【第1篇】iso90001質(zhì)量體系認證
現(xiàn)在的企業(yè)很喜歡在產(chǎn)品包裝外加上這么一句：本企業(yè)通過iso9001國際質(zhì)量體系認證，有“國際”這兩個字，感覺很“高大上”，其實iso9001質(zhì)量管理體系只是一個通用標準，或者僅是一個基本要求，是進入市場的“入場券”，但不是質(zhì)量管理的最高要求，它是一個質(zhì)量保證能力的要求，也不直接決定產(chǎn)品質(zhì)量水平高低，所以不能直接在產(chǎn)品上貼上認證標志。
iso9001實施的效果不好，是因為在實施過程中，很多企業(yè)存在兩張皮的消極現(xiàn)象：
1、審核過程，把管理水平差的在建項目或工地隱藏起來；將無證上崗人員臨時轉(zhuǎn)移，使其不在工作現(xiàn)場；修改、補充一些表格、記錄，以應(yīng)付審核人員的檢查。
2、在進行質(zhì)量體系設(shè)計和其后的執(zhí)行工作中，常常忽略了經(jīng)營管理的其它方面，也忽略了質(zhì)量管理的其它方法和原則。雖然通過了iso9001認證，也仍然有很多非常重要的工作沒有做。如：qc小組活動、統(tǒng)計技術(shù)的正確運用、標準化工作、質(zhì)量責任制的建立和健全、營銷管理、定額管理、生產(chǎn)管理、成本管理、人員管理……等等，這些工作方法在建立質(zhì)量體系時，沒有全面系統(tǒng)地予以考慮，以建立與iso90001相配套的體系。
如果偏面地用iso9000來代替所有的內(nèi)容，必然給企業(yè)帶來管理上的空白、不和諧甚至混亂。
如：iso9000系列標準是質(zhì)量體系的范疇，tqm是質(zhì)量管理的范疇。其中質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的部分內(nèi)容，所以iso9000是tqm的一部分，應(yīng)把前者與全面質(zhì)量管理工作相結(jié)合。
3、質(zhì)量體系的有關(guān)工作與其它日常工作是隔離的，甚至是對立的，沒有協(xié)調(diào)好質(zhì)量體系與其它方面的關(guān)系。
4、沒有明確規(guī)定各方面的職責，遇到問題互相推諉，造成質(zhì)量體系中職責不明確，給企業(yè)的正常運作帶來困難。應(yīng)把工作規(guī)范化。
5、文件成堆，工作繁瑣，照抄別人的質(zhì)量手冊和程序文件，然后強制性地在本單位執(zhí)行。
即便是企業(yè)認真做了，也通過認證了，要做的工作依然還很多：
1、與其他體系、產(chǎn)品認證、協(xié)調(diào)、整合，構(gòu)筑企業(yè)綜合的管理體系，如三標一體化。構(gòu)筑一個企業(yè)管理的基礎(chǔ)平臺，把各種優(yōu)秀的管理模式整合在一個體系，好比電腦主板、留有各種功能卡的插口，最終變成一個緊密型的集成系統(tǒng)。
2、 將質(zhì)量管理體系深化，以業(yè)績改進指南，來進一步提高。比如以《卓越績效評價準則》標準來全面導入卓越績效模式。
3、結(jié)合其他管理、方法，如全面質(zhì)量管理、5s管理、精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、六西格瑪、平衡記分卡、供應(yīng)璉管理、故障樹分析法、顧客關(guān)系管理、知識管理、目標管理、科學管理、學習型組織等先進的管理方法有效運用于管理體系來加強體系的深度。
4、iso9001是比較基本的管理方法和管理理念，需要與行業(yè)緊密結(jié)合。iso9001加上行業(yè)特別要求，符合iso9001的專業(yè)發(fā)展方向。
5、以pdca循環(huán)來持續(xù)改進是非常必要的。
【第2篇】iso質(zhì)量體系認證企業(yè)
之前有幸全程參與了公司iso9001認證的過程，通過上次參與，有些關(guān)于iso9001認證的事情和大家分享一下：
iso9001認證的概念：
iso---國際標準化組織的縮寫。該組織負責制訂和發(fā)布非電工類的國際標準。該組織發(fā)布的標準均冠以“iso”的字頭。
9000---標準的代號，iso將9000下的編號分配給與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的有關(guān)標準。事實上，與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證有關(guān)的標準的范圍已突破了9000系列的代號范圍，如iso1000系列標準和iso8402，他們共同構(gòu)成了創(chuàng)造奇跡的iso9000族國際標準。
iso9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進顧客滿意度。隨著商品經(jīng)濟的不斷擴大和日益國際化，為提高產(chǎn)品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權(quán)益，這個第三認證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟利益支配，公證、科學，是各國對產(chǎn)品和企業(yè)進行質(zhì)量評價和監(jiān)督的通行證；作為顧客對供方質(zhì)量體系審核的依據(jù)；企業(yè)有滿足其訂購產(chǎn)品技術(shù)要求的能力。
凡是通過認證的企業(yè)，在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標準，表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格產(chǎn)品。站在消費者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達到顧客滿意，不誘導消費者。
質(zhì)量體系評價歸根到底是對過程的評價。
典型的質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)分為三個層次：即質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序和其他質(zhì)量文件。
對質(zhì)量體系文件內(nèi)容的基本要求是：該做的要寫到，寫到的要做到，做的結(jié)果要有記錄。
【第3篇】iso質(zhì)量體系認證咨詢
gb/t50430體系——揭秘傳說中的建筑施工體系認證
建筑行業(yè)，是一個實行資質(zhì)準入的行業(yè)，沒有資質(zhì)的建筑企業(yè)幾乎是無法獲得工程的。一旦有了建筑資質(zhì)，企業(yè)便能選擇合適的工程承包，從而開始正常的運營。
建筑業(yè)各種招標投標一般都需要四體系認證（環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系、建筑施工質(zhì)量體系），一個靠譜的質(zhì)量體系認證更是對自身實力的最好體現(xiàn)，是取得客戶配套資格和進入國際市場至關(guān)重要的敲門磚。
相較于建筑施工質(zhì)量體系，iso三體系大家應(yīng)該都比較熟知。gb/t50430全稱《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,是建設(shè)部為了加強工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作,規(guī)范施工企業(yè)從工程投標、施工合同的簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙設(shè)計、編制施工相關(guān)作業(yè)指導書、人機料進場、施工過程管理及施工過程檢驗、內(nèi)部竣工驗收、竣工交付驗收、檔案移交人員離場、保修服務(wù)等一系列流程而起草標準。
其實就是通過推動企業(yè)全面實施gb/t50430 ,進一步強化和落實質(zhì)責任,提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平, 促進施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學化、規(guī)范化和法制化。
建筑企業(yè)四體系分四個階段申請
一
企業(yè)資料準備階段
本年年檢過的企業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、各種施工設(shè)備的檢驗檢測報告等是否齊備。有 沒有根據(jù)企業(yè)的情況建立體系，形成受控文件并且運行改進。
體系的建立可以自行完成，可以找專業(yè)機構(gòu)協(xié)助，體系的文件建立一般包括三大體系的手冊，二階控制程序文件，三階各種操作指南、規(guī)定規(guī)章等，一些記錄文件等，其中環(huán)境、職業(yè)健康涉及危險源識別于很多法律法規(guī)，建議不了解還是找專業(yè)機構(gòu)比較合適。
二
申請認證階段
當企業(yè)將所有的資料及現(xiàn)場都準備妥當，向認證機構(gòu)提出認證申請，填寫了申請表后認證機構(gòu)會根據(jù)企業(yè)實際情況擬定合同，簽訂后合同后將進行審核階段。這個過程一周內(nèi)可以完成。
三
認證階段
審核機構(gòu)將派遣本機構(gòu)審核員對企業(yè)進行審核，一般分為兩個階段。
一階段為文件審核階段，會對企業(yè)提出一些改進意見，當企業(yè)將修改意見改正完畢后，才能安排進行第二階段的現(xiàn)場審核，現(xiàn)場審核其實就是看企業(yè)是否按照自己建立的體系執(zhí)行，會對不合格的地方提出改進意見。
一般施工單位需要提供至少一個施工現(xiàn)場，也就是說二階段的審核會審核辦公室與施工現(xiàn)場兩個地方，施工現(xiàn)場的工程進度最好保持在40%-80%最合適。這個過程視情況而定，一般一個月內(nèi)可以安排認證完成。
四
不合格項改進與頒發(fā)證書
改進完成不審核員提出的不合格項目后，給審核員驗證符合后，在結(jié)清費用的情況下，認證機構(gòu)將會頒發(fā)認證證書。
這個過程一般一個月內(nèi)可以完成，不合格項必須在三個月內(nèi)改進完成，否則本次審核將無效，所以企業(yè)盡量配合改進的情況，一個月是沒有問題的。
總體來說是認證個漫長而繁瑣的事情，如要辦理，最好尋找專業(yè)機構(gòu)辦理。
對于還沒有申請過質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，更需要加快腳步了。
四大體系認證對企業(yè)好處
1、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益，增強客戶信心，擴大市場份額。通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受，以不斷提高企業(yè)在顧客心中的地位，增強顧客的信心。
2、明確要求公司最高管理層直接參與質(zhì)量管理體系活動，從公司層面制定質(zhì)量方針和各層次質(zhì)量目標，最高管理層通過及時獲取質(zhì)量目標的達成情況以判斷質(zhì)量管理體系運行的績效，及時對于體系不足之處采取措施。
3、明確各職能和層次人員的職責權(quán)限以及相互關(guān)系，通過全員參與到整個質(zhì)量體系的建立、運行和維持活動中，以保證公司各環(huán)節(jié)的順利運作。
4、明確控制可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)，尋找產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的根本原因，防止再次發(fā)生，降低公司發(fā)生的不良質(zhì)量成本，并通過其他持續(xù)改進的活動來不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率。
5、節(jié)省了第二方審核的精力和費用，第三方專業(yè)的審核可以更深層次地發(fā)現(xiàn)公司存在的問題。
6、 獲得質(zhì)量體系認證是取得客戶配套資格和進入國際市場的敲門磚，獲得國際貿(mào)易“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘；同時也是企業(yè)開展供應(yīng)鏈管理很重要的依據(jù)。
由此可見，建筑并不是想象中把水和沙子、水泥攪拌在一起那么簡單，隨著對工程質(zhì)量的要求越來越嚴格，建筑行業(yè)的投標門檻也將會逐步提高，所以企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆，盡早做好準備，完成一系列的認證，規(guī)范化作業(yè)，這將會幫助企業(yè)先人一步，奪下億萬招投標項目。
【第4篇】iso質(zhì)量體系認證中心
iso9001:2015認證審核必備的九大條件,你好了嗎?
上海賽學企業(yè)有限公司是從事企業(yè)，體系認證（iso9001認證、iso14001認證、iso/ts16949認證等）、體系內(nèi)審員培訓和培訓，認證認可會和上海市技術(shù)局批準成立的認證機構(gòu)號為（cnca-z-02-2012-099）。
您有任何培訓需迎致電： ，我們將接受您的任何相關(guān)。
問：組織是否真正理解了結(jié)構(gòu)背后的邏輯？
答：可以考慮的典型做法是：
是否已清晰理解并應(yīng)用了結(jié)構(gòu)所倡導的體系的pdca循環(huán)？
是否已將組織的經(jīng)營目標與日常運作相聯(lián)系起來？
組織目標和體系預期結(jié)果是否已清晰展示？是否已有效溝通？
問：組織是否真正理解力在體系中的作用？
答：可以考慮的典型做法是：
是否重新梳理了者代表的職責與高者作用之間的職責分配？
是否明確了各階層（直至崗位）的職責與權(quán)限（尤其是者的作用）以及所需要的來自高者的支持？
是否有效利用了與客戶互動的活動來理解客戶的需求變化（如洞察市場的手段）？
組織層面的決策是否充分評估了影響組織績效的各種風險和機遇？
組織是否建立了應(yīng)對這些風險和機遇的手段？（可以考慮建立如激勵機制、創(chuàng)新機制、溝通機制等）。
問：組織是否已設(shè)立績效指標并落實考評？
答：可以考慮的典型做法是：
組織是否明確了目標及績效指標并已分解到各個、職能和層次上？（將體系要求融入業(yè)務(wù)的途徑之一）
是否已為各個目標指標制定了方案？
【第5篇】iso質(zhì)量體系認證
辦理iso9001質(zhì)量體系認證需要的材料:
1) iso9001質(zhì)量管理體系認證申請書;
2)質(zhì)量手冊和程序文件;
3)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)流程說明書;
4)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本和組織機構(gòu)代碼證的復印件;
5)企業(yè)和員工的基本情況。
實施iso9001有什么好處？
競爭優(yōu)勢
iso9001應(yīng)當由最高管理層領(lǐng)導，確保高級管理層能夠?qū)ζ涔芾眢w系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評估和認證過程確保業(yè)務(wù)目標持續(xù)納入您的流程中，我們的工作實踐確保您能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)最大化。
改進企業(yè)績效，管理營運風險
iso9001幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。通過認證，還可以便于衡量績效并更好地管理營運風險。
吸引投資，提高品牌信譽，消除貿(mào)易壁壘
iso9001認證將提高您組織的品牌信譽，而且可以成為有用的促銷工具。它向所有利益相關(guān)方發(fā)出清晰的訊息：這是一家致力于實現(xiàn)高標準和持續(xù)改進的公司。
節(jié)省資金
相關(guān)證據(jù)表明，那些投資于質(zhì)量管理體系并通過iso9001認證的公司，可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產(chǎn)回報率上升以及利潤率提高在內(nèi)的多項財務(wù)效益。
精簡運營，減少浪費
質(zhì)量管理體系的評估側(cè)重于運營流程。這鼓勵組織提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，有助于減少浪費和客戶投訴。
鼓勵內(nèi)部溝通，提高員工士氣
iso 9001確保溝通改善，從而增加員工的參與意識。持續(xù)的評估訪問能更快地突出技能短缺，并揭露團隊協(xié)作問題。
提高客戶滿意度
iso9001的“計劃、執(zhí)行、檢查、行動”結(jié)構(gòu)確?？蛻粜枨蟮玫娇紤]和滿足。
【第6篇】iso質(zhì)量體系認證證書
一、質(zhì)量體系iso9001認證的特點：1、iso9000標準是一系統(tǒng)性的標準，涉及的范圍、內(nèi)容廣泛，且強調(diào)對各部門的職責權(quán)限進行明確劃分、計劃和協(xié)調(diào)，而使企業(yè)能 有效地、有秩序地開展各項活動，保證工作順利進行。 百度一下 恒標馮經(jīng)理
2、強調(diào)管理層的介入，明確制訂質(zhì)量方針及目標，并通過定期的管理評審達到了解公司的內(nèi)部體系運作情況，及時采取措施，確保 體系處于良好的運作狀態(tài)的目的。
3、強調(diào)糾正及預防措施，消除產(chǎn)生不合格或不合格的潛在原因， 防止不合格的再發(fā)生，從而降低成本。
4、強調(diào)不斷的審核及監(jiān)督，達到對企業(yè)的管理及運作不斷地修正 及改良的目的。
5、強調(diào)全體員工的參與及培訓，確保員工的素質(zhì)滿足工作的要求，并使每一個員工有較強的質(zhì)量意識。
6、強調(diào)文化管理，以保證管理系統(tǒng)運行的正規(guī)性，連續(xù)性。如果 企業(yè)有效地執(zhí)行這一管理標準，就能提高產(chǎn)品（或服務(wù)）的質(zhì)量， 降低生產(chǎn)（或服務(wù)）成本，建立客戶對企業(yè)的信心，提高經(jīng)濟效益，最終大大提高企業(yè)在市場上的競爭力。
二、做iso認證的必備硬性條件是什么？1、營業(yè)執(zhí)照（隱含注冊要滿三個月）2、組織機構(gòu)代碼證3、特殊行業(yè)，需要行業(yè)資質(zhì)（如食品行業(yè)要衛(wèi)生許可證）4、沒有違反法律、法規(guī)
三、iso證書的有效期是多久？三年有效期，但每年需要按要求進行年審。三年后，換證審核，與年審操作方法一樣。
四、iso認證流程a）體系診斷和策劃組織的最高管理者應(yīng)對組織自身的管理體系有一個切實的評價，找出差距；明確建立質(zhì)量管理體系的目的要求。確立部門機構(gòu)，制訂崗位職責；確定管理者代表、確定內(nèi)審員并進行培訓取證。
b）標準的宣貫對全體職工、重點對管理層人員進行iso9001標準培訓。
c）體系文件編制確定組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；編寫質(zhì)量手冊，程序文件，完善企業(yè)的管理制度和技術(shù)文件；設(shè)計各部門的質(zhì)量記錄（機構(gòu)運行記錄和質(zhì)量檢測記錄）。
d）體系運行落實組織內(nèi)各部門的崗位職責；按體系要求（質(zhì)量手冊、程序文件和制度、工藝）實施組織的日常運作；做好各種質(zhì)量記錄的填寫。
e）內(nèi)部審核在質(zhì)量管理體系試運行一段時間后，組織應(yīng)由內(nèi)審員進行一次完整的內(nèi)部審核，確認質(zhì)量管理體系的符合性。內(nèi)審結(jié)果應(yīng)形成書面記錄并提交管理評審。在內(nèi)審的基礎(chǔ)上，由最高管理者主持管理評審（一般采用會議形式），對質(zhì)量管理體系進行一次全面的評價，以檢查質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。管理評審應(yīng)形成文字性的記錄。
【第7篇】iso質(zhì)量體系認證公司
為了進一步加快形成標準化經(jīng)營、規(guī)范化管理模式，柏云公司從戰(zhàn)略眼光出發(fā)進行了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、iso45001職業(yè)健康安全管理體系以及建設(shè)施工行業(yè)質(zhì)量管理體系四體系認證工作。
認證審核期間，審核組專家通過與領(lǐng)導交談、員工代表面談、實地調(diào)查等多種方式，系統(tǒng)且深層次的對公司資質(zhì)、項目完成情況、安全環(huán)保、環(huán)境管理、內(nèi)部審計報告等管理過程相關(guān)記錄及證明文件進行了解掌握，并提出相關(guān)改進建議。柏云公司虛心接受專家組審核意見，及時進行整改，最終順利通過iso四體系審核認證。
iso四體系認證的順利通過，是對公司各項管理工作規(guī)范化、標準化的全面檢測，證明柏云公司已在企業(yè)管理、節(jié)能環(huán)保、健康安全等方面建立起了一套完善的管理體系流程，標志著柏云公司的管理趨向規(guī)范化、標準化、精細化、國際化，是管理水平提升的重要里程碑，也證明了柏云公司是一個對客戶、對社會、對員工和相關(guān)方負責任的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
柏云公司將以本次認證審核為契機，向內(nèi)挖掘、向外延伸，深入推進“四體系”管理和運行，使質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理更加標準化和專業(yè)化，以更高的要求、更務(wù)實的態(tài)度不斷改進公司的各項工作，努力把公司的管理水平、服務(wù)質(zhì)量提升到一個新的高度，增強市場競爭力，共同推進公司的快速發(fā)展，打造本土最具影響力和競爭力的科技驅(qū)動型企業(yè)。
