歡迎光臨管理系經(jīng)營(yíng)范圍網(wǎng)
當(dāng)前位置:酷貓寫(xiě)作 > 公司知識(shí) > 合同知識(shí)

合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪一些(16篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):57

【導(dǎo)語(yǔ)】合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪一些怎么寫(xiě)好?很多注冊(cè)公司的朋友不知怎么寫(xiě)才規(guī)范,實(shí)際上填寫(xiě)公司經(jīng)營(yíng)范圍并不難,我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來(lái)寫(xiě),再結(jié)合自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品做一下修改即可!以下是小編為大家收集的合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪一些,有簡(jiǎn)短的也有豐富的,僅供參考。

合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪一些(16篇)

【第1篇】合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪一些

合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施有:

一、建立完善的合同管理機(jī)制,明確合同管理的任務(wù)。

二、制定合同格式文本,掌握文本選擇的主動(dòng)權(quán)。

三、完善合同管理制度體系,使企業(yè)的合同管理做到有規(guī)可依。

四、重視重大合同的可行性研究。

五、嚴(yán)把合同審核關(guān),重視合同訂立和履行的監(jiān)督和管理。

【法律依據(jù)】

《公司合同管理制度》第一條,為加強(qiáng)企業(yè)合同管理,規(guī)范合同法律行為,減少合同失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)我國(guó)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。

【第2篇】工程合同管理制度有哪些內(nèi)容

工程合同管理制度的內(nèi)容有:

(一)目的

(二)適用范圍

(三)職責(zé)

(四)合同的簽訂

(五)合同的變更、解除

(六)合同的履行

(七)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟

(八)合同的日常管理

(九)考核與獎(jiǎng)懲

(十)附則

【法律依據(jù)】

《工程施工合同管理制度》第一條,為加強(qiáng)集團(tuán)公司合同及合同文件檔案管理工作,維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益,強(qiáng)化集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的需求,制定本制度。

【第3篇】合同管理師的考試介紹

全國(guó)《合同管理師》考試是全國(guó)專業(yè)人才儲(chǔ)備工作委員會(huì),根據(jù)國(guó)家法制建設(shè)要求,針對(duì)企業(yè)建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、依法治企的迫切需求,經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)法律人才需求緊缺現(xiàn)狀的綜合分析,而推出的合同管理人才職業(yè)技能考試。

考試由全國(guó)專業(yè)人才儲(chǔ)備工作委員會(huì)主管,全國(guó)合同管理師考務(wù)管理中心負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一招考工作,統(tǒng)一考綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試。經(jīng)培訓(xùn)并考試合格后,由全國(guó)專業(yè)人才儲(chǔ)備工作委員會(huì)頒發(fā)《合同管理師》證書(shū)。該證書(shū)可以做為培訓(xùn)學(xué)員從業(yè)的憑證;同時(shí),也可作為申請(qǐng)職業(yè)技能鑒定時(shí),接受過(guò)相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)的證明。

【第4篇】合同信息管理系統(tǒng)

合同管理系統(tǒng),是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估的全方位、系統(tǒng)化的合同管理平臺(tái)。

完善的合同管理是公司健康運(yùn)作的一個(gè)重要標(biāo)志。然而,完善的合同管理需要公司許多的資源,如何簡(jiǎn)化合同的管理而不失其完整、科學(xué)是許多公司頭痛的問(wèn)題。

合同依其標(biāo)的不同,劃分為一定的類型,包括:轉(zhuǎn)移標(biāo)的物所有權(quán)的合同,轉(zhuǎn)移標(biāo)的物用益權(quán)的合同,給予信用的合同,提供服務(wù)的合同,轉(zhuǎn)移智慧成果的合同,同時(shí)也可以按照金額來(lái)劃分。

【第5篇】合同管理屬于管理工作流程組織嗎?

合同管理屬于管理工作流程組織。

合同管理是當(dāng)事人雙方或數(shù)方確定各自權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,雖不等于法律,但依法成立的合同具有法律約束力,工程合同屬于經(jīng)濟(jì)合同的范疇,受經(jīng)濟(jì)和刑法法則的約束,合同管理主要是指項(xiàng)目管理人員根據(jù)合同進(jìn)行工程項(xiàng)目的監(jiān)督和言理,是法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和管理科學(xué)在組織實(shí)施合同中的具體運(yùn)用。

合同管理全過(guò)程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開(kāi)始,直至合同失效為止。不僅要重視簽訂前的管理,更要重視簽訂后的管理。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門(mén)都要一起來(lái)管理。動(dòng)態(tài)性就是注重履約全過(guò)程的情況變化,特別要掌握對(duì)自己不利的變化,及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止和終止。

【第6篇】銷售人員如何管理合同

每個(gè)業(yè)務(wù)員都會(huì)對(duì)行政性的工作不耐煩,合同歸檔和確認(rèn)回款計(jì)劃等操作需要大量時(shí)間,而且十分瑣碎。軟件操作的不熟練更是讓他們消耗更多的時(shí)間。但這些瑣碎的工作對(duì)于今天的營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是個(gè)難以解決的問(wèn)題了,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)幫你完美解決。

前提或條件

企客云app

步驟或流程

1

在crm板塊中,點(diǎn)擊“合同”進(jìn)入合同管理

2

查看你的客戶詳情,合同與客戶相關(guān)聯(lián),可以跟蹤并管理回款計(jì)劃。記錄每次的跟進(jìn)情況,減除銷售人員操作電腦軟件的障礙。按照要求手機(jī)填寫(xiě),同時(shí)web端可導(dǎo)出。

3

可以根據(jù)合同類型或執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行排列篩選。銷售人員可以了解手中整體的合同狀態(tài),分配好時(shí)間,控制節(jié)奏。

4

垂直記錄項(xiàng)目合同和回款的所有執(zhí)行狀態(tài)??刂苹乜钸M(jìn)度,避免時(shí)間拖長(zhǎng)而流失客戶。

【第7篇】合同保密管理制度怎么制定

合同保密管理制度的制定內(nèi)容是:

(一)保密措施

涉及公司商業(yè)秘密的合作、代理、交易合同或協(xié)議,均需設(shè)置“保密條款”,對(duì)合同對(duì)方增設(shè)保密義務(wù)。

(二)員工保密責(zé)任

員工不得探聽(tīng)與本職工作無(wú)關(guān)的秘密,員工不得向不承擔(dān)保密義務(wù)的任何人披露公司的秘密。嚴(yán)格遵守本企業(yè)保密制度,防止泄漏企業(yè)技術(shù)秘密;不得向他人泄漏企業(yè)技術(shù)秘密;非經(jīng)公司書(shū)面同意,不得利用該技術(shù)秘密進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得利用技術(shù)秘密進(jìn)行新的研究和開(kāi)發(fā)。

(三)罰則

違反本制度的規(guī)定,但未造成泄密的和造成泄密的處以罰款。對(duì)泄密的員工,公司有權(quán)與其隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

【法律依據(jù)】

《勞動(dòng)合同法》第二十三條,用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者,用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。

【第8篇】合同評(píng)審管理流程

1、合同評(píng)審指接到客戶訂單后,為確認(rèn)能夠保質(zhì)保量地完成訂單。對(duì)生產(chǎn)能力和物料進(jìn)行確認(rèn),掃除生產(chǎn)過(guò)程中的不確定因子,避免因生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)解決不了的問(wèn)題而影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時(shí)間的一項(xiàng)活動(dòng);

2、各部門(mén)合同審核的流程分六步。第一步,合同執(zhí)行部門(mén)即合同文字和結(jié)構(gòu),通用條款,特殊條款,工作范圍,雙方權(quán)利義務(wù),技術(shù),工期等條款;第二步,設(shè)計(jì),工程,營(yíng)銷部門(mén)審核合同的相應(yīng)技術(shù)條款;第三步,合約部審核合同價(jià)款及價(jià)款調(diào)整,合同款支付,變更,簽證等與項(xiàng)目成本有關(guān)的條款;第四步,財(cái)務(wù)部審核簽約公司名稱,合同價(jià)款支付方式,代扣代繳等與財(cái)務(wù)核算和納稅有關(guān)的條款;第五步,提交法務(wù)部門(mén)分析判斷合同風(fēng)險(xiǎn)與法律相關(guān)的內(nèi)容;第六步,合同的簽署和蓋章,合同原則上由對(duì)方先簽字蓋章;

3、合同按照規(guī)定審批順序全部完成后,由合約部按照審批意見(jiàn)和即將最終簽字和蓋章的合同文本對(duì)照,有添加或需要修改的及時(shí)更換。

【第9篇】如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的合同管理

1、建立合同實(shí)施的保證體系,建立合同實(shí)施的保證體系,也是企業(yè)為保證合同實(shí)施過(guò)程中的日常事務(wù)性工作有序地進(jìn)行,工程項(xiàng)目的全部合同事件處于受控狀態(tài),以保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2、做好合同交底,注意分解合同責(zé)任,實(shí)行有效的目標(biāo)管理;

3、建立和完善合同管理的工作程序;

4、做好合同實(shí)施管理,要深入理解合同的每一個(gè)條款,切實(shí)加強(qiáng)日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備;

5、重視合同后評(píng)估,合同后評(píng)估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況,對(duì)合同管理好

【第10篇】合同能源管理宣傳標(biāo)語(yǔ)

1、能源管家,為你節(jié)能。

2、能源+我們=你的無(wú)限未來(lái)。

3、節(jié)能環(huán)保新主張,共創(chuàng)綠色好生活。

4、有效管理,信謄天下。

5、合作共贏,共享天地。

6、節(jié)省一分能源,創(chuàng)作無(wú)限價(jià)值。

7、環(huán)保節(jié)能,互利共贏。

8、合理節(jié)能,無(wú)限收益。

9、能源可經(jīng)營(yíng),財(cái)富可掌控。

10、節(jié)約能源,掌控天下。

11、做能源的管家,做未來(lái)的舵手。

12、節(jié)能專家,能源管家。

13、最劃算的生意是把成本變?yōu)槔麧?rùn)。

14、承擔(dān)于責(zé)任,成就于共贏。

15、共有節(jié)能,共贏成長(zhǎng)。

16、節(jié)能就是生產(chǎn)力,共贏就是競(jìng)爭(zhēng)力。

17、低碳生活成為習(xí)慣,效益分享成為時(shí)尚。

18、開(kāi)啟節(jié)能新紀(jì)元,效益分享不等閑。

19、節(jié)能千挑萬(wàn)選,效益分享一點(diǎn)。

20、節(jié)能不同凡響,效益超越想象。

21、有一種責(zé)任叫節(jié)能,有一種義務(wù)叫分享。

22、定制的合同,專屬的節(jié)能。

23、合同節(jié)能共擁有,效益分享每一天。

24、好習(xí)慣改變生活,好管理成就節(jié)能。

25、寫(xiě)滿綠色的名片,充滿共贏的節(jié)能。

26、合同管理能源,分享節(jié)能效益。

27、相約合同節(jié)能,共贏效益精彩。

28、節(jié)能改變生活,效益引領(lǐng)未來(lái)。

29、見(jiàn)證合同精彩,共享節(jié)能非凡。

30、合同節(jié)能加油,共享效益加倍。

31、為您開(kāi)源節(jié)流,共創(chuàng)輝煌未來(lái)。

32、節(jié)能投資,回報(bào)無(wú)限。

33、節(jié)約是一種美德,節(jié)能是一種成就。

34、開(kāi)源節(jié)流專家,助您成就未來(lái)。

35、用新行動(dòng),為您省錢(qián)。

36、開(kāi)源節(jié)流專家,為您排憂解難。

37、科技引領(lǐng)新生活,信譽(yù)鑄造好明天。

38、節(jié)能誠(chéng)信天下,效益成就萬(wàn)家。

39、讓節(jié)能變得簡(jiǎn)單,讓效益成為容易。

40、合同節(jié)能,合作共贏。

41、管理節(jié)能秘訣,效益分享專家。

42、合理經(jīng)營(yíng),同步節(jié)能。

43、美在生態(tài),樂(lè)在節(jié)能。

44、合同能源管理,節(jié)能富天下。

45、合同能源管理,為經(jīng)濟(jì)節(jié)能。

46、選擇我就等于選擇效益。

47、綠色創(chuàng)想發(fā)展,節(jié)能共贏成長(zhǎng)。

48、讓能源更順心,讓你我放心。

49、綠色創(chuàng)想生活,節(jié)能共贏未來(lái)。

50、低碳金點(diǎn)子,節(jié)能全面手。

51、我的承諾,您的收獲。

52、節(jié)能融資專家,合同能源先鋒。

53、降低能耗,互惠互利。

54、節(jié)能增效,共贏成效。

55、節(jié)能,需要的只是合同能源管理。

56、專業(yè)監(jiān)控,變廢為寶。

57、輕松節(jié)能降耗,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)憂增效。

58、合同能源管理,給力你的投資。

59、有理有據(jù)有新意,節(jié)能受益新主張。

60、利用最低的投資,獲取最高的回報(bào)。

共2頁(yè): 上一頁(yè)12下一頁(yè)

61、執(zhí)子之手,節(jié)能創(chuàng)收。

62、用最低的資金,創(chuàng)造最大的效益。

63、給我一次關(guān)注,給你節(jié)能共享。

64、商道即人道,道道是金(情)。

65、同心協(xié)力,雙贏合作。

66、合同能源管理,統(tǒng)籌節(jié)能專家。

67、合同在手,節(jié)能增收。

68、管理能源,放心合同。

69、資源配置不合理,合同能源為你管理。

70、接軌mba管理,節(jié)能降耗最大化。

71、成本瘦身,利潤(rùn)加倍。

72、合同管理,實(shí)戰(zhàn)管理。

73、合同能源管理,給您意外驚喜。

74、能源由我做主,效益非你莫屬。

75、能源靠管理,節(jié)能增收益。

76、地球生命在您手,節(jié)能盈利更給力。

77、節(jié)能增效,享綠色未來(lái)。

78、合同能源管理,專業(yè)低碳省錢(qián)。

79、為您節(jié)能增收的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

80、引領(lǐng)低碳新潮流,創(chuàng)造健康新生活。

81、高效服務(wù),全方位節(jié)能增效。

82、貼心節(jié)能服務(wù),握手共贏承諾。

83、一卷在手,節(jié)能無(wú)憂。

84、合同能源管理,重合同更重節(jié)能管理。

85、您的節(jié)能,我們的責(zé)任。

86、合同能源管理,讓你的收益跳起來(lái)。

87、合同互相簽,能源共同管。

88、高品質(zhì)節(jié)能,低風(fēng)險(xiǎn)共贏。

89、合同能源管理,節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來(lái)。

90、承載萬(wàn)種可能,彰顯節(jié)能之道。

91、合同明簽,節(jié)能優(yōu)先。

92、能源管理節(jié)能高,簽定合同要高效。

93、合同能源管理,低碳節(jié)能省錢(qián)。

94、人財(cái)兼收,風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)擔(dān)。

95、合同能源管理,企業(yè)的貼身節(jié)能專家。

96、出奇制勝人人贊,合同能源日益富。

97、節(jié)能發(fā)財(cái)是我們大家的,風(fēng)險(xiǎn)是我一家的。

98、規(guī)范企業(yè)前進(jìn)之路,打造公司成功臺(tái)階。

99、要節(jié)能要省錢(qián),快找合同能源。

100、合同能源生效率,攜手共創(chuàng)新藍(lán)圖。

101、合同能源精彩有約,低碳管理魅力無(wú)限。

102、合同隨時(shí)簽,節(jié)能共分享。

103、幫您省錢(qián)為您服務(wù),合同能源管理。

104、您的公司該減肥了,我們?yōu)槟庞停☉n)解難。

105、優(yōu)化節(jié)能方案,降低企業(yè)成本。

106、合同在手,能源在享。

107、合同能源管理,讓您省心省力更省錢(qián)!

108、節(jié)能增效,分享成果。

109、商道即人道,道道為您著想。

110、斤斤(金金)計(jì)較,唯有我能(行)。

111、你我共贏,幸福億家。

112、投資不用愁,能源管理解你憂。

113、節(jié)能從你我身邊做起,服務(wù)從合同管理開(kāi)始。

114、高效管理,無(wú)限保障。

115、為節(jié)能簽一份合同,為增效增一分保障。

116、增加的是效益,降低的是成本。

117、有用節(jié)能,有效增益,皆因有我。

118、同心同德同效益,合作共贏求發(fā)展。

119、愛(ài)別人就是愛(ài)自己,作一個(gè)美的發(fā)現(xiàn)者。

120、全方位的節(jié)能管理,精心為你的服務(wù)。

121、小投資、大回報(bào)、想你所想,道亦有道。

122、省錢(qián)省力省時(shí)間,用有限的資源辦無(wú)限的事。

123、節(jié)能投資,雙贏模式;愛(ài)護(hù)地球,最佳方式。

共2頁(yè): 上一頁(yè)12下一頁(yè)

【第11篇】如何制定合同管理流程

公司合同管理流程如下:

一、簽訂合同前的準(zhǔn)備:

需要對(duì)方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明復(fù)印件。參考有關(guān)合同文本底稿,結(jié)合對(duì)方提供的合同文本協(xié)商、確認(rèn)合同條款。合同應(yīng)當(dāng)包括名稱住所、異議期、質(zhì)保期、價(jià)款報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式。二、合同的審查批準(zhǔn)和簽訂:

將合同文本底稿報(bào)送公司財(cái)務(wù)部和總經(jīng)辦審核,分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。總經(jīng)辦依照規(guī)定要求審核合同。從公司風(fēng)險(xiǎn)方面審核合同底稿并提供建議,對(duì)明顯不符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定但又無(wú)法避免的合同,從維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),在法律允許的范圍內(nèi)避

【第12篇】合同管理制度審批權(quán)限有哪一些

合同管理制度對(duì)于公司的正常運(yùn)行,優(yōu)化管理都具有重要作用。

1. 一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。

2. 標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的;投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。合同由董事長(zhǎng)審批。

3. 標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。

4. 合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審查的要點(diǎn)是:合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

【第13篇】公司合同管理流程是什么

公司合同管理流程如下:

1. 確定簽署合同的目的,簽署每一個(gè)合同都有它的目的,在簽署合同之前必須明確這個(gè)目的是什么,圍繞這個(gè)目的才能集合企業(yè)各個(gè)部門(mén)的力量來(lái)對(duì)這份合同做準(zhǔn)備工作。

2. 審查合同對(duì)方主體資信。

3. 相關(guān)負(fù)責(zé)人分工。

4. 合同文本的審查。

5. 合同簽署的形式完善。

【第14篇】合同管理的原則有哪些內(nèi)容

合同管理的原則有:

1、合同范本要完善、合規(guī)、易讀;

2、合同審批要嚴(yán)謹(jǐn),各審核部門(mén)各司其職、各負(fù)其責(zé);

3、合同簽訂要合法;

4、合同保管要規(guī)范。

【法律依據(jù)】

《合同管理辦法》第三條,訂立經(jīng)濟(jì)合同,必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。

【第15篇】承包方如何管理合同

承包方如何管理合同,承包方和甲方簽訂的總包合同、和材料商簽訂的材料購(gòu)銷合同、機(jī)械租賃合同,和班組簽的勞務(wù)分包合同等,這些都需要管理。

步驟或流程

1

合同按類型分類管理

2

總包合同:紙質(zhì)版電子版留檔,包括補(bǔ)充協(xié)議

3

材料合同:電子版留底,方便查看

4

機(jī)械租賃合同:紙質(zhì)電子版均要留底,簽訂時(shí)注意春節(jié)停工免租時(shí)間

5

班組合同管理

6

三方合同管理

【第16篇】合同分類管理制度是怎樣的

合同分類管理制度是為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益而制定的制度,根據(jù)不同部門(mén)所產(chǎn)生的不同合同進(jìn)行嚴(yán)格分類管理,各部門(mén)根據(jù)自己所管理的合同派專人管理并嚴(yán)格分類歸檔,建立合同專門(mén)檔案。

【法律依據(jù)】

根據(jù)《公司法》第十一條,設(shè)立公司必須依法制定公司章程。公司章程對(duì)公司、股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員具有約束力。

合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪一些(16篇)

合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施有:一、建立完善的合同管理機(jī)制,明確合同管理的任務(wù)。二、制定合同格式文本,掌握文本選擇的主動(dòng)權(quán)。三、完善合同管理制度體系,使企業(yè)的合同管理做到有規(guī)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

友情提示:

1、開(kāi)合同公司不知怎么填寫(xiě)經(jīng)營(yíng)范圍,我們可以參考上面同行公司的范本填寫(xiě),填寫(xiě)近期要經(jīng)營(yíng)的和后期可能會(huì)經(jīng)營(yíng)的!
2、填寫(xiě)多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)營(yíng)范圍中的第一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為企業(yè)所屬行業(yè),稅局稽查時(shí)選案指標(biāo)經(jīng)常參考行業(yè)水平,排錯(cuò)順序,會(huì)有損失。
3、準(zhǔn)備申請(qǐng)核定征收的新設(shè)企業(yè),應(yīng)避免經(jīng)營(yíng)范圍中出現(xiàn)不允許核定征收的經(jīng)營(yíng)范圍。

同行公司經(jīng)營(yíng)范圍

  • 合同能源管理公司經(jīng)營(yíng)范圍(3個(gè)范本)
  • 合同能源管理公司經(jīng)營(yíng)范圍(3個(gè)范本)141人關(guān)注

    一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:機(jī)電設(shè)備安裝工程;建筑智能化工程;房屋建筑工程;鋼結(jié)構(gòu)工程;市政公用工程;園林綠化工程;建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)及施工;節(jié)能設(shè)備的技術(shù)開(kāi)發(fā)與銷售;建筑材料的銷 ...[更多]

  • 合同公司經(jīng)營(yíng)范圍(7個(gè)范本)
  • 合同公司經(jīng)營(yíng)范圍(7個(gè)范本)13人關(guān)注

    法律咨詢(不包括律師事務(wù)所業(yè)務(wù));企業(yè)管理咨詢;第二類增值電信業(yè)務(wù)中的呼叫中心業(yè)務(wù)和信息服務(wù)業(yè)務(wù)(不含固定網(wǎng)電話服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù))。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部 ...[更多]

合同知識(shí)熱門(mén)信息