【導(dǎo)語】合同管理制度審批權(quán)限有哪一些怎么寫好？很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范，實際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫，再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可！以下是小編為大家收集的合同管理制度審批權(quán)限有哪一些，有簡短的也有豐富的，僅供參考。
【第1篇】合同管理制度審批權(quán)限有哪一些
合同管理制度對于公司的正常運行，優(yōu)化管理都具有重要作用。
1. 一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。
2. 標的超過50萬元的；投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。合同由董事長審批。
3. 標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。
4. 合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是：合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。合同的嚴密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。
【第2篇】合同管理的原則有哪些內(nèi)容
合同管理的原則有：
1、合同范本要完善、合規(guī)、易讀；
2、合同審批要嚴謹，各審核部門各司其職、各負其責；
3、合同簽訂要合法；
4、合同保管要規(guī)范。
【法律依據(jù)】
《合同管理辦法》第三條，訂立經(jīng)濟合同，必須遵守國家的法律法規(guī)，貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。
【第3篇】物業(yè)管理合同要明確什么
物業(yè)管理服務(wù)合同應(yīng)當包含以下內(nèi)容：
①明確業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)，開發(fā)商及物業(yè)管理企業(yè)的口頭承諾應(yīng)當落實到協(xié)議上，要有據(jù)為憑;
②明確物業(yè)管理企業(yè)提供的物業(yè)服務(wù)的具體內(nèi)容包含哪些，其責任是否界定清楚，物管服務(wù)質(zhì)量標準是否細化、量化且可供考核;
③明確物業(yè)管理服務(wù)費的標準和繳納方式以及相關(guān)費用的支取是否合理;
④明確協(xié)議中約定業(yè)主在物業(yè)使用過程中應(yīng)遵守的事項;
⑤協(xié)議終止和解除的約定是否明確、合理;
⑥雙方違約責任的界定是否明確、合理;
需要注意的是，未取得資質(zhì)證書的物業(yè)管理企業(yè)是無權(quán)從事物業(yè)管理服務(wù)的。還需要確定物業(yè)管理企業(yè)是否具有相應(yīng)的資質(zhì)等級，一般而言資質(zhì)等級越高，其專業(yè)人員越多，資本實力越雄厚，服務(wù)水平越高，管理規(guī)模越大。
【法律依據(jù)】
根據(jù)《物業(yè)管理條例》第五條，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責全國物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。
【第4篇】如何進行合同管理分類
先對合同進行編號處理；歸屬于各個部門的合同應(yīng)有相應(yīng)部門管理；各部門負責人指派專人對合同進行整理、歸檔、備案；各部門自行備案后，并報人事行政部統(tǒng)一備案管理；公司需要某份合同時，可以先由人事行政部查詢一下，然后再去有關(guān)部門調(diào)取文件。【第5篇】工程合同管理制度有哪些內(nèi)容
工程合同管理制度的內(nèi)容有：
(一)目的
(二)適用范圍
(三)職責
(四)合同的簽訂
(五)合同的變更、解除
(六)合同的履行
(七)經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟
(八)合同的日常管理
(九)考核與獎懲
(十)附則
【法律依據(jù)】
《工程施工合同管理制度》第一條，為加強集團公司合同及合同文件檔案管理工作,維護企業(yè)自身合法權(quán)益,強化集團公司經(jīng)營管理,適應(yīng)市場經(jīng)濟競爭和發(fā)展的需求，制定本制度。
【第6篇】如何管理企業(yè)員工合同
合同是當事人或當事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
如何簡單地管理企業(yè)員工合同呢？請看小編的工作分享：
前提或條件
合同公章
【新員工簽訂勞動合同】
1
1. 辦理入職手續(xù)當天即簽訂勞動合同，（特殊情況可以在一周內(nèi)簽訂）
2
2. 蓋公章后一份合同，企業(yè)人力資源部存檔；另一份新員工簽領(lǐng)，個人保存
【合同到期員工續(xù)簽勞動合同】
1
1. 提前15天通知續(xù)簽合同員工
2
2. 續(xù)訂合同加蓋公章
3
3. 員工簽領(lǐng)一份，另一份合同人力資源部檔案
4
4. 員工拒簽：發(fā)拒簽續(xù)訂合同確認書，十天內(nèi)下達終止勞動合同通知書。
【第7篇】一建實務(wù)合同管理程序是怎么樣的
一建實務(wù)合同管理程序是：
1. 合同制定階段管理，主要包括從承包商資質(zhì)預(yù)審、編織投標文件等;
2. 合同實施階段的管理，是指合同簽訂以后對合同執(zhí)行情況進行管理，以確保合同當事人的工作是按合同約定的范圍等;
3. 最后進行合同的確認、簽署、執(zhí)行與存檔等。
【法律依據(jù)】
根據(jù)《合同法》第十條，當事人訂立合同，有書面形式、口頭形式和其他形式。法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的，應(yīng)當采用書面形式。
【第8篇】合同分類管理制度是怎么樣的
合同分類管理制度是為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益而制定的制度，根據(jù)不同部門所產(chǎn)生的不同合同進行嚴格分類管理，各部門根據(jù)自己所管理的合同派專人管理并嚴格分類歸檔，建立合同專門檔案。
【法律依據(jù)】
根據(jù)《公司法》第十一條，設(shè)立公司必須依法制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。
【第9篇】合同能源管理宣傳標語
１、能源管家，為你節(jié)能。
２、能源＋我們＝你的無限未來。
３、節(jié)能環(huán)保新主張，共創(chuàng)綠色好生活。
４、有效管理，信謄天下。
５、合作共贏，共享天地。
６、節(jié)省一分能源，創(chuàng)作無限價值。
７、環(huán)保節(jié)能，互利共贏。
８、合理節(jié)能，無限收益。
９、能源可經(jīng)營，財富可掌控。
１０、節(jié)約能源，掌控天下。
１１、做能源的管家，做未來的舵手。
１２、節(jié)能專家，能源管家。
１３、最劃算的生意是把成本變?yōu)槔麧櫋?/p>
１４、承擔于責任，成就于共贏。
１５、共有節(jié)能，共贏成長。
１６、節(jié)能就是生產(chǎn)力，共贏就是競爭力。
１７、低碳生活成為習慣，效益分享成為時尚。
１８、開啟節(jié)能新紀元，效益分享不等閑。
１９、節(jié)能千挑萬選，效益分享一點。
２０、節(jié)能不同凡響，效益超越想象。
２１、有一種責任叫節(jié)能，有一種義務(wù)叫分享。
２２、定制的合同，專屬的節(jié)能。
２３、合同節(jié)能共擁有，效益分享每一天。
２４、好習慣改變生活，好管理成就節(jié)能。
２５、寫滿綠色的名片，充滿共贏的節(jié)能。
２６、合同管理能源，分享節(jié)能效益。
２７、相約合同節(jié)能，共贏效益精彩。
２８、節(jié)能改變生活，效益引領(lǐng)未來。
２９、見證合同精彩，共享節(jié)能非凡。
３０、合同節(jié)能加油，共享效益加倍。
３１、為您開源節(jié)流，共創(chuàng)輝煌未來。
３２、節(jié)能投資，回報無限。
３３、節(jié)約是一種美德，節(jié)能是一種成就。
３４、開源節(jié)流專家，助您成就未來。
３５、用新行動，為您省錢。
３６、開源節(jié)流專家，為您排憂解難。
３７、科技引領(lǐng)新生活，信譽鑄造好明天。
３８、節(jié)能誠信天下，效益成就萬家。
３９、讓節(jié)能變得簡單，讓效益成為容易。
４０、合同節(jié)能，合作共贏。
４１、管理節(jié)能秘訣，效益分享專家。
４２、合理經(jīng)營，同步節(jié)能。
４３、美在生態(tài)，樂在節(jié)能。
４４、合同能源管理，節(jié)能富天下。
４５、合同能源管理，為經(jīng)濟節(jié)能。
４６、選擇我就等于選擇效益。
４７、綠色創(chuàng)想發(fā)展，節(jié)能共贏成長。
４８、讓能源更順心，讓你我放心。
４９、綠色創(chuàng)想生活，節(jié)能共贏未來。
５０、低碳金點子，節(jié)能全面手。
５１、我的承諾，您的收獲。
５２、節(jié)能融資專家，合同能源先鋒。
５３、降低能耗，互惠互利。
５４、節(jié)能增效，共贏成效。
５５、節(jié)能，需要的只是合同能源管理。
５６、專業(yè)監(jiān)控，變廢為寶。
５７、輕松節(jié)能降耗，風險無憂增效。
５８、合同能源管理，給力你的投資。
５９、有理有據(jù)有新意，節(jié)能受益新主張。
６０、利用最低的投資，獲取最高的回報。
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６１、執(zhí)子之手，節(jié)能創(chuàng)收。
６２、用最低的資金，創(chuàng)造最大的效益。
６３、給我一次關(guān)注，給你節(jié)能共享。
６４、商道即人道，道道是金（情）。
６５、同心協(xié)力，雙贏合作。
６６、合同能源管理，統(tǒng)籌節(jié)能專家。
６７、合同在手，節(jié)能增收。
６８、管理能源，放心合同。
６９、資源配置不合理，合同能源為你管理。
７０、接軌ｍｂａ管理，節(jié)能降耗最大化。
７１、成本瘦身，利潤加倍。
７２、合同管理，實戰(zhàn)管理。
７３、合同能源管理，給您意外驚喜。
７４、能源由我做主，效益非你莫屬。
７５、能源靠管理，節(jié)能增收益。
７６、地球生命在您手，節(jié)能盈利更給力。
７７、節(jié)能增效，享綠色未來。
７８、合同能源管理，專業(yè)低碳省錢。
７９、為您節(jié)能增收的專業(yè)團隊。
８０、引領(lǐng)低碳新潮流，創(chuàng)造健康新生活。
８１、高效服務(wù)，全方位節(jié)能增效。
８２、貼心節(jié)能服務(wù)，握手共贏承諾。
８３、一卷在手，節(jié)能無憂。
８４、合同能源管理，重合同更重節(jié)能管理。
８５、您的節(jié)能，我們的責任。
８６、合同能源管理，讓你的收益跳起來。
８７、合同互相簽，能源共同管。
８８、高品質(zhì)節(jié)能，低風險共贏。
８９、合同能源管理，節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來。
９０、承載萬種可能，彰顯節(jié)能之道。
９１、合同明簽，節(jié)能優(yōu)先。
９２、能源管理節(jié)能高，簽定合同要高效。
９３、合同能源管理，低碳節(jié)能省錢。
９４、人財兼收，風險獨擔。
９５、合同能源管理，企業(yè)的貼身節(jié)能專家。
９６、出奇制勝人人贊，合同能源日益富。
９７、節(jié)能發(fā)財是我們大家的，風險是我一家的。
９８、規(guī)范企業(yè)前進之路，打造公司成功臺階。
９９、要節(jié)能要省錢，快找合同能源。
１００、合同能源生效率，攜手共創(chuàng)新藍圖。
１０１、合同能源精彩有約，低碳管理魅力無限。
１０２、合同隨時簽，節(jié)能共分享。
１０３、幫您省錢為您服務(wù)，合同能源管理。
１０４、您的公司該減肥了，我們?yōu)槟庞停☉n）解難。
１０５、優(yōu)化節(jié)能方案，降低企業(yè)成本。
１０６、合同在手，能源在享。
１０７、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！
１０８、節(jié)能增效，分享成果。
１０９、商道即人道，道道為您著想。
１１０、斤斤（金金）計較，唯有我能（行）。
１１１、你我共贏，幸福億家。
１１２、投資不用愁，能源管理解你憂。
１１３、節(jié)能從你我身邊做起，服務(wù)從合同管理開始。
１１４、高效管理，無限保障。
１１５、為節(jié)能簽一份合同，為增效增一分保障。
１１６、增加的是效益，降低的是成本。
１１７、有用節(jié)能，有效增益，皆因有我。
１１８、同心同德同效益，合作共贏求發(fā)展。
１１９、愛別人就是愛自己，作一個美的發(fā)現(xiàn)者。
１２０、全方位的節(jié)能管理，精心為你的服務(wù)。
１２１、小投資、大回報、想你所想，道亦有道。
１２２、省錢省力省時間，用有限的資源辦無限的事。
１２３、節(jié)能投資，雙贏模式；愛護地球，最佳方式。
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【第10篇】采購合同管理的主要內(nèi)容有哪一些
采購合同，是企業(yè)供方與分供方，經(jīng)過雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的供需關(guān)系的法律性文件。
1. 商品的品種、規(guī)格和數(shù)量商品的品種應(yīng)具體，避免使用綜合品名；商品的規(guī)格應(yīng)具體規(guī)定顏色、式樣、尺碼和牌號等；商品的數(shù)量多少應(yīng)按國家統(tǒng)一的計量單位標出。必要時，可附上商品品種、規(guī)格、數(shù)量明細表。
2. 商品的質(zhì)量和包裝合同中應(yīng)規(guī)定商品所應(yīng)符合的質(zhì)量標準，注明是國家或部頒標準；無國家和部頒標準的應(yīng)由雙方協(xié)商憑樣訂（交）貨；對于副、次品應(yīng)規(guī)定出一定的比例，并注明其標準；對實行保換、保修、保退辦法的商品，應(yīng)寫明具體條款；對商品包裝的辦法，使用的包裝材料，包裝式樣、規(guī)格、體積、重量、標志及包裝物的處理等，均應(yīng)有詳細規(guī)定。
3. 商品的價格和結(jié)算方式合同中對商品的價格要作具體的規(guī)定，規(guī)定作價的辦法和變價處理等，以及規(guī)定對副品、次品的扣價辦法；規(guī)定結(jié)算方式和結(jié)算程序。
4. 交貨期限、地點和發(fā)送方式交（提）貨期限（日期）要按照有關(guān)規(guī)定，并考慮雙方的實際情況、商品特點和交通運輸條件等確定。同時，應(yīng)明確商品的發(fā)送方式是送貨、代運，還是自提。
5. 商品驗收辦法合同中要具體規(guī)定在數(shù)量上驗收和在質(zhì)量上驗收商品的辦法、期限和地點。
6. 違約責任簽約一方不履行合同，必將影響另一方經(jīng)濟活動的進行，因此違約方應(yīng)負物質(zhì)責任，賠償對方遭受的損失。
7. 合同的變更和解除條件合同中應(yīng)規(guī)定，在什么情況下可變更或解除合同，什么情況下不可變更或解除合同，通過什么手續(xù)來變更或解除合同等。此外，采購合同應(yīng)視實際情況，增加若干具體的補充規(guī)定，使簽訂的合同更切實際，行之有效。
【第11篇】如何加強工程項目的合同管理
1、建立合同實施的保證體系，建立合同實施的保證體系，也是企業(yè)為保證合同實施過程中的日常事務(wù)性工作有序地進行，工程項目的全部合同事件處于受控狀態(tài)，以保證合同目標的實現(xiàn)；
2、做好合同交底，注意分解合同責任，實行有效的目標管理；
3、建立和完善合同管理的工作程序；
4、做好合同實施管理，要深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準備；
5、重視合同后評估，合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況,對合同管理好
【第12篇】建設(shè)工程合同管理方法有哪些
1、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)。
2、普及相關(guān)法律知識，培訓(xùn)合同管理人才。
3、建立合同管理機構(gòu)，配備合同管理人員。
4、建立合同管理目標制度。
5、執(zhí)行合同示范文本制度。
【第13篇】合同管理與工程造價之間的關(guān)系
1、合同管理，主要是通過法律合同的形式，對質(zhì)量、造價、工期、責任、承包范圍等各項內(nèi)容進行約定。
2、工程造價，主要是明確發(fā)包造價與結(jié)算管理。
3、在實際工作中，合同管理由法務(wù)部門、造價部門、工程管理、行政部門等幾個部門單獨或協(xié)同管理，是由企業(yè)情況決定的。
4、無論是何種情況，合同中必然涉及造價費用，因此造價管理部門必定參加合同管理工作，或者以成本合約部的組織形式，主導(dǎo)合同的管理。
合同是造價控制的依據(jù)。合同管理是工程造價管理的核心和關(guān)鍵，是確定和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟關(guān)系，控制工程造價的重要手段。加強合同管理對合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益有著重要意義。
【第14篇】承包方如何管理合同
承包方如何管理合同，承包方和甲方簽訂的總包合同、和材料商簽訂的材料購銷合同、機械租賃合同，和班組簽的勞務(wù)分包合同等，這些都需要管理。
步驟或流程
1
合同按類型分類管理
2
總包合同：紙質(zhì)版電子版留檔，包括補充協(xié)議
3
材料合同：電子版留底，方便查看
4
機械租賃合同：紙質(zhì)電子版均要留底，簽訂時注意春節(jié)停工免租時間
5
班組合同管理
6
三方合同管理
【第15篇】合同管理的重點是什么
合同管理的重點如下：
一、建立健全合同管理制度。
二、加強合同管理人員的培訓(xùn)。
三、實行強有力監(jiān)管。
四、跟蹤回款進度。
五、建立合同檔案。
【第16篇】合同分類管理制度是怎樣的
合同分類管理制度是為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益而制定的制度，根據(jù)不同部門所產(chǎn)生的不同合同進行嚴格分類管理，各部門根據(jù)自己所管理的合同派專人管理并嚴格分類歸檔，建立合同專門檔案。
【法律依據(jù)】
根據(jù)《公司法》第十一條，設(shè)立公司必須依法制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。
