倉庫管理方法（16篇）

【第1篇】倉庫管理方法

1、物資的驗收入庫倉庫管理制度：物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

2、庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。與合同計劃或請購單不相符的采購物資。與要求不符合的采購物資。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。

3、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四定位。倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

【第2篇】包材倉庫管理流程是什么

1、入庫管理：安排倉位，核對單貨、等級準確，裝卸規(guī)范、堆放標準。

2、庫內(nèi)管理：定期檢查成品、設(shè)備，維護倉庫清潔、安全，各項運作規(guī)范、標準，統(tǒng)計匯總、準確及時。

3、出庫管理：貨物出庫手續(xù)齊全，出庫貨物數(shù)量準確，裝卸規(guī)范、堆放標準，按出貨單先后發(fā)放貨物。

以上就是小編給大家介紹的包材倉庫管理流程，希望能幫到大家。

【第3篇】倉庫管理流程

1、根據(jù)采購單或送貨方的收（發(fā)）貨清單，倉庫管理員核對入庫物品的數(shù)量、型號是否與采購單或送貨方出具的收（發(fā)）貨清單一致，檢查質(zhì)量是否合格，是否有損壞現(xiàn)象，如有型號不對，質(zhì)量不合格或損壞物品應(yīng)立即通知采購部門，現(xiàn)場確認并退回送貨方。其中以下情況需由采購人員確認物品質(zhì)量：當批量到貨（5箱及以上）或者單價超出500元以上物品到貨時，倉庫管理員需通知采購人員對物品品質(zhì)進行檢驗，檢驗合格后，倉庫管理員接收入庫；不合格，退給送貨方。

2、填寫《入庫單》：倉庫管理員根據(jù)物品實際入庫型號、數(shù)量填寫入庫單并正式入庫，倉庫管理員簽字確認；將《入庫單》第一聯(lián)留存，第二聯(lián)和送貨單訂在一起，上交財務(wù)；

3、錄入臺賬：以《入庫單》第一聯(lián)（倉庫記賬聯(lián)）為原始憑證進行臺賬錄入。

【第4篇】什么叫倉庫管理

倉庫管理，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、配送也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲的基本功能。

【第5篇】關(guān)于倉庫管理和成本核算

企業(yè)產(chǎn)品成本的核算方法采用制造成本法。即：將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的所有費用分為制造費用和期間費用，將制造費用計入產(chǎn)品成本，將期間費用在發(fā)生的會計期間內(nèi)直接計入當期損益。無論什么工業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)什么類型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計算成本，是產(chǎn)品成本計算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn)，可使用分批法。

【第6篇】怎么樣制定科學(xué)合理的倉庫管理制度

倉庫是企業(yè)儲存產(chǎn)品的地方，倉庫內(nèi)的物資在企業(yè)資產(chǎn)中占有一定的地位，尤其是生產(chǎn)企業(yè)的倉庫，接下來，小編就為大家介紹下怎樣制定科學(xué)合理的倉庫管理制度。

1. 保管存放原則。庫房是公司存放原料及成品的重要場所，倉庫管理員必須認真做好保管工作。對現(xiàn)存及今后購進的物資均要登記造冊，對報廢、損壞物資工具等要明確責任、及時處理。

2. 出入庫原則。入庫物資以供貨方實物為準，對物品規(guī)格、品種、數(shù)量、材質(zhì)、質(zhì)量、重量、標識外觀等進行核實，如實填寫入庫單據(jù)，并及時上報財務(wù)核對。由經(jīng)手人簽字入庫。

3. 出庫時根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單辦理出庫，必須有經(jīng)手人簽字方可出庫。

4. 庫管應(yīng)隨時掌握庫存的情況；月底根據(jù)單據(jù)進行匯總，匯總結(jié)果上報財務(wù)部。

5. 做好庫房防火工作，嚴禁吸煙和明火，加強防盜意識，未經(jīng)庫管員允許，任何人不得隨便出入庫房，庫房內(nèi)消防器材，禁止任何人以任何理由隨意調(diào)動使用外借等，倉庫人員隨時檢查。

6. 庫管需對庫房日常清理，保持庫房清潔衛(wèi)生。

7. 庫管應(yīng)熟悉公司各項管理制度，并模范遵守，如有違反，按規(guī)定處理。

【第7篇】什么是倉庫的5s管理

倉庫5s管理來自5個日文詞匯的首音：seiri（整理），seiton（整頓），seiso（清掃），seiketsu（清潔）和shitsuke（修養(yǎng)）。

倉庫5s管理起源于日本，是日本工廠車間管理的重要方法。大約50年前，日本工廠的安全生產(chǎn)宣傳口號是“安全始于整理整頓，終于整理整頓”，目的是為了確保安全生產(chǎn)。后來，因為品質(zhì)控制的需要，又提出了清掃、清潔、修養(yǎng)的說法。

1、 “整理”的意思是區(qū)分必需品和非必需品，倒掉垃圾，把長期不用的東西放回倉庫。

2、“整頓”的目的，是把尋找必需品的時間減少到最低，讓常用物品隨手可得。

3、“清掃”，意思是確保崗位上無垃圾、無灰塵、干凈整潔。

4、“清潔”，是將整理、整頓、清掃進行到底，并制度化。

5、“修養(yǎng)”，是嚴守作業(yè)標準，保持作業(yè)環(huán)境良好，員工心情愉快。

【第8篇】倉庫先進先出的管理方法有哪些？

倉庫管理中先進先出的方法、可以從時間和位置上來精準管理。手機多人協(xié)同操作可以更好的解決這個先進先出的問題。

前提或條件

手機小票打印機

步驟或流程

1

增加產(chǎn)品時需要對此次的產(chǎn)品進行位置管理、同時把生成的二維碼貼于商品的貨架上、當需要出庫時、手機掃一掃物品信息就可以實時的顯示位置和入庫時間。同時也可以對本次入庫的商品實現(xiàn)期限管理、當出現(xiàn)多個商品時就可以分辨位置和時間來判定是不是先進先出的順序出庫。

2

銷售員發(fā)起銷售操作時、可以同步財務(wù)管理。倉庫可以根據(jù)銷售的進出庫情況實現(xiàn)進出庫操作。后期可以追蹤采購后入庫的時間和批次管理。微信搜一搜'云庫存表'打開云庫存表使用。

3

可視化管理看板可以共享各個員工在線領(lǐng)用或領(lǐng)導(dǎo)審核、實時查詢。

【第9篇】如何有效管理倉庫

1、倉庫應(yīng)合理劃分區(qū)間，如原材料區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)、五金配件區(qū)、輔料區(qū)等，一旦區(qū)間劃分好，應(yīng)該嚴格安照區(qū)間管理。

2、作好識別倉位與識別卡，在所有原材料區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)、五金配件區(qū)，輔料區(qū)都應(yīng)設(shè)立倉位及物別明細識別卡，識別卡記錄著每次物料的進出明細及日期數(shù)量，識別卡上的余量應(yīng)符合實物庫存數(shù)，識別卡的余量應(yīng)與信息系統(tǒng)里的余量保持一致，否則應(yīng)在月末盤點時進行調(diào)整處理。

3、物料的保管原理上是先進先出，以保證材質(zhì)的質(zhì)量，這就需要在貨架上進行設(shè)置，以方便存取與保管，如果對沒有保質(zhì)需求的，不在此列。

4、物料的收發(fā)必須安相關(guān)單據(jù)嚴格審核，嚴格入庫，認真填制相關(guān)表格，堅決杜絕隨意填制，隨意堆方，隨意保管甚不保管的情況產(chǎn)生，以對企業(yè)負責的態(tài)度把握好出入庫的關(guān)口。

【第10篇】庫房/倉庫管理標語

倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數(shù)字的精準控制等，從而降低運營成本，增加盈利。

庫房/倉庫管理標語：1、來料檢驗按標準，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

2、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

3、數(shù)量牌板記錄好，發(fā)完一票記一票。

4、手續(xù)齊全，按數(shù)發(fā)放。

5、倉庫管理很重要，天天檢查不能少。

6、倉庫原則要遵守，先進先出是基礎(chǔ)。

7、為生產(chǎn)一線服務(wù)是我們的宗旨。

8、應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)，不斷提高倉庫管理水平。

9、倉儲三定原則，定點，定容，定量。

10、拼車貨物須仔細，進倉流程要牢記。

11、倉庫重地，閑人勿進。

12、愛惜物品，輕拿輕放。

13、發(fā)貨必須三對照，出倉流程要記牢。

14、數(shù)帳出入定期存盤，不良物料及時處理。

15、嚴守盤點制度，做到賬物相符。

16、效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

17、無現(xiàn)手法：現(xiàn)場，現(xiàn)物，現(xiàn)實，原理，原則。

18、審單之后對柜號，進柜之前三對照。

19、是一切改善活動的前提。

20、五五擺放，四號定位。

21、貨物標識清晰，分門別類好管理。

22、化學(xué)物品很危險，儲存使用要小心。

23、必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。

24、安全用電，節(jié)約用水，消防設(shè)施，定期維護。

25、貨物標識要清晰，分門歸類好管理。

26、發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好。

27、想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急。

28、規(guī)章制度，人人遵守。

29、想一想研究改善措施，試一試堅持不懈努力。

30、合理搬運周轉(zhuǎn)，提高工作效率。

31、把簡單的事情做好，把平凡的事情做好。

32、庫房重地，嚴禁吸煙。

33、先進先出，防止積壓。

34、倉儲五現(xiàn)手法現(xiàn)場，現(xiàn)物，現(xiàn)實，原理，原則。

35、服務(wù)周到，保證供應(yīng)。

36、危險物品不能進，人身安全最重要。

37、編序加總不可少，點牌點板很重要。

38、收發(fā)作業(yè)要做好，倉儲管理不可少。

39、保質(zhì)，保量，保安全。

40、堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的倉儲管理原則。

41、點數(shù)要貼小票，心中有數(shù)要做到。

42、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

43、愛惜物品物料，輕拿輕放。

44、復(fù)核單據(jù)須仔細，異常情況別忘記。

45、應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)，提高倉庫管理水平。

46、嚴格遵守盤點制，做到帳物相符。

47、貨物擺放要整齊，地面要清潔衛(wèi)生。

48、人各有責物各有主，加強完善管理制度。

49、日事日清，日清日高。

50、超大貨物要注意，安全作業(yè)是第一。

51、人各有責，物各有主，加強保管措施，完善管理制度。

52、全員參與5s，全員實踐。

53、嚴格遵守廠紀廠規(guī)，存儲使用要分明。

54、劣品標識加隔離，退料重要易處理。

55、倉儲原則要遵守，先進先出是關(guān)鍵。

56、倉儲管理原則一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)。

57、庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障。

58、三定原則：定點，定容，定量。

59、進倉作業(yè)要注意，倉位數(shù)量和體積。

60、倉庫重地，嚴禁煙火。

61、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。

62、愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標識清晰。

【第11篇】倉庫管理員工作內(nèi)容

1、倉庫保管員按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。

2、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。

4、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。

5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。

6、完成處、科長交辦的其它工作。

【第12篇】倉庫管理員簡歷范本

1、工作能力及其他專長：能熟練地操作erp系統(tǒng)，會五筆打字,打字速度快,平均每分鐘40個字，能熟練地操作office辦公軟件，對倉庫的進銷存管理制度有一定的了解，是前公司籃球隊隊員。

2、詳細個人自傳：本人性格開朗，樂觀，樂于與人交往，待人真誠，語言表達及溝通能力強。有一年的業(yè)務(wù)跟單和一年倉庫管理員的工作經(jīng)驗。在工作中刻苦耐勞，責任心較強，做事認真細心，愿意從基層做起。能熟練操作各種辦公軟件和erp系統(tǒng)。如有幸被錄用我將會竭盡全力為貴公司創(chuàng)造效益，以盡情體現(xiàn)自身能力和價值。

【第13篇】如何用條碼管理倉庫

1、一種倉庫產(chǎn)品用同一型號條碼，自定義編碼，物料信息，出廠日期；

2、對倉庫每一物料及相同物料，都配一個自定義不同的條碼；

3、避免重復(fù)掃描倉庫物品，第一種，需人為的判斷倉庫實物數(shù)量是否與系統(tǒng)條碼數(shù)量一致，第二種則不需判斷，在條碼系統(tǒng)上設(shè)置掃描重復(fù)預(yù)警即可；

4、掃描條碼方式，倉庫小的用有線或無線掃描槍，倉庫大的用手持數(shù)據(jù)采集器通過wifi實時掃描傳輸數(shù)據(jù)，即可用條碼管理倉庫。

【第14篇】倉庫管理軟件有哪一些

倉庫管理涉及行業(yè)面廣泛，用戶需求也各不相同，因此想要找到一款好用的倉庫管理軟件并非輕松的事。

1. 明明倉庫管理系統(tǒng)：是款功能十分強大，靈活易用的倉庫及貨物管理軟件，具有入庫、出庫、轉(zhuǎn)庫、損益、盤點等多項貨物操作流程，還擁有access本地數(shù)據(jù)庫，容量大，效率高，支持全鍵盤操作，非常適合用于食品、服裝、保健品、電子、貿(mào)易、物資、化妝品、電器等工業(yè)、商業(yè)、貿(mào)易領(lǐng)域的企業(yè)。

2. 工程材料倉庫管理系統(tǒng)：是款靈活強大且功能結(jié)構(gòu)清晰美觀的倉庫管理工具，擁有直觀的操作界面，其能夠為用戶提供多種樣式的入庫單與出庫單，工程材料倉庫管理系統(tǒng)還支持多種幣種輸入，用戶能夠像操作excel方式設(shè)計自己的入庫單、出庫單打印樣式，簡單又方便。

3. 實創(chuàng)倉庫管理系統(tǒng)：實創(chuàng)倉庫管理系統(tǒng)普及版是一款十分不錯的倉庫管理軟件，界面清爽美觀，功能出色實用，支持入庫登記，出庫登記等功能，還可以按庫房進行庫存盤點操作，并可自動計算盤點盈虧，并且也能夠?qū)崿F(xiàn)商品的移庫操作，是非常適合倉庫管理工作人員使用的一款軟件。

4. 易欣倉庫管理系統(tǒng)：是一款十分專業(yè)的倉庫管理軟件，界面簡潔友好，功能全面出眾，支持系統(tǒng)設(shè)置，基本信息，庫存管理，統(tǒng)計報表，系統(tǒng)幫助等功能模塊，用戶能夠輕松快捷的提高工作的效率，專門為中小型企業(yè)提供倉庫管理的軟件，人性化的操作流程，讓你非常快速地掌握該軟件，幫助你更好地管理倉庫。

【第15篇】倉庫管理員的工作內(nèi)容有哪一些

作為倉庫管理員應(yīng)該肩負一個怎樣的責任，怎樣才能做好這工作？下面小編就來告訴大家倉庫管理員的工作內(nèi)容有哪些。

步驟或流程

1按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收，記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。

2隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。

4熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及功能。

5做好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。

6服從公司安排，認真貫徹好公司發(fā)放的各項任務(wù)。

7溫馨提示：注意保管好貨物，要做好登記貨物的進出情況。

【第16篇】怎么樣用excel做倉庫出入庫的數(shù)量管理表格

怎樣用excel做倉庫出入庫的數(shù)量管理表格呢？下面一起來看看操作步驟吧！

1. 打開新建的excel表格。

2. 任選一個位置輸入【查詢表】，再點擊開始功能欄下的【合并后居中】。

3. 在【公式】中點擊【財務(wù)】，在彈出的公式中找到【fv】并點擊。

4. 在彈出的【函數(shù)參數(shù)】中輸入需要的相關(guān)數(shù)據(jù)，點擊【確定】。

5. 輸入后進行套賬表格的制作就完成了。