如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應付項目項目管理費的萬分之五違約金。
(上級撥款逾期日期不計在內)
2、乙方不按合同履行自己的各項義務,乙方承擔違約責任。
對本協(xié)議第二條條款,應對所造成的實際損失承擔責任,賠償額為該分享損失費_____項目管理費率-稅金。
3、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止,或因乙方違約使合同無法履行,否則違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。
第十二條不可抗力不可抗力發(fā)生后,乙方應迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時內向甲方代表通報受害情況,即使會同甲方和施工等單位研究搶險,修復方案,測算損失、清理、修復的費用。
災害繼續(xù)發(fā)生、乙方應每隔7天向甲方報告一次受害情況,直到災害結束。
甲方應對受害處理提供必要的條件。
因災害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔:
1、工程本身的損害由甲方承擔。
2、人員傷亡由所屬方負責,并承擔相應費用。
3、造成施工方設備、機械的損壞及停工等損失,由施工方承擔。
(由甲方在與施工方的合同中明確)
4、所需清理修復工作的責任及費用由甲方、乙方和施工方岑別承擔。
(乙方承擔相應比例的項目管理費)
第十三條其他
1.合同生效本合同自甲乙雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。
2.合同終止本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿,且雙方工程款項結清之日起終止。
3.未盡事宜本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件,經甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。
4.本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。
甲方:_______________乙方授權代表:_______________授權代表:_______________
【第7篇】農村公路工程承包施工合同
2023農村公路工程承包施工發(fā)包方:
承包方:
依照《中華人民共和國民法典》及其它有關法律、行政法規(guī),甲方將______鎮(zhèn)上古城至______村農村公路建設項目施工發(fā)包給乙方,由乙方負責承包施工。遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致,明確雙方的權利義務關系,經協(xié)商訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱:______鎮(zhèn)上古城至______村農村公路建設項目
1、路基長5公里,路面寬3.5米,總計整修面積17500平方米,中標價3萬元。
2、路面長5公里,路面沙化寬3.5米,厚15厘米,總計沙化面積17500平方米,中標價12萬元。
3、鋪設涵洞4道,涵洞深3.5米,中標價2萬元。
工程內容:路基處理、沙面層、小橋涵、路肩培筑。
二、工程承包范圍
承包范圍:施工設計全部內容。
三、工程價款及支付方式:合同價款金額合計(大寫)壹拾陸萬元(人民幣)¥:______萬元。
工程價款按工程進度分期分批支付,工程驗收合格后決算。甲方扣工程總價款的5%作為質量保證金,工程竣工無質量缺陷后付給乙方。
四、雙方的權利義務:
1、由甲方提供圖紙,乙方必須按圖紙和公路改造工程技術規(guī)范的要求施工,乙方確保質量達到合格。
2、乙方必須在簽訂合同之日起3日內開工。
3、甲方對乙方的施工有監(jiān)督管理權,甲方按施工進度對乙方的施工進行驗收,驗收合格后,方可進行下一工序的施工。
4、未經甲方同意,乙方不得更換項目經理,否則,甲方有權終止合同。
5、乙方不得將工程項目轉包,未經甲方同意不得分包。否則一經查實,甲方有權終止合同,同時不承擔任何由此引發(fā)的法律責任。
6、乙方在施工過程中,確保施工安全。若出現工傷等安全事故,由乙方負責。若乙方的施工對國家、集體、個人的財產或人身造成損害的,由乙方負責賠償。
7、甲方負責施工過程周邊糾紛的協(xié)調處理。
8、施工所需繳納的各種稅費由乙方承擔。
五、違約責任:
1、乙方必須按時竣工,否則,每超期一天,按1000元/天支付違約金。
2、若乙方中途終止合同,則其前期施工的投入,甲方不予賠償,甲方所撥付的工程價款由乙方退回。
3、若甲方對工程質量進行驗收不合格,需要返工、修復的,則乙方無條件返工、修復,直到達到要求的標準,其損失由乙方自負。
4、若甲方無故中途終止合同,給乙方造成損失的,由甲方負責賠償乙方的損失。若工程質量達不到標準,需要返工、修復,而乙方不予返工、修復的,則甲方有權終止合同,解除承包關系,乙方的投入損失自負,甲方所撥付的工程價款由乙方退回。
六、合同工期:
開工日期:______年9月25日
竣工日期:______年11月25日
合同工期總日歷天數60天。
七、質量標準
工程質量標準:合格。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
十、合同生效
合同訂立時間:______年4月18日
合同訂立地點:天??h______鎮(zhèn)
本合同雙方約定簽字蓋章后生效。
發(fā)包人:(公章)
【第8篇】2023年公路工程承包合同書
2023年公路工程承包合同書范本通用版
甲方:_________________
乙方:_________________
為了確保公路工程任務的順利完成,確保工程質量和工程進度,經甲、乙雙方協(xié)商甲方將本工程的部分施工任務承包給乙方。為明確雙方相互權利、義務以及經濟責任,依據《中華人民共和國民法典》有關規(guī)定,經雙方協(xié)商同意,簽定本合同,以資共同遵守。
第一條、工程概況
1、工程名稱:______________;
2、工程地點:______________;
3、承包范圍:路基土石方工程以及相關的附屬工程,以及按規(guī)定程序批準的路基工程變更的工程。
4、承包內容:______________。
第二條、承包方式
1、本工程實行單價承包,工程計量以監(jiān)理檢驗合格并簽認范圍內的實際完成工程量(壓實方)計算。工程中所發(fā)生的人工、材料、機械設備等各項費用均已包含在承包單價之中。
2、工程承包單價為含稅單價,稅款由乙方向有關稅務部門交納,或由甲方向有關部門代交,但費用將從乙方的工程款中扣除。
3、路基土石方工程數量由甲方技術員提供,乙方人員必須每五天與甲方有關技術人員、領工員對所完成工程量進行核實簽認,并且及時上報工程部進行審核。如乙方負責人不在現場應指定現場代理人負責簽認,乙方不進行工程量簽認,則以甲方核定工程量為準。
3、工程價款按附表所列的單價乘以完成的工程量、工日或臺班數量計算。
第三條、工程期限
1、本項工程自簽定合同之日起,于_____年_____月_____日開工,至_____年_____月_____日結束。且要求乙方在_____年_____月_____日前完成,以不影響工程總工期和明年施工組織的總體安排。
2、乙方進場后,甲方將不定期考核乙方工程完成情況。如因人工、機械數量不足而影響工程進度,甲方有權要求乙方在一定期限內進行增補。若乙方不能滿足甲方要求,則甲方視情況的嚴重程度有權縮小乙方工程量或進行清退出場,乙方必須賠償由此造成的一切損失。第1頁公路工程承包合同書范本通用版
3、乙方進場后要服從甲方技術人員及各職能部門的領導。乙方應根據甲方工程進展情況進行車輛調整,安排好拉運任務,按時完成甲方交給的任務。
4、凡人力不可抗拒的因素或工程工序排布需要以及自然因素(如下雨)造成的停工均屬正常停工。
5、乙方所拉運的材料應滿足甲方的質量要求。未經甲方同意,擅自拉運的質量不合格的材料,其費用不得結算。
6、如因乙方材料拉運不及時而原因造成停工,乙方要按合同規(guī)定賠償甲方應有的損失。
第四條、安全生產與文明施工
1、乙方必須按照有關法律、法規(guī)要求做到安全生產與文明施工,負責檢查消除施工現場所有安全隱患(包括火災、水災、塌方等意外事故),做好防火、防洪、現場安全操作等工作。施工前要與甲方簽訂《安全合同》。
2、加強施工現場管理,做到文明施工,建立健全各項管理制度和安全生產措施,按照業(yè)主及監(jiān)理的要求做好各項工作,樹立良好的企業(yè)形象。
【第9篇】農村公路工程承包合同
2023農村公路工程承包甲方:________________乙方:________________為了確保
公路工程任務的順利完成,確保工程質量和工程進度,經甲、乙雙方協(xié)商,甲方將本工程的施工任務承包給乙方。為明確雙方相互權利、義務以及經濟責任,依據《民法典》有關規(guī)定,經雙方協(xié)商同意,簽定本合同。
第一章總則1、工程名稱:________________。2、工程地點:________________。3、承包范圍和內容:(1)承包范圍:公路k0000-k3600段路面工程,路線長度公里,路基寬度米,路面寬度米,路面結構為水泥混凝土路面。(2)承包內容:本工程建設內容包括:整修路基,水泥混凝土路面面層,培路肩。4、承包方式:(1)本工程實行單價承包,工程計量以監(jiān)理檢驗合格并簽認范圍內的實際完成工程量計算。工程中所發(fā)生的人工、材料、機械設備等各項費用均已包含在承包單價之中。(2)工程承包單價為含稅單價,稅款由乙方向有關稅務部門交納,或由甲方向有關部門代交,但費用將從乙方的工程款中扣除。(3)工程價款為按招標確定的單價乘以實際完成水泥混凝土路面工程量計算。
第二章工程期限1、本項工程自簽定合同之日起,于20xx年6月10日開工,至20xx年8月10日結束。2、乙方進場后,甲方將不定期考核乙方工程完成情況。如因人工、機械數量不足而影響工程進度,甲方有權要求乙方在一定期限內進行增補。乙方進場后要服從甲方技術人員及各職能部門的領導。3、凡人力不可抗拒的因素或工程工序排布需要以及自然因素(如下雨)造成的停工均屬正常停工。4、乙方所拉運的材料應滿足工程的質量要求。未經甲方同意,擅自拉運的質量不合格的材料,其費用不得結算。
第三章安全生產與文明施工1、乙方必須按照有關法律、法規(guī)要求做到安全生產與文明施工,負責檢查消除施工現場所有安全隱患,做好防火、防洪、現場安全操作等工作。2、加強施工現場管理,做到文明施工,建立健全各項管理制度和安全生產措施,按照業(yè)主及監(jiān)理的要求做好各項工作,樹立良好的企業(yè)形象。3、施工場地嚴禁賭博、吸毒、販毒、偷盜、斗毆等違反社會治安活動。
第四章雙方義務1、甲方合同義務(1)甲方負責施工過程中的技術交底、指導、質量檢測及工程測量工作。幫助乙方協(xié)調與監(jiān)理單位及當地有關部門及群眾的關系。幫助乙方辦理開工報告等手續(xù)及其它需要甲方解決的問題。(2)甲方現場技術人員對工程進度、工程質量進行監(jiān)督、檢查。(3)依照約定支付乙方工程款。2、乙方合同義務(1)按照施工圖及相關工程質量標準要求從事工程項目建設,按時完成工程建設任務,確保工程質量合格。(2)服從甲方派出的各級管理人員的管理,執(zhí)行工程建設的各項規(guī)范標準。(3)乙方在施工期間食宿自理。
第五章工程款結算方式1、本工程實行單價承包。合同單價為_____元/平方米。其中,整修路基元/平方米,水泥混凝土路面面層元/平方米,培路肩
元/米。工程結算價款以檢驗合格的實際完成工程量乘以合同單價計算。2、甲乙雙方簽訂合同,乙方及時進入施工現場開工后,甲方先期支付15%工程預付款,以后根據完成工程的形象進度,可逐步預借不大于完成工程造價的10%作為乙方生活費和工程款費用。待該項工程全部完成后,經甲方有關技術人員會同監(jiān)理人員驗收符合本項工程所應達到的質量要求后,甲方支付全部工程款項。六章糾紛解決辦法甲、乙雙方發(fā)生經濟糾紛時,應按合同條款本著友好、諒解的原則協(xié)商解決。
第七章附則1、本合同雙方代表簽字、蓋章后生效,到工程竣工驗收、工程質量保修期滿結清工程款后自行終止。2、本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。3、未盡事宜經雙方協(xié)商一致后,可另簽補充協(xié)議,補充協(xié)議將視為合同的組成部分。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日