【導(dǎo)語】物業(yè)管理費(fèi)包括哪些內(nèi)容呢怎么寫好?很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范,實(shí)際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難,我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫,再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可!以下是小編為大家收集的物業(yè)管理費(fèi)包括哪些內(nèi)容呢,有簡短的也有豐富的,僅供參考。
【第1篇】物業(yè)管理費(fèi)包括哪些內(nèi)容呢
根據(jù)國家發(fā)改委和建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,業(yè)主繳納的物業(yè)費(fèi)包括以下九個方面的內(nèi)容:
1、管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按相關(guān)法律規(guī)定提取的福利費(fèi)等;
2、物業(yè)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用等;
3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生的費(fèi)用;
4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用;
5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)的費(fèi)用;
6、物業(yè)相關(guān)服務(wù)人員的辦公費(fèi)用;
7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;
8、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費(fèi)用;
9、經(jīng)業(yè)主同意的其它相關(guān)費(fèi)用。
【第2篇】物業(yè)管理屬于什么服務(wù)
物業(yè)管理屬于什么服務(wù)
物業(yè)管理屬于綜合性的服務(wù),它分為公共服務(wù)和房地產(chǎn)服務(wù)。物業(yè)管理是由專門的機(jī)構(gòu)以及人員,按照所約定的合同及契約來管理已竣工驗(yàn)收投入使用的各類房屋建筑,并對房屋區(qū)域周邊的環(huán)境、衛(wèi)生、安全以及綠化等方面實(shí)行專業(yè)化的管理。
如何判斷物業(yè)服務(wù)好壞
1、看安防措施
小區(qū)業(yè)主可以通過安防措施方面來判斷其物業(yè)服務(wù)如何,注意看看小區(qū)圍墻是否都有安裝上防盜網(wǎng)以防爬刺等防盜設(shè)備。低樓層住戶是否特別加強(qiáng)了安全保衛(wèi)措施,以及防盜系統(tǒng)等等。
2、看公共區(qū)域的整潔度
從公共區(qū)域整潔度業(yè)能看出物業(yè)服務(wù)的好壞,這個方面能側(cè)面反映出一個小區(qū)物業(yè)對于小區(qū)的維護(hù)情況。因此,在看房過程中可以多注意一下小區(qū)環(huán)境上的細(xì)節(jié),例如綠化草坪是否有修剪以及垃圾桶是否存在長期不倒的等情況。
3、看門衛(wèi)對陌生人的態(tài)度
業(yè)主平時也可以觀察一下門衛(wèi)對于一些經(jīng)常進(jìn)入小區(qū)的保姆、送水工以及快遞員等都是什么態(tài)度,對于這些人進(jìn)出小區(qū)中,門衛(wèi)有沒有嚴(yán)格詢問他們的身份與進(jìn)入小區(qū)的目的,還是處于一種不管不問的態(tài)度。
【第3篇】物業(yè)管理方法有哪些?
物業(yè)將采用管理酬金的標(biāo)準(zhǔn)收取贖金定額,以國家統(tǒng)計(jì)部門物價指數(shù)調(diào)整的原則,為業(yè)主的利益方面考慮,從而增強(qiáng)業(yè)主與物業(yè)之間的信任。
2. 引入住區(qū)形象設(shè)計(jì)與建設(shè)概念,提升物業(yè)公司的形象
社區(qū)形象設(shè)計(jì)應(yīng)同資源、人才、科教、環(huán)境、信息一樣,成為社區(qū)發(fā)展構(gòu)成的要素之一,同時還具有對社區(qū)的影響和塑造功能,從而提升物業(yè)公司的形象。
3. 提供物業(yè)租賃服務(wù),滿足業(yè)主需求
為了滿足小區(qū)業(yè)主的利益,小區(qū)物業(yè)將應(yīng)用s物業(yè)管理公司的專業(yè)技術(shù),開展物業(yè)租賃推廣服務(wù)項(xiàng)目。
4. 創(chuàng)造靜態(tài)管理服務(wù),提升管理層次
為提升管理層次,應(yīng)對小區(qū)內(nèi)進(jìn)行建立標(biāo)識導(dǎo)視系統(tǒng),以靜態(tài)的形式表達(dá)物業(yè)的管理服務(wù),有效的解決了管理中的溝通,減少管理人的成本,體現(xiàn)“gm花園”提升小區(qū)層次。
5. 開通渠道,保障有效溝通
物業(yè)公司需在小區(qū)建立業(yè)戶信箱、熱線電話、e-mial、英特網(wǎng)等多種渠道,開展座談、家訪等多種形式。使業(yè)主、物業(yè)、使用者能夠保持溝通,以有效的物業(yè)管理滿足小區(qū)業(yè)主的需求。
【第4篇】物業(yè)管理員是做什么的
物業(yè)管理員指按照物業(yè)管理服務(wù)合同約定,通過對房屋建筑及與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地進(jìn)行專業(yè)化維修養(yǎng)護(hù)管理以及維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序,為業(yè)主、使用人提供服務(wù)的人員。
物業(yè)管理員是指投入使用的房屋及其附屬設(shè)備與配套設(shè)施進(jìn)行經(jīng)營性管理,并向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供多方面、綜合有償服務(wù)的人員。
物業(yè)管理員須具備高中以上學(xué)歷,具有一定的觀察能力及較強(qiáng)的表達(dá)和計(jì)算能力,是實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)之一。
【第5篇】如何做好辦公樓的物業(yè)管理工作
1、房屋的維護(hù)與管理。辦公樓交付使用之后,由于受自然因素、使用因素、生物因素、地理因素、災(zāi)害因素的相互交叉的影響,房屋會逐漸陳舊、破損,使用價值也會逐漸降低。為了延緩這個過程,就需要對辦公用房進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和修繕,以保持辦公房原有的使用功能,防止、減少和控制其破損,使物業(yè)管理達(dá)到保值、增值的目的。
2、實(shí)施設(shè)備的管理。即一定的科學(xué)管理程序和制度,按照一定的技術(shù)管理要求,對各種設(shè)備的日常運(yùn)行進(jìn)行有效的管理,主要包括給排水、空調(diào)、消防、配電供應(yīng)、圖像監(jiān)控、報警及電梯的管理等。
3、清潔衛(wèi)生管理。主要是公共部位衛(wèi)生保潔,領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室、接待室、閱覽室、活動室的清潔等服務(wù),為業(yè)主提供清潔的環(huán)境。
4、內(nèi)部會議,來客接待的服務(wù)管理。主要是為會議及與會者在會前會中提供服務(wù),包括會場布置、會議前的服務(wù)、花卉的擺放、音響操作等。通過接待服務(wù),展現(xiàn)服務(wù)員的風(fēng)貌,提升企業(yè)的品牌形象。
5、治安保衛(wèi)及消防管理。主要是門衛(wèi)、安全、監(jiān)控及停車場的管理。這項(xiàng)工作在物業(yè)管理中占有重要的地位,存在管理難度大,服務(wù)性比較強(qiáng)。 通過以上五方面的管理服務(wù),為業(yè)主提供一個整潔、舒適、文明、安全、方便的辦公環(huán)境。
【第6篇】物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣嗎?
一般納稅人取得進(jìn)項(xiàng)專用發(fā)票是可以認(rèn)證抵扣的
物業(yè)管理服務(wù)屬于營改增范圍“現(xiàn)代服務(wù)”中的“商務(wù)輔助服務(wù)”,不屬于“居民日常服務(wù)”,物業(yè)管理公司開具的增值稅專用發(fā)票可以作為扣稅憑證抵扣稅額。
一般情況下,對納稅人用于適用簡易計(jì)稅方法計(jì)稅項(xiàng)目、免征增值稅項(xiàng)目、集體福利或者個人消費(fèi)的購進(jìn)貨物、加工修理修配勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)和不動產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額不得從銷項(xiàng)稅額中抵扣。涉及的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、不動產(chǎn),僅指專用于簡易計(jì)稅方法計(jì)稅項(xiàng)目、免征增值稅(以下簡稱免稅)項(xiàng)目、集體福利或者個人消費(fèi)的情況,對屬于兼用于允許抵扣項(xiàng)目和上述不允許抵扣項(xiàng)目情況的,其進(jìn)項(xiàng)稅額準(zhǔn)予全部抵扣。
【第7篇】物業(yè)管理包括什么
1、建筑管理。我們知道這個建筑它也是包括了各類、各種用途房屋、建筑物這些公共部分的保養(yǎng)與維修,這樣才能讓它使用保持良好狀態(tài)。同時還會對房產(chǎn)信息進(jìn)行管理,記錄了管理區(qū)、大樓、樓層、房間及配套這些硬件設(shè)施的基本信息。
2、設(shè)備管理。這些方面就指對一些公共供水、供電、供暖、空調(diào)、通風(fēng)、通訊、燃料等設(shè)施進(jìn)行了一些日常的保養(yǎng)和維修,這樣也是讓它的使用保持良好狀態(tài)。
3、小區(qū)內(nèi)的交通組織與管理。這種就是指小區(qū)內(nèi)的平行交通和垂直交通這個也包括了電梯和人行扶梯的管理,同時這個還包括了通道、屋頂?shù)冗@些空間一些清理、還有路燈保養(yǎng)。
4、消防管理。這種就是指對消防制度的建立和執(zhí)行,同時對消防器材的設(shè)置、消防人員也是會進(jìn)行一些管理。
5、還會對客戶信息進(jìn)行管理。這樣也是實(shí)現(xiàn)了對業(yè)主購房、出租、退房這些一些全過程管理,這樣也是可以隨時查詢住戶歷史情況和現(xiàn)狀,最重要就可以加強(qiáng)對業(yè)主及住戶的溝通和管理。
6、保安管理。我們知道小區(qū)范圍內(nèi)的安全、保衛(wèi)、警戒等,但是這種也是沒有一個強(qiáng)制權(quán)力。還可以進(jìn)行延伸為阻止違反這樣做也是業(yè)主公約行為的發(fā)生和發(fā)展,同時還會提醒和勸阻鄰里間一些正常生活的情況等。
7、綠化管理。這種就是指對小區(qū)的綠化設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)以及必要的更新,同時也是為業(yè)主提供了良好的生態(tài)環(huán)境。
8、清潔管理。這種也是包括了垃圾、各種廢物、污水、雨水這些的的排泄與清除,這樣才能給小區(qū)一個清靜、衛(wèi)生的環(huán)境。
我們知道物業(yè)管理包括了很多,只有一個合格的物業(yè)公司才能給這個小區(qū)帶來一個清靜、舒適的環(huán)境。
【第8篇】物業(yè)管理都有哪一些法律法規(guī)
《房屋維修管理》《物業(yè)管理?xiàng)l例》《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價規(guī)定》《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》《注冊物業(yè)管理師》《中華人民共和國物權(quán)法》《中華人民共和國房地產(chǎn)管理法》《中華人民共和國合法》《中華人民共和國價格法》《中華人民共和國公司法》《業(yè)主大會規(guī)程》《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》《物業(yè)管理財務(wù)管理規(guī)定》《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》【第9篇】小區(qū)物業(yè)管理口號大全
小區(qū)物業(yè)管理口號大全:
● 宣揚(yáng)物管法規(guī),構(gòu)建和諧小區(qū)。
● 維護(hù)公共安全,嚴(yán)禁高空拋物。
● 掌握消防常識,遵守消防法規(guī)。
● 安全自檢、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。
● 消防常識永不忘,遇到火情不驚慌。
● 遭遇火情免不了,注意逃生最重要。
● 創(chuàng)安全文明小區(qū),建安居樂業(yè)家園。
● 提高物業(yè)管理意識,提升物業(yè)價值。
● 人人關(guān)注物業(yè)管理,人人尊重物業(yè)服務(wù)。
● 樹立群防群治意識,維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定。
● 提高安全防范意識,共享物業(yè)管理成果。
● 愛護(hù)公共設(shè)施/設(shè)備,嚴(yán)禁私自占用/損壞。
● 自覺遵守業(yè)主公約,共同維護(hù)小區(qū)公共利益。
● 愛護(hù)公共環(huán)境,制止亂堆亂放/亂涂亂畫的行為。
【第10篇】寫字樓有物業(yè)管理的好處
1、寫字樓物業(yè)管理水平直接影響寫字樓的品質(zhì)。寫字樓的硬件條件固然重要,但以寫字樓物業(yè)管理為實(shí)質(zhì)的軟件實(shí)力對于寫字樓的運(yùn)轉(zhuǎn)同樣重要。事實(shí)上,商用物業(yè)的成功很大程度上就取決于后期的物業(yè)管理水平。
2、專業(yè)的物管公司,能夠給寫字樓營造出一個良好的內(nèi)部辦公環(huán)境,并對大廈的設(shè)備設(shè)施提供優(yōu)質(zhì)的維護(hù),保證長期使用,對保證物業(yè)口碑、提高出租率、保持租金水平非常有效?,F(xiàn)在很多寫字樓在硬件上狠下工夫,卻忽視了軟件實(shí)力的打造,但事實(shí)上寫字樓更重要的還在于軟件實(shí)力,來自物業(yè)管理和服務(wù)的品質(zhì)好壞對保證出租率和租金水平的作用顯而易見。
【第11篇】怎么投訴物業(yè)管理人員
投訴物業(yè)管理人員可以找物業(yè)經(jīng)理。如果是物業(yè)管理上的小問題,或者是物業(yè)工作人員態(tài)度不好,找物業(yè)經(jīng)理就可以。嚴(yán)格來說物業(yè)經(jīng)理是社區(qū)物業(yè)的最高決策者,有很大的自主管理權(quán)。
如果跟物業(yè)經(jīng)理投訴無果,可以選擇以下的方式:
1、找街道辦。街道辦事處受轄區(qū)人民政府管轄,負(fù)責(zé)轄區(qū)方針政策貫徹、文化建設(shè)等綜合管理工作,對物業(yè)投訴事件有受理和協(xié)助協(xié)商的權(quán)利。
2、找房屋管理部門。房屋管理部門即房管局,一般負(fù)責(zé):住房保障、建設(shè)、制度改革、市場監(jiān)管、物業(yè)管理及房屋管理方面的政策轉(zhuǎn)變和督促實(shí)施。房管局能不能管事,主要看房產(chǎn)管理局與物業(yè)公司是否有直接的行政隸屬關(guān)系。若有關(guān)系,則什么都要管。無關(guān)系,則主要監(jiān)督物業(yè)公司的定價標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)容。
3、找業(yè)委會。業(yè)主委員會簡稱業(yè)委會,由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主代表組成,業(yè)委會成員以選舉的方式產(chǎn)生。所以很大程度上會以業(yè)主利益為出發(fā)點(diǎn),反映業(yè)主意愿和要求,監(jiān)督物業(yè)管理公司管理運(yùn)作??墒芾順I(yè)主投訴問題。
4、開發(fā)商。國內(nèi)的一般的做法是,社區(qū)開發(fā)完畢由開發(fā)商選擇與其有業(yè)務(wù)關(guān)系的公司或者開發(fā)商自己成立的物業(yè)公司進(jìn)行管理。這種物業(yè)公司經(jīng)常要為開發(fā)商承受過多的質(zhì)量返修工作壓力,所以相應(yīng)房屋質(zhì)量及返修問題找這種物業(yè),一般能得到解決。涉及這類投訴,開發(fā)商也是有受理的義務(wù)的。
5、投訴機(jī)構(gòu)。諸如“忠實(shí)仆人”一類的第三方物業(yè)投訴調(diào)解機(jī)構(gòu),是互聯(lián)網(wǎng)時代高速發(fā)展的產(chǎn)物。業(yè)主可找此類投訴平臺投訴,優(yōu)點(diǎn)是投訴反饋快有人跟進(jìn),不需要業(yè)主費(fèi)時費(fèi)力跟物業(yè)周旋。
【第12篇】物業(yè)管理概念是什么
物業(yè)管理實(shí)際上是對接管的設(shè)備設(shè)施和公共設(shè)施進(jìn)行管理,對小區(qū)業(yè)主做好服務(wù)。
設(shè)備實(shí)施體現(xiàn)在完好率、正常使用率、問題處置及時率;對業(yè)主服務(wù)體現(xiàn)在滿意度和口碑。
【第13篇】物業(yè)管理公司的成本包括那些
1、管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利;
2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用;
3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用;
4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用;
5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用;
6、辦公費(fèi)用;
7、物業(yè)服務(wù)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;
8、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費(fèi)用;
9、經(jīng)業(yè)主同意的其它費(fèi)用。
【第14篇】物業(yè)管理服務(wù)理念
1、建立物業(yè)公司的人情味與人本管理理念。購房者喜歡那種愿意為自己著想、尊重自己而又不巴結(jié)自己的朋友式的物業(yè)公司。品牌物業(yè)公司的人情味與人本管理理念讓人覺得親切、自然,縮短了客戶與物業(yè)公司的距離,讓客戶更容易接受物業(yè)管理,從而接受和購買物業(yè);
2、締造物業(yè)管理新概念。零干擾服務(wù):汽車開到住宅區(qū)門口,門就自動開了。路口電子屏流動顯示著當(dāng)天的天氣預(yù)報和社區(qū)內(nèi)特別通知等需要讓住戶們了解的當(dāng)天信息;
3、樹立以“住戶需求”為中心的經(jīng)營思想和理念。物業(yè)管理對物業(yè)推廣的促進(jìn)作用正與日俱增,物業(yè)管理服務(wù)的重要性更加突出。物業(yè)管理定位要與項(xiàng)目定位以及目標(biāo)客戶的身份、品味相協(xié)調(diào),否則就會幫倒忙;
4、進(jìn)行智能化管理,加大物業(yè)管理的科技含量。隨著網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的普及及人類生活水平的日漸提升,人們對居住、辦公以及經(jīng)商環(huán)境的要求相應(yīng)提高,智能化的物業(yè)管理可提高服務(wù)效率而且節(jié)省人力及降低物業(yè)管理的營運(yùn)成本。
【第15篇】法律對物業(yè)管理費(fèi)是怎么規(guī)定的
法律規(guī)定物業(yè)管理費(fèi)的收取由業(yè)主與物業(yè)企業(yè)約定決定,物業(yè)管理費(fèi)可以實(shí)行政府指導(dǎo)價,也可以實(shí)行市場調(diào)節(jié)價。但是其收費(fèi)應(yīng)該符合合理公開原則,要與其服務(wù)水平相匹配。
根據(jù)《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》第七條規(guī)定,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價的,有定價權(quán)限的人民政府價格主管部門應(yīng)當(dāng)會同房地產(chǎn)行政主管部門根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)等因素,制定相應(yīng)的基準(zhǔn)價及其浮動幅度,并定期公布。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)規(guī)定的基準(zhǔn)價和浮動幅度在物業(yè)服務(wù)合同中約定。
實(shí)行市場調(diào)節(jié)價的物業(yè)服務(wù)收費(fèi),由業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同中約定。
法律依據(jù):
《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》第七條
物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價的,有定價權(quán)限的人民政府價格主管部門應(yīng)當(dāng)會同房地產(chǎn)行政主管部門根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)等因素,制定相應(yīng)的基準(zhǔn)價及其浮動幅度,并定期公布。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)規(guī)定的基準(zhǔn)價和浮動幅度在物業(yè)服務(wù)合同中約定。
實(shí)行市場調(diào)節(jié)價的物業(yè)服務(wù)收費(fèi),由業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同中約定。
【第16篇】12315能投訴物業(yè)管理嗎?
12315不能投訴物業(yè)管理。
12315是國家工商行政管理總局準(zhǔn)們設(shè)立的受理消費(fèi)者工商投訴舉報的專用號碼。
業(yè)主與物業(yè)管理公司發(fā)生糾紛時,業(yè)主可以根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第49條,向其所在地縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門投訴。