【第1篇】廣告公司是怎么運(yùn)營(yíng)的
1、首先，建立完善的管理制度，設(shè)計(jì)完備的經(jīng)營(yíng)方案。要想經(jīng)營(yíng)好廣告公司，需要一套完善的管理制度，知道自己需要什么樣的人才，需要怎么去管理和發(fā)掘團(tuán)隊(duì)能力，還需要有一套完備的經(jīng)營(yíng)方案，知道自己的公司該怎么去開展業(yè)務(wù)，積累客戶。
2、組建團(tuán)隊(duì)，有了管理制度和經(jīng)營(yíng)方案，還需要有具體的執(zhí)行人，也就是要招募人才，組建團(tuán)隊(duì)。廣告公司的組織架構(gòu)不需要太復(fù)雜，主要是設(shè)計(jì)人員和業(yè)務(wù)人員。
3、設(shè)計(jì)好自己的業(yè)務(wù)體系，自己的廣告公司可以提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，主要的目標(biāo)客戶人群是哪些。業(yè)務(wù)體系是經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)所要開展的營(yíng)銷內(nèi)容，也是自己賺取利潤(rùn)的主要途徑和方式。
4、制定營(yíng)銷話術(shù)，開展具體的營(yíng)銷活動(dòng)，要有業(yè)務(wù)有客戶自己才能賺到錢，要有好的營(yíng)銷話術(shù)，知道該怎么和客戶交流與溝通，知道自己可以為客戶提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，營(yíng)銷話術(shù)和營(yíng)銷活動(dòng)都是經(jīng)營(yíng)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。
5、薪酬制度要合理合法，并且做到多獎(jiǎng)勵(lì)員工，多鼓勵(lì)員工。經(jīng)營(yíng)公司的時(shí)候，每一個(gè)人成員的潛能是否可以開發(fā)出來，是否可以讓他們得到更多的收獲關(guān)系到公司的發(fā)展，所以要有合理合法的薪酬制度，能夠幫助員工積極進(jìn)取。
【第2篇】4a廣告公司是什么意思
4a詞源于美國(guó)，theamericanassociationofadvertisingagencies的縮寫，中文為“美國(guó)廣告代理協(xié)會(huì)”。
因名稱里有四個(gè)單詞是以a字母開頭，故簡(jiǎn)稱為4a。
后來世界各地都以此為標(biāo)準(zhǔn)，取其從事廣告業(yè)、符合資格、有組織的核心規(guī)則，再把美國(guó)的國(guó)家稱謂改為各自國(guó)家或地區(qū)的稱謂，形成了地區(qū)性的4a廣告公司。
該組織最主要的協(xié)議就是關(guān)于客戶媒體費(fèi)用的收取約定(17.65%)，以避免惡意競(jìng)爭(zhēng)。
此后，各廣告公司都將精力集中在非凡的創(chuàng)意和高超的客戶服務(wù)中，從而創(chuàng)造出一個(gè)接一個(gè)的美妙的廣告創(chuàng)意。
因此，4a也成為眾多廣告公司爭(zhēng)相希望加入的組織。
