怎么注冊(cè)連鎖公司（7篇）

【第1篇】怎么注冊(cè)連鎖公司

1、連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店，該如何申請(qǐng)煙草專賣零售許可證？

客戶吳先生問(wèn)：我開(kāi)了幾家連鎖便利店，想要辦理煙草證，可以讓其中一家店鋪代表所有店鋪去申請(qǐng)嗎？

小掌柜了解到：根據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法》規(guī)定，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)在申請(qǐng)煙草專賣零售許可證時(shí)，應(yīng)由各個(gè)分店分別向所在地?zé)煵輰Ｙu局提出申請(qǐng)。

? 因此，您必須由各個(gè)分店分別向所在地?zé)煵輰Ｙu局提出申請(qǐng)。

2、企業(yè)類型發(fā)生改變需要新辦許可證嗎？

客戶李先生問(wèn)：我經(jīng)營(yíng)的零售店企業(yè)類型為個(gè)人獨(dú)資，現(xiàn)因經(jīng)營(yíng)需改為有限責(zé)任公司，請(qǐng)問(wèn)是否需要重新申請(qǐng)煙草證？

小掌柜了解到：根據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，煙草專賣零售許可證有效期內(nèi)，企業(yè)名稱、個(gè)體工商戶名稱、經(jīng)營(yíng)者姓名等登記事項(xiàng)發(fā)生改變，以及企業(yè)類型發(fā)生改變但經(jīng)營(yíng)主體未變化的，持證人應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出變更申請(qǐng)。

? 綜上所述，您的企業(yè)類型發(fā)生了變化但經(jīng)營(yíng)主體未變化，只要及時(shí)提出變更申請(qǐng)即可。

3、因違規(guī)經(jīng)營(yíng)被處罰兩次能否申請(qǐng)?jiān)S可證？

客戶張先生問(wèn)：在2023年和2023年時(shí)，我均在未持有煙草證的情況下經(jīng)營(yíng)煙草業(yè)務(wù)遭受處罰。現(xiàn)在，我打算申請(qǐng)?jiān)S可證規(guī)范經(jīng)營(yíng)，請(qǐng)問(wèn)是否符合申請(qǐng)條件？

小掌柜了解到：《煙草專賣許可證管理辦法》規(guī)定，未領(lǐng)取煙草證經(jīng)營(yíng)煙草專賣品業(yè)務(wù)，并在一年內(nèi)被執(zhí)法機(jī)關(guān)處罰兩次以上，在三年內(nèi)申請(qǐng)領(lǐng)取煙草證的不予發(fā)放。

? 您不屬于該項(xiàng)情形，因此只要符合辦證條件，就可以申請(qǐng)。

4、許可證延續(xù)和變更應(yīng)該先提出哪個(gè)申請(qǐng)？

客戶黃先生問(wèn)：我的煙草證還剩一個(gè)月就到期了，我近期想更換店面。請(qǐng)問(wèn)煙草證變更和延續(xù)兩個(gè)手續(xù)，應(yīng)該先提出哪個(gè)呢？

小掌柜了解到：根據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，煙草專賣局在受理同一個(gè)申請(qǐng)人的延續(xù)、變更、恢復(fù)營(yíng)業(yè)、補(bǔ)辦等申請(qǐng)時(shí)，可以合并辦理。

? 您可以同時(shí)提出延續(xù)和變更申請(qǐng)，煙草專賣局會(huì)為您合并辦理。

【第2篇】餐飲連鎖公司注冊(cè)條件

隨著生活節(jié)奏的加快，生活在快節(jié)奏生活中的年輕人希望在最短的時(shí)間內(nèi)完成很多事情。尤其是早上上班前時(shí)間緊張的時(shí)候，可以在最短的時(shí)間內(nèi)有一個(gè)好的環(huán)境吃早餐或者做其他事情。

于是，便利店在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生，給了我們年輕人更多的選擇。

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開(kāi)便利店，需要知道的太多了。所以，有人選擇加入，你認(rèn)為任何人都可以加入嗎？不，還是有一些條件加入的。那么，

?便利店加盟需要滿足哪些條件呢？

1.你必須有一定的投資能力，這是加盟的基本條件。你需要根據(jù)自己的投資能力制定合理的加盟計(jì)劃，也要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；

2.做好選址，能符合品牌的市場(chǎng)定位，交通位置明顯，不能太隱蔽，否則影響正常經(jīng)營(yíng)，只要是人多的地方；

3.需要有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和能力，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，了解品牌項(xiàng)目和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息，做到知己知彼。

4.有創(chuàng)業(yè)的決心和信心，踏實(shí)肯干，有高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展眼光和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，有長(zhǎng)期奮斗的思想準(zhǔn)備；

5.要在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有一定的人脈和資源，有自己的銷售團(tuán)隊(duì)和銷售渠道，能夠很好的運(yùn)作市場(chǎng)，在總部的協(xié)助下做好市場(chǎng)拓展工作；

6.要有良好的商業(yè)信用，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。既要看侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的切身利益，又要有合法的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)守法經(jīng)營(yíng)；

7.要有合作意識(shí)和品牌意識(shí)，高度認(rèn)同品牌的文化和經(jīng)營(yíng)理念，接受管理模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，認(rèn)真遵守合同條款，不能輕易違約。

8、必須年滿18周歲具有完全駕駛能力，現(xiàn)在很多年輕人早早輟學(xué)，步入社會(huì)。如果他們想加入，他們必須滿足這個(gè)年齡組。

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想了解更多24小時(shí)便利店加盟的相關(guān)方法，可以在評(píng)論區(qū)留言告訴我們~

【第3篇】連鎖店公司怎么注冊(cè)

我開(kāi)了一個(gè)小賣部要辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照要那些手續(xù)？

一、如果辦個(gè)體戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照，首先去申請(qǐng)《名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》；然后在工商部門(mén)申請(qǐng)《食品流通許可證》（因?yàn)楦鶕?jù)《食品安全法》，賣食品需要辦這個(gè)證）；如果賣煙，需要到當(dāng)?shù)氐臒煵輰Ｙu局申請(qǐng)《煙草零售經(jīng)營(yíng)許可證》，如果賣報(bào)刊雜志，需要到新聞文化出版部門(mén)辦《出版物經(jīng)營(yíng)許可證》，如果只經(jīng)營(yíng)日用百貨，那么就不需要審批手續(xù)，直接辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照就行；

二、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照需準(zhǔn)備以下幾個(gè)方面的事宜：

1、身份證原件和復(fù)印件；

2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的場(chǎng)地證明文件（房產(chǎn)證或者土地證復(fù)印件）；

3、租賃合同原件和復(fù)印件，證件相片一張。

4、還有上面說(shuō)到的許可證的原件和復(fù)印件。

做一個(gè)店中店也就是連鎖店需要辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照提供材料？

雙方簽訂分支機(jī)構(gòu)的合同或者協(xié)議去辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。做一個(gè)店中店，雙方簽訂分支機(jī)構(gòu)的合同或者協(xié)議的同時(shí)，帶著房屋租賃合同或者協(xié)議，也可以是房屋產(chǎn)權(quán)證明，去當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T(mén)申請(qǐng)辦理店的分支機(jī)構(gòu)店中店，同樣，到當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的辦稅服務(wù)廳申請(qǐng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，同時(shí)也辦理稅務(wù)登記的分支機(jī)構(gòu)。

開(kāi)連鎖店?duì)I業(yè)執(zhí)照怎么弄？

一、連鎖店怎么辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照

到工商部門(mén)辦理。

連鎖店要辦理的是《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。

二、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的具體材料和流程

⒈本人身份證及復(fù)印件(外來(lái)人員另需要暫住證及復(fù)印件)。

2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的房屋租賃合同或者房產(chǎn)證復(fù)印件。

3、如果是國(guó)有和集體企業(yè)下崗事業(yè)人員，特困戶。還需要帶上失業(yè)證、失業(yè)人員優(yōu)惠證、特困證等復(fù)印件，這樣可以依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受減免管理費(fèi)的政策優(yōu)惠。

5、從事飲食、化妝品等特殊行業(yè)的還要準(zhǔn)備健康證件等及復(fù)印件(涉及前置審批行業(yè)需提供審批意見(jiàn))。

攜帶上述文件到當(dāng)?shù)厮鶎俚墓ど趟?，向工作人員說(shuō)明要辦理哪一類的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。檢驗(yàn)過(guò)有關(guān)文件后，工作人員會(huì)給表格填寫(xiě)。

【第4篇】連鎖公司怎么注冊(cè)

一、展店布點(diǎn)戰(zhàn)略

展店布點(diǎn)戰(zhàn)略是開(kāi)店策略的執(zhí)行方針，年度開(kāi)店數(shù)、再開(kāi)店范圍界定、設(shè)店條件制定、商業(yè)區(qū)選擇、立地選擇及零售網(wǎng)聯(lián)結(jié)五方面，都是重要的戰(zhàn)術(shù)定位。

有了以下的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)，才能進(jìn)一步規(guī)劃實(shí)際的執(zhí)行步驟。

1.年度開(kāi)店數(shù)

根據(jù)公司的各項(xiàng)資源及市場(chǎng)的需求分析，可以訂立出一個(gè)年度展店目標(biāo)，如：本年度展店10家。

年度開(kāi)店數(shù)是一個(gè)目標(biāo)，由年度開(kāi)店數(shù)的多寡可以看出本企業(yè)開(kāi)店策略是保守或是開(kāi)放。

2.范圍選擇戰(zhàn)術(shù)

開(kāi)店范圍的選擇有兩大類：

全面性的選擇：就是所謂的全市場(chǎng)概念，隨著顧客群的發(fā)展而擴(kuò)展。

部分性的選擇：又分為三類，第一類是選擇城市繁華區(qū)；第二類是選擇都會(huì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的交通線附近；第三類是選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部。

3.開(kāi)店條件及需求的制定

連鎖店鋪的發(fā)展，對(duì)所開(kāi)店鋪的面積、交通、招牌、內(nèi)外賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、裝潢設(shè)計(jì)要有一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，不同的店鋪規(guī)格會(huì)影響到展店各項(xiàng)策略的選擇。

有的公司具有3~5種不同面積的店鋪設(shè)計(jì)；也有的公司僅有基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，完全依照取得店面的大小來(lái)作彈性設(shè)計(jì)。

除了面積外，各類店鋪內(nèi)部設(shè)施及條件稱為需求，如樓層、店寬、水電的需求等。

4.商業(yè)區(qū)選擇戰(zhàn)術(shù)

依店鋪、商品、服務(wù)內(nèi)容、客層來(lái)尋找有特定功能或?qū)傩缘纳虡I(yè)區(qū)。如美容沙龍應(yīng)選在商住混合區(qū)，位于次干道或交通方便、立地指標(biāo)明顯、停車方便的地區(qū)，消費(fèi)者容易到達(dá)，并鎖定上班族、中年婦女為首要的目標(biāo)。

5.立地布點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)

當(dāng)找到理想的開(kāi)店場(chǎng)所，并確定設(shè)立店鋪，就稱這個(gè)場(chǎng)所是這個(gè)店的店鋪立地。哪些立地條件最適合開(kāi)店，哪種開(kāi)店布點(diǎn)的順序最適合公司的經(jīng)營(yíng)形態(tài)是需要思考的。

立地條件指店鋪所在地的周圍環(huán)境條件，如交通狀況、公共設(shè)施、停車空間、商店集結(jié)、辦公室、住宅密集等。店鋪的最佳立地條件必須確立。

6.零售網(wǎng)聯(lián)結(jié)戰(zhàn)術(shù)

有僅經(jīng)營(yíng)單一店鋪通路的策略，如僅做直營(yíng)店或只做百貨專柜，也有綜合開(kāi)發(fā)的實(shí)例，如專柜、門(mén)市、加盟店并重。

對(duì)于多連鎖店或連鎖經(jīng)營(yíng)的業(yè)者，特別是同時(shí)具備多種店鋪經(jīng)營(yíng)通路的公司，除了單一店鋪的考慮外，更要考慮到整體銷售網(wǎng)相互支援呼應(yīng)的效果。

傳統(tǒng)的連鎖企業(yè)，初期只要能找到店面就開(kāi)張，似乎都沒(méi)問(wèn)題。可是隨著門(mén)市店鋪數(shù)量增加到某一定數(shù)額時(shí)，卻會(huì)衍生許多的問(wèn)題。

二、商業(yè)區(qū)立地調(diào)查評(píng)估表

1.填表依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）商業(yè)區(qū)特性

住宅區(qū)：指附近大都為住宅，如社區(qū)型。

居住商業(yè)區(qū)：指附近以住宅區(qū)為主，部分為商業(yè)區(qū)。

居住辦公區(qū)：指附近以住宅區(qū)為主，部分為辦公區(qū)。

商業(yè)區(qū)：指附近大多為商店街，其他則零星分布。

商住區(qū)：指附近以商業(yè)區(qū)為主，部分為住宅區(qū)。

商辦區(qū)：指附近以商業(yè)區(qū)為主，部分為辦公區(qū)。

辦公區(qū)：指附近大都為辦公室，其他則零星分布。

辦公居住區(qū)：指附近以辦公區(qū)為主，部分為住宅區(qū)。

辦公商業(yè)區(qū)：指附近以辦公區(qū)為主，部分為商業(yè)區(qū)。

（2）消費(fèi)水準(zhǔn)

高級(jí)：指附近大樓采用電梯，餐飲消費(fèi)高，精品名店多。

中級(jí)：指附近大樓大多采用電梯式，餐飲消費(fèi)中等，新舊商店雜陳。

大眾化：指附近大樓大多為樓梯式，傳統(tǒng)商店多，餐飲消費(fèi)便宜。

（3）車輛進(jìn)出停留

容易：指附近有停車場(chǎng)（位）。

普通：指門(mén)前可臨時(shí)停車。

困難：指車輛完全無(wú)法?？俊?/p>

（4）人員進(jìn)出

容易：指門(mén)前道路2線以下，店面寬度6m以上。

普通：指門(mén)前道路3~4線以下，店面寬度4~6m。

困難：指門(mén)道路4線以上，店面寬度4m以下。

（5）上下班路線

上班路線是指由住宅區(qū)到公司上班、工作場(chǎng)所經(jīng)過(guò)的路線，下班路線則指由工作場(chǎng)所返回住處所經(jīng)過(guò)的路線。

（6）招牌明顯度（指與商店同一方向）

佳：50m外即可看到招牌。

普通：30m左右才可看到招牌。

差：10m才可看到招牌。

2.商業(yè)區(qū)調(diào)查范圍設(shè)定

（1）實(shí)際距離

以預(yù)定地半徑2000m以內(nèi)為假設(shè)商業(yè)區(qū)。

（2）時(shí)間距離

步行在10分鐘以內(nèi)，騎車或開(kāi)車在15分鐘時(shí)程以內(nèi)的范圍為假設(shè)商業(yè)區(qū)。

（3）剔除范圍

在上述假設(shè)商業(yè)區(qū)內(nèi)，若有鐵軌、橋梁，20m以上大馬路或有安全島馬路等阻隔另一端，則屬剔除調(diào)查范圍。

三、消費(fèi)者調(diào)查計(jì)劃

1.調(diào)查目的

（1）了解預(yù)定商業(yè)區(qū)內(nèi)消費(fèi)者目前的需求構(gòu)成。

（2）目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)需求發(fā)掘。

（3）消費(fèi)潛力預(yù)估。

2.調(diào)查對(duì)象

預(yù)定地1000m半徑內(nèi)辦公人員、住戶及過(guò)路行人，共計(jì)1000份有效樣本。

3.調(diào)查時(shí)間

工作日及（節(jié)）日的早、午、晚。

4.抽樣方法

（1）在預(yù)定地1000m半徑內(nèi)的辦公大樓、機(jī)關(guān)、住戶，依路段分隔的區(qū)域住戶比例配額抽樣500份有效樣本。

（2）在預(yù)定地1000m半徑內(nèi)的主要道路或行經(jīng)已開(kāi)立的本類商場(chǎng)，抽樣500份有效樣本。

（3）樣本分配，工作日、（節(jié)）日各一半，早、午、晚再均分。

5.調(diào)查方法

人員面訪方式。

四、流量調(diào)查計(jì)劃

1.調(diào)查目的

（1）了解預(yù)定地交通道路人流、車潮流量與分布時(shí)段。

（2）作為推算入店率的依據(jù)。

2.調(diào)查對(duì)象

（1）人流量

通過(guò)預(yù)定地店門(mén)口的人流（如果道路寬度在12m以下，無(wú)安全島阻隔，且車不快，對(duì)街行人易于穿越者，可并入計(jì)算）。

（2）車流量

通過(guò)預(yù)定地店門(mén)口車流，要區(qū)分大型車、摩托車、小汽車。

3.調(diào)查時(shí)間

（1）工作日、（節(jié)）日各一次。

（2）早上9點(diǎn)至晚上9點(diǎn)。

4.調(diào)查方法

人員觀察記錄。

五、競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查計(jì)劃

1.調(diào)查目的

（1）了解預(yù)定地1000m半徑內(nèi)商業(yè)區(qū)，現(xiàn)有其他相關(guān)行業(yè)零售業(yè)分布狀況及特色。

（2）競(jìng)爭(zhēng)力分析（包括主力商品、服務(wù)產(chǎn)品及價(jià)格等）。

2.調(diào)查對(duì)象

其他相關(guān)行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品的零售情況。

3.調(diào)查時(shí)間

工作日或（節(jié)）日之高峰時(shí)段。

4.調(diào)查方式

人員觀察、記錄方式。

5.調(diào)查表。

六、執(zhí)行要點(diǎn)

1.店鋪設(shè)立

當(dāng)找到一個(gè)合適的店鋪地點(diǎn)，并經(jīng)過(guò)評(píng)估認(rèn)可后。有一連串的設(shè)店事務(wù)必須一一完成。

（1）租約簽訂

租金與租期的確定、與房東簽訂租約及與房東或大廈管理委員會(huì)的各類協(xié)調(diào)及約定事項(xiàng)。

（2）商場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)

依照店鋪的大小進(jìn)行賣場(chǎng)及店鋪設(shè)計(jì)，包括招牌、交通、櫥窗、燈光等各類設(shè)計(jì)。

（3）營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

包括人員招募及培訓(xùn)、商品計(jì)劃、營(yíng)業(yè)額粗估、開(kāi)張規(guī)劃等。

（4）投資計(jì)劃與損益分析

根據(jù)基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，計(jì)算出損益平衡點(diǎn)，并根據(jù)各項(xiàng)成本及預(yù)估營(yíng)業(yè)額計(jì)算出最佳的投資形態(tài)（人員數(shù)、設(shè)備種類等），計(jì)算出3~5年的投資回報(bào)率。

（5）法律稅務(wù)事項(xiàng)

執(zhí)照、發(fā)票的申請(qǐng)，消防法規(guī)的項(xiàng)目，其他設(shè)備的安全性及合法性等事務(wù)。

（6）施工驗(yàn)收

廠商依設(shè)計(jì)完工后的驗(yàn)收。

2.新店開(kāi)張

當(dāng)所有的設(shè)立項(xiàng)目都完備后，就是開(kāi)張的各項(xiàng)工作及活動(dòng)準(zhǔn)備完成，一定要等到開(kāi)幕后，一家店鋪的開(kāi)店流程才算結(jié)束，進(jìn)入正式營(yíng)運(yùn)。

（1）開(kāi)張廣告

一般以媒體廣告（包括報(bào)紙、收音機(jī)、宣傳車）、傳單發(fā)放、開(kāi)張活動(dòng)（贈(zèng)品或折扣）等為代表活動(dòng)，如果顧客以周圍商業(yè)區(qū)及辦公室為主，也有以商家或公司拜訪的方式為主要活動(dòng)。

（2）店鋪內(nèi)演出

橫幅、pop、櫥窗、商品的規(guī)劃及演出，甚至于有動(dòng)態(tài)活動(dòng)及剪彩等的配合。

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【第5篇】連鎖公司注冊(cè)條件

并不是所有的企業(yè)都能進(jìn)行特許連鎖經(jīng)營(yíng)。一個(gè)企業(yè)或個(gè)人如果不想追隨他人，而是自己開(kāi)發(fā)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，必須首先對(duì)自身的條件有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，看自己是否具備實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)的條件。

作為加盟總部，要實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)，必須具備以下幾個(gè)基本條件。

1、擁有較高知名度的商標(biāo)

特許經(jīng)營(yíng)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的一種形式，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)最重要的內(nèi)容之一就是商標(biāo)。

企業(yè)商標(biāo)、產(chǎn)品品牌是維系加盟總部與加盟商的紐帶，作為加盟總部，要擴(kuò)大加盟體系，必須擁有一個(gè)較高知名度的商標(biāo)，這一點(diǎn)是不言而喻的。

因?yàn)榻^大多數(shù)小投資者加盟特許經(jīng)營(yíng)是看中了總部的商標(biāo)，他們自己沒(méi)有能力創(chuàng)出名牌，又期望一創(chuàng)業(yè)就能擁有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信苼?lái)吸引消費(fèi)者，便心甘情愿支付加盟費(fèi)獲取他人名牌商標(biāo)的使用權(quán)。

靠吹噓制造不出名牌，必須要有真材實(shí)料，再加上獨(dú)特的風(fēng)格，并且持之以恒，方能贏取信譽(yù)和顧客的口碑，令人產(chǎn)生一種信念：這個(gè)牌子的商品，必是佳品。

同樣的道理，一家連鎖總部，如果想吸引更多的投資者加盟，也必須令投資者對(duì)自己產(chǎn)生信心，而名牌商標(biāo)正是信心的標(biāo)志。

2、產(chǎn)品或服務(wù)獨(dú)具特色

1.產(chǎn)品或服務(wù)具獨(dú)特性與競(jìng)爭(zhēng)性

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)成功后，往往會(huì)吸引其他行業(yè)進(jìn)入，或者引起同業(yè)在價(jià)格、產(chǎn)品等多方面的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。為了避免在未來(lái)陷入惡性循環(huán)，企業(yè)應(yīng)在初期就針對(duì)產(chǎn)品的提供及服務(wù)的組合作通盤(pán)考慮，盡量區(qū)分出不同的市場(chǎng)，研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿的產(chǎn)品或服務(wù)，使對(duì)手不易進(jìn)入市場(chǎng)。

2.產(chǎn)品具有較高贏利性

企業(yè)經(jīng)營(yíng)旨在贏利，因此創(chuàng)造出高贏利能力的商品就是總部在商品管理上時(shí)刻都要注意的問(wèn)題。

當(dāng)連鎖體系的商品所創(chuàng)造出的服務(wù)與產(chǎn)品毛利率低于25%時(shí)，則對(duì)未來(lái)贏利貢獻(xiàn)度就較差；若毛利率在40%以上，則加盟主經(jīng)營(yíng)成功的機(jī)會(huì)就大大增加了。

3.產(chǎn)品或服務(wù)具普遍性

門(mén)店經(jīng)營(yíng)銷售的是商品，而商品營(yíng)業(yè)額簡(jiǎn)單的計(jì)算方法就是來(lái)客數(shù)乘以來(lái)客消費(fèi)單價(jià)，其中來(lái)客數(shù)就牽涉到所銷售的商品或服務(wù)是否為消費(fèi)者所必須或經(jīng)常消費(fèi)的問(wèn)題。如果商品或服務(wù)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)不是必須的，則門(mén)店也無(wú)法創(chuàng)造出高的營(yíng)業(yè)額。

3、形成自己的經(jīng)營(yíng)特色

在當(dāng)今市場(chǎng)上，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是如此之多，所經(jīng)營(yíng)的商品和服務(wù)也大同小異，如何才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，將消費(fèi)者吸引到自己的加盟店來(lái)呢？

唯一的辦法就是建立自己的經(jīng)營(yíng)特色，形成自身的獨(dú)特風(fēng)格，以便與其他企業(yè)區(qū)別開(kāi)來(lái)。如果總部經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目與同類企業(yè)類似，而沒(méi)有特色產(chǎn)品、特色服務(wù)、特色裝修、特色管理，則不具有較長(zhǎng)期、大范圍的市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)，維持一個(gè)單店企業(yè)都岌岌可危，更不用說(shuō)一個(gè)龐大的加盟體系了。

4、擁有特殊的經(jīng)營(yíng)技能

為什么有些加盟總部招募的加盟者能一心一意地長(zhǎng)期跟隨；

而有些加盟總部招募的加盟者卻時(shí)隔不久就鬧獨(dú)立，試圖要脫離總部？

甚至有些總部前面剛招進(jìn)一些加盟者，后面就有人退出，使加盟分店的數(shù)目總保持在原有水平？

究其原因不是總部沒(méi)有建立經(jīng)營(yíng)特色，也不是總部的特許事業(yè)沒(méi)有良好的業(yè)績(jī)，而是因?yàn)榭偛繘](méi)有特殊的經(jīng)營(yíng)技能，難以控制加盟者。

總部建立了自己的經(jīng)營(yíng)特色，可以抓住消費(fèi)者，卻難以抓住加盟者，因?yàn)楹芏嘟?jīng)營(yíng)特色容易被人模仿，如24小時(shí)營(yíng)業(yè)、品種齊全、價(jià)格較低等。

當(dāng)總部培訓(xùn)加盟者掌握了這些經(jīng)營(yíng)方法，或加盟者找到總部的進(jìn)貨渠道后，他們便無(wú)須依賴總部也可經(jīng)營(yíng)，自然就會(huì)想到脫離總部，或者自己建立連鎖網(wǎng)絡(luò)；而對(duì)于總部來(lái)說(shuō)，充其量只是又培養(yǎng)了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

因此，總部要控制住加盟者，使其脫離自己就無(wú)法生存，就必須擁有一套特殊的經(jīng)營(yíng)技能。

這種經(jīng)營(yíng)技能必須具有一定的壟斷性，或者是某種關(guān)鍵技術(shù)，或者是他人難以獲得的低價(jià)的進(jìn)貨渠道，這樣就使加盟者一定要依靠總部才能獲得某些經(jīng)營(yíng)上的支援，否則就無(wú)法經(jīng)營(yíng)。

5、維持總部良好業(yè)績(jī)

名牌商標(biāo)、獨(dú)特的商品服務(wù)和經(jīng)營(yíng)技能是吸引加盟者加入的幾個(gè)要素，總部本身的業(yè)績(jī)?nèi)绾危Y金、人才、組織是否充實(shí)，同樣也是加盟者考慮的重要因素。

加盟雙方關(guān)系一旦形成，總部便是加盟店的后盾，商品銷售、經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)、營(yíng)銷策略、廣告宣傳等都要依靠總部的支持和幫助。

如果總部本身的資金、人才和組織就存在不少問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)善況起伏很大，業(yè)績(jī)不佳，則很難使加盟店對(duì)其產(chǎn)生信任，即使加盟店在選擇合作伙伴時(shí)不夠慎重，加盟這家業(yè)績(jī)不良的總部之后，也會(huì)棄之而去。

良好的業(yè)績(jī)是特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)成功的基石；基石越穩(wěn)固，事業(yè)發(fā)展就越長(zhǎng)久；否則，就只能是曇花一現(xiàn)而已。要保持總部良好的業(yè)績(jī)，擁有較高知名度的商標(biāo)當(dāng)然是一個(gè)有利條件，但絕不是唯一的條件。

所以，良好的業(yè)績(jī)是建立在良好的管理與優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)基礎(chǔ)上的。如果一家企業(yè)想開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)，必須首先打好根基，等到有了充分的實(shí)績(jī)后再接受加盟，如果本身的業(yè)績(jī)還未足夠令人產(chǎn)生信心時(shí)便急于招募加盟，就很容易半路夭折。

6、建立一套高效率的信息物流系統(tǒng)

連鎖經(jīng)營(yíng)的一個(gè)基本條件就是要建立一套高效率的信息物流系統(tǒng)，特許經(jīng)營(yíng)也是一樣。

因?yàn)榭偛康膫}(cāng)儲(chǔ)中心、配送中心、生產(chǎn)中心、培訓(xùn)中心等部門(mén)連同下屬各加盟店一起，構(gòu)成了一個(gè)龐大的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，要使這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的每一個(gè)組成部分步調(diào)一致，有效運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有一個(gè)以電腦管理為中心的信息物流系統(tǒng)是很難的。

信息物流系統(tǒng)的工作效率，將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。如商品庫(kù)存不足而采購(gòu)又不及時(shí)，就會(huì)造成加盟店缺貨。

缺貨會(huì)帶來(lái)兩方面的損失，一是失去交易機(jī)會(huì)，造成現(xiàn)實(shí)損失；二是使顧客產(chǎn)生不信任感，損害企業(yè)形象，導(dǎo)致潛在損失。

另外，當(dāng)總部支出大量費(fèi)用進(jìn)行廣告宣傳時(shí)，如果物流系統(tǒng)不能及時(shí)將商品送往加盟店，那么廣告費(fèi)用將付諸東流。

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【第6篇】藥品連鎖公司注冊(cè)條件

來(lái)源：cio合規(guī)保證組織

作者：cio專家-蓯蓉

2023年1月5日，湖北省藥品監(jiān)督管理局發(fā)布《湖北省社會(huì)藥房經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)入管理實(shí)施辦法（試行）》的通知（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施辦法》），從許可、備案和報(bào)告監(jiān)督管理等多維度助力社會(huì)藥房的發(fā)展，促進(jìn)湖北省藥品零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，今天給大家總結(jié)一下《實(shí)施辦法》對(duì)社會(huì)藥房經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。

第一點(diǎn)：適用范圍

《實(shí)施辦法》第二條“本實(shí)施辦法適用于湖北省行政區(qū)域內(nèi)藥品零售企業(yè)和藥品零售連鎖企業(yè)所屬連鎖門(mén)店（以下簡(jiǎn)稱社會(huì)藥房）許可、備案和報(bào)告監(jiān)督管理”?？梢钥闯觯摗秾?shí)施辦法》僅適用于社會(huì)藥房的許可、備案和報(bào)告等相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，醫(yī)院藥房并不適用于《實(shí)施辦法》。

第二點(diǎn)：合理布局

《實(shí)施辦法》第六條：“從事藥品零售活動(dòng)，除符合本實(shí)施辦法第五條規(guī)定外，應(yīng)當(dāng)遵循方便群眾購(gòu)藥的原則，按照“需求導(dǎo)向、分類引導(dǎo)、市場(chǎng)決定、安全可控”要求，結(jié)合當(dāng)?shù)爻Ｗ∪丝跀?shù)量、地域、交通狀況和實(shí)際需要合理布局社會(huì)藥房網(wǎng)點(diǎn)”。湖北省雖取消藥店開(kāi)店距離的限制，但仍要求合理布局，避免藥店在商業(yè)區(qū)、醫(yī)院周邊等地區(qū)扎堆開(kāi)設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城郊等偏遠(yuǎn)地區(qū)藥店布局較少，導(dǎo)致居民購(gòu)藥難；文件提到合理布局的“三不遵循、三加快審批”，連鎖門(mén)店和dtp藥房布局不設(shè)限制，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城郊等偏遠(yuǎn)地區(qū)和藥品零售服務(wù)空白區(qū)域新建加快審批，鼓勵(lì)連鎖化、特色化藥店的開(kāi)辦，既引導(dǎo)藥店走向良性競(jìng)爭(zhēng)，又提升了居民購(gòu)藥的便利性和藥房的藥學(xué)服務(wù)水平。

第三點(diǎn)：承諾審批

《實(shí)施辦法》第十三條“有下列情形之一的，可實(shí)施告知承諾審批。申請(qǐng)人提交申請(qǐng)材料和告知承諾書(shū)后，符合條件的予以批準(zhǔn)，當(dāng)日頒發(fā)藥品經(jīng)營(yíng)許可證或辦理完成許可審批”，四種情形承諾審批，當(dāng)日發(fā)證。是監(jiān)管部門(mén)對(duì)“放管服”又一次改革，充分做好“店小二”角色；經(jīng)過(guò)評(píng)判相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可給予優(yōu)先審批，加強(qiáng)后期監(jiān)管。

第四點(diǎn)：電子證照

“藥品經(jīng)營(yíng)許可證電子證書(shū)與紙質(zhì)證書(shū)具有同等法律效力?！苯Y(jié)合國(guó)家證照改革，全面在藥品行業(yè)推行電子證照。

第五點(diǎn)：開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售的備案與報(bào)告

“自建第三方平臺(tái)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售或?yàn)樯鐣?huì)藥房提供藥品網(wǎng)絡(luò)交易第三方平臺(tái)服務(wù)的實(shí)行備案管理”、“開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售的”實(shí)行報(bào)告制度。自國(guó)家停止審批《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書(shū)》以來(lái)，目前出臺(tái)《藥品網(wǎng)絡(luò)銷售監(jiān)督管理辦法》征求意見(jiàn)稿未正式成文，第三方平臺(tái)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售暫無(wú)相關(guān)法律法規(guī)可依；藥品零售行業(yè)的爭(zhēng)議點(diǎn)主要在于如何在網(wǎng)絡(luò)合規(guī)銷售處方藥，2023年修訂的《藥品管理法》亦未明確提及處方藥不得在網(wǎng)絡(luò)上銷售；隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展，已經(jīng)可以解決處方問(wèn)題，此次湖北省在藥房明確提及可以通過(guò)備案在網(wǎng)絡(luò)銷售藥品，近期可能會(huì)公布相關(guān)備案流程。

第六點(diǎn)：gsp符合性檢查

“申請(qǐng)藥品經(jīng)營(yíng)許可證延續(xù)許可有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)結(jié)合社會(huì)藥房監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展藥品gsp符合性檢查”。自2023年取消gsp認(rèn)證后，國(guó)家要求各級(jí)藥品監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)事后監(jiān)管，湖北省局在結(jié)合飛行檢查、常規(guī)檢查、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面，制定需要開(kāi)展gsp符合性檢查的“七種情形”，切實(shí)落實(shí)了監(jiān)管部門(mén)的屬地監(jiān)管責(zé)任，做到風(fēng)險(xiǎn)可控。

12年醫(yī)藥行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)使淮北**連鎖公司一次性通過(guò)新版gsp認(rèn)證工作，從業(yè)期間組織多起gsp認(rèn)證，均一次性通過(guò)。對(duì)藥企使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（時(shí)空智友、海典等）中各節(jié)點(diǎn)的管控環(huán)節(jié)及流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化有獨(dú)到的見(jiàn)解，能夠使計(jì)算機(jī)更好的符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

【第7篇】注冊(cè)連鎖公司需要什么條件

商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案的條件準(zhǔn)備如下：1、公司名下需要有兩家直營(yíng)店且經(jīng)營(yíng)一年以上；2、有特許行業(yè)的商標(biāo)證書(shū)；3、營(yíng)業(yè)范圍需要有特許行業(yè)的字眼；4、需要提供前置審批證書(shū)證明。商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案的直營(yíng)店情況具體分析：1、申請(qǐng)公司名下的分公司；2、申請(qǐng)公司名下的子公司，且控股百分之五十以上；3、企業(yè)名下*大股東（占比51%）的個(gè)體戶或者名下配偶的個(gè)體戶。商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案商標(biāo)情況具體分析如下：1、商標(biāo)可以在個(gè)人名下，可以授權(quán)給申請(qǐng)主體公司。2、商標(biāo)必須是商標(biāo)證書(shū)原件，受理證明不行。3、35類商標(biāo)也不是萬(wàn)能的。商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案的營(yíng)業(yè)范圍要求具體分析：1、申請(qǐng)主體和直營(yíng)店的營(yíng)業(yè)范圍需要和加盟合同上的特許一致。2、時(shí)間沒(méi)有要求，可以增項(xiàng)。商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案的前置證書(shū)證明具體分析如下:1、有的特許行業(yè)需要有相關(guān)的前置審批證明，就拿餐飲行業(yè)，需要有食品經(jīng)營(yíng)許可證。2、前置要求證書(shū)也需要有一年的時(shí)間。商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案辦理下來(lái)后，需要注意哪些內(nèi)容？1、商務(wù)部對(duì)備案沒(méi)有明確規(guī)定使用年限，不需要，注銷就行；2、備案下來(lái)后，每年需要需要進(jìn)行年檢，主要就是匯報(bào)加盟商、直營(yíng)店等情況。九鼎秦渝臺(tái)是一家以特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目咨詢、品牌渠道招商搭建為起點(diǎn)，從產(chǎn)品孵化立項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)、食品安全管控到市場(chǎng)特許連鎖拓展為一體的綜合型服務(wù)企業(yè)。公司其核心是協(xié)助特許人搭建完善的特許體系，幫助受許人項(xiàng)目對(duì)接和轉(zhuǎn)型。業(yè)務(wù)范圍涉及單店運(yùn)營(yíng)托管、選址評(píng)估、產(chǎn)品研發(fā)、vi設(shè)計(jì)、特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目備案、各類證照辦理、中央廚房建設(shè)、調(diào)味品研發(fā)、飲品研發(fā)、特許標(biāo)準(zhǔn)化咨詢、招商系統(tǒng)打造、招商團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)為一體的多元化企業(yè)集團(tuán)。二、業(yè)務(wù)介紹2.1 連鎖企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)體系打造九鼎咨詢：特許經(jīng)營(yíng)連鎖加盟項(xiàng)目梳理，包括連鎖管理體系構(gòu)建，九鼎培訓(xùn)課堂（招商、選址、營(yíng)建、督導(dǎo)、培訓(xùn)、單店標(biāo)準(zhǔn)化、人、財(cái)、物、信息、產(chǎn)、供、銷等）；2.2 連鎖企業(yè)招商系統(tǒng)打造九鼎招商：嚴(yán)選好項(xiàng)目、招商外包、招商團(tuán)隊(duì)打造、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接、打造標(biāo)準(zhǔn)的招商系統(tǒng)會(huì)讓招商、加盟、銷售更加容易、更好復(fù)制、更好傳播。2.3 創(chuàng)客證照辦理創(chuàng)客服務(wù)：商標(biāo)、特許牌照備案、各類證照辦理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)構(gòu)建、平臺(tái)托管、vi、si設(shè)計(jì)、餐飲oem加工等服務(wù)