最新工廠管理口號（16篇）

【第1篇】最新工廠管理口號

1、明天，會是質量日。

2、沒有最好只是更好。

3、企業(yè)興旺，從我做起。

4、改善提高，永無止境。

5、整潔有序有品質的保證。

6、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。

7、嚴師出高徒，精工出細活。

8、人人齊努力，創(chuàng)造好品質。

9、企業(yè)要興旺，質量是保證。

10、創(chuàng)質量第一，讓顧客滿意。

11、商場如戰(zhàn)場，品質打先鋒。

12、團結、開拓、務實、求精。

13、改善既改革，改革先革心。

14、管理始于訓練，止于訓練。

15、要求要明確，執(zhí)行要堅決。

16、質量創(chuàng)郊率，效率出效益。

17、質量好上好，教育不可少。

18、流的質量來源于一流的管理。

19、精益求精，鑄造品質的典范。

20、事事落到實處，安全有備無患。

21、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

22、努力推行qcc，工作不會苦兮兮。

23、品管提高信譽，信譽擴大銷售。

24、品質一馬當先，業(yè)績遙遙領先。

25、品質最重要，每個環(huán)節(jié)要做到。

26、增強質量意識，提高全員素質。

27、建立質量體系，重在務求實效。

28、強化服務意識，顧客才會再來。

29、成功者找方法，失敗者找籍口。

30、推行無難事，同心協力好辦事。

31、你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。

32、全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。

33、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產品。

34、培訓要付出，不培訓將付出更多。

35、推行品管，始于教育，終于教育。

36、該說說到，說到做到，做到有效。

37、貫標認證，人人參與，從我做起。

38、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。

39、“上帝”在您心中，質量在您手中。

40、不轉機制就轉崗，不換觀念就換人。

41、信譽來源于質量，質量不源于素質。

42、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質，全廠員工齊努力。

43、品質管制人人做，優(yōu)良品質有把握。

44、品質觀念把握好，成品出貨不苦惱。

45、實施成果要展現，持之以恒是關鍵。

46、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

47、提供一流的服務，讓顧客完全滿意。

48、百分之一的失誤，百分之百的損失。

49、要想產品銷得好，產品質量最重要。

50、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

51、設計合理的品質，為品保之第一步。

52、質量上，成本降，占領市場有希望。

53、iso9000 不只是目標，而是堅守的原則。

54、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

55、品質觀念須放眼于大局，著手于微小。

56、提供一流的服務，樹立一流的品質意識。

57、杜絕一切不合格是質量管理的基本要求。

58、質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。

59、推行iso9000 不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。

60、等待是失敗的'源頭，行動是成功的開始。

61、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

62、質量不僅由生產者決定，更應由顧客決定。

63、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

64、多流一把汗，多操一份心，網創(chuàng)一批優(yōu)質品。

65、鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。

66、市場如水，企業(yè)如舟，質量象舵，人是舵手。

67、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。

68、重視合同，規(guī)范運行，確保質量，信譽承諾。

69、iso9000 不是口號，是實際的付出，行動的配合。

70、善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人優(yōu)勢。

71、客戶想到的我們要做到，客戶沒想到的我們要想到。

72、用對我自己的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。

73、急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫。

74、效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。

75、管理者對質管的認識和決心，決定了員工的質量意識。

76、企業(yè)成功的秘訣，在于對人才、產品、服務三項品質的支持。

77、堅持一流管理，生產一流產品，提供一泫服務，創(chuàng)建一流企業(yè)。

78、追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。

79、以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質取勝，制做可靠產品；以誠相待， 提供優(yōu)質服務。

【第2篇】如何建立有效工廠管理體系

1、 分層而治。從工廠組織、人員、工廠制度、后勤、薪酬、溝通、績效等方面管理要有不同的思路和方法。

2、 以員工為本。在培訓、薪酬、保險、吃住上給予員工適當補助，及時與員工溝通交流來解決員工實際生活中遇到的問題。

3、 重視技術人員。要讓員工形成科技是第一生產力的認識，鼓勵員工外出學習，提升自我水平和業(yè)務能力。

4、 要及時反思?？梢越洺Ｕ匍_車間會議，鼓勵員工發(fā)言，提出一些對工廠發(fā)展有幫助的建議。

【第3篇】工廠如何管理電動車

在公司，騎電動車上堆平常不過，但是作為企業(yè)如何加族對電動車的管理呢？下面分享我經驗。

前提或條件

企業(yè)管理者

步驟或流程

1

首先要對電動車停中，放量在一個地方，這樣方便管理，給人的印象是井然有序，一個小細節(jié)反映公司形象。

2

其次電動車在哪停放應有指示，最好有標志線頭引領，這樣員工就能做到停放有引，不亂停亂放了。

3

再次，停車地應有明確的定位線，員工將車必須停在線內，橫看豎看不雜亂，也方便人員的來回走動和車輛的出入。

4

電動車停放區(qū)應有車棚，將員工的車罩住，防風遮雨，讓員工有一顆安定的心工作，這也是最起碼的責任。

5

電動車處設充電樁供員工充電防止回家路上電不足等這也是企業(yè)可以增加收入的一個途徑，兩全其美啊!

6

在電動車停放區(qū)域一定要安放必要的攝像頭，這樣可以防止電動車的遺失，對保護自己的個人財產有很大的威懾作用，效果明顯。

【第4篇】工廠管理的口號

1、明天，會是質量日。

2、沒有最好只是更好。

3、企業(yè)興旺，從我做起。

4、改善提高，永無止境。

5、整潔有序有品質的保證。

6、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。

7、嚴師出高徒，精工出細活。

8、人人齊努力，創(chuàng)造好品質。

9、企業(yè)要興旺，質量是保證。

10、創(chuàng)質量第一，讓顧客滿意。

11、商場如戰(zhàn)場，品質打先鋒。

12、團結、開拓、務實、求精。

13、改善既改革，改革先革心。

14、管理始于訓練，止于訓練。

15、要求要明確，執(zhí)行要堅決。

16、質量創(chuàng)郊率，效率出效益。

17、質量好上好，教育不可少。

18、流的質量來源于一流的管理。

19、精益求精，鑄造品質的典范。

20、事事落到實處，安全有備無患。

21、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

22、努力推行qcc，工作不會苦兮兮。

23、品管提高信譽，信譽擴大銷售。

24、品質一馬當先，業(yè)績遙遙領先。

25、品質最重要，每個環(huán)節(jié)要做到。

26、增強質量意識，提高全員素質。

27、建立質量體系，重在務求實效。

28、強化服務意識，顧客才會再來。

29、成功者找方法，失敗者找籍口。

30、推行無難事，同心協力好辦事。

31、你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。

32、全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。

33、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產品。

34、培訓要付出，不培訓將付出更多。

35、推行品管，始于教育，終于教育。

36、該說說到，說到做到，做到有效。

37、貫標認證，人人參與，從我做起。

38、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。

39、“上帝”在您心中，質量在您手中。

40、不轉機制就轉崗，不換觀念就換人。

41、產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

42、信譽來源于質量，質量不源于素質。

43、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質，全廠員工齊努力。

44、品質管制人人做，優(yōu)良品質有把握。

45、品質觀念把握好，成品出貨不苦惱。

46、實施成果要展現，持之以恒是關鍵。

47、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

48、提供一流的服務，讓顧客完全滿意。

49、百分之一的失誤，百分之百的損失。

50、要想產品銷得好，產品質量最重要。

51、設計合理的品質，為品保之第一步。

52、質量上，成本降，占領市場有希望。

53、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

54、品質觀念須放眼于大局，著手于微小。

55、提供一流的服務，樹立一流的品質意識。

56、杜絕一切不合格是質量管理的基本要求。

57、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

58、質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。

59、推行iso9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。

60、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

61、質量不僅由生產者決定，更應由顧客決定。

62、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

63、多流一把汗，多操一份心，網創(chuàng)一批優(yōu)質品。

64、鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。

65、市場如水，企業(yè)如舟，質量象舵，人是舵手。

66、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。

67、重視合同，規(guī)范運行，確保質量，信譽承諾。

68、善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人優(yōu)勢。

69、用對我自己的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。

70、客戶想到的`我們要做到，客戶沒想到的我們要想到。

71、急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫。

72、效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。

73、管理者對質管的認識和決心，決定了員工的質量意識。

74、企業(yè)成功的秘訣，在于對人才、產品、服務三項品質的支持。

75、堅持一流管理，生產一流產品，提供一泫服務，創(chuàng)建一流企業(yè)。

76、追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。

77、以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質取勝，制做可靠產品；以誠相待，提供優(yōu)質服務。

【第5篇】西瓜嫁接育苗的工廠化管理方法有哪些

小果型西瓜嫁接穴盤育苗的工廠化、規(guī)?；a技 術如下 1。物資及人員準備主要包括砧木和接穗種子的準備、穴盤的選擇、育 苗基質的準備以及嫁接能手的選擇和提前培養(yǎng)等。

2。播種育苗圍繞定單做計劃，早春按供苗期提前50天，夏秋 按供苗期提前約25天播種砧木，應在砧木播種后7天 早春或4天夏秋播種接穗。

3。嫁接及嫁接愈合期管理一般采用頂插接法。當西瓜子葉展開，但未出真葉 而砧木苗第1片真葉直徑達1。 5厘米時為嫁接適期。嫁 接時使接穗子葉方向與砧木子葉方向垂直，呈十字 形。嫁接愈合期管理主要包括溫度、濕度、光照、通風 管理等。

4。

嫁接的消毒嫁接工廠化育苗最重要的一環(huán)為嫁接的消毒處理， 嫁接播種前，要將種子、穴盤、苗床車、大棚用化學藥 劑或高溫進行嚴格消毒。嫁接過程中使用的刀片、竹簽 應每嫁接一盤苗用乙醇或高錳酸鉀溶液消毒一次刀 片、竹簽在消毒液中蘸一下，后稍晾干，杜絕病菌 傳播。

5。嫁接成活期管理主要包括肥水管理、及時去萌蘗、病蟲害的防治、 煉苗等。

【第6篇】工廠基礎管理者怎么做

我對管理的分析為：1.要管。2.要處理。重點在于責任心。沒有責任心的人是做不好管理的。

步驟或流程

1

1. 作為一名管理者，尤其是一名領導者，要把責任放在第一位，淡化權利。只有當實施責任需要權利的時候才能突出權利。這就是做一名管理者所必備的基本素質。

2. 過硬的專業(yè)能力基層管理者即是管理者，同時又肩負了具體的工作和事務，所以個人過硬的業(yè)務能力各素質是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時，企業(yè)的各種業(yè)務培訓一般也是通過基層管理者進行的，所以業(yè)務能力對基層管理人員來說占有舉足輕重的份量。

3. 其帶頭作用，日常行為要規(guī)范（要早到，不早退等遵守公司管理制度）具備部門之間的協調溝通能力，具備公正用權意識。

4. 管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應該怎樣待人”，尊重是贏得真誠的前提。盡管在組織中，每個員工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心對待每個員工，才能謀求一個融洽的氛圍，讓員工從心里愿意和你共事，愿意為你排憂解難，共謀發(fā)展。

【第7篇】工廠管理的標語

1、強化班組建設，提高工作效率

2、升員工素質，提高現場生產能力

3、湖四海聚一廠，情同手足友誼長

4、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓

5、管理基礎打得牢，安全大廈層層高

6、規(guī)范管理科學化，創(chuàng)新管理全員化

7、預防保養(yǎng)按時做，生產順暢不會錯

8、推行qcc活動 塑造最具競爭力的團隊

9、降低成本，提高生產質量和生產效率

10、人人有改善的能力，事事有改善的余地

11、加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制

12、時時尋求效率進步，事事講究方法技術

13、沒有優(yōu)秀的領導人，就沒有優(yōu)秀的員工

14、群策群力科學管理，戒驕戒躁杜絕事故

15、qcc活動的落實 提高全員解決問題的能力

16、同心才能走的更遠，同德才能走的.更近

17、優(yōu)化生產運作過程，實現最大效率和效益

18、以人為本，提高效率；降低成本，杜絕浪費

19、健全系統，優(yōu)化流程，精益生產，全員執(zhí)行

20、唯才是命，愛才之德，識才之能，用才之長

21、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡

22、異常改善改善再改善，浪費減少減少再減少

23、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴

24、堅持一流管理，生產一流產品，提供一流服務

25、以工程的方法改善管理，以管理的概念策劃工程

26、好領導：工作前指導，工作時督導，工作后輔導

27、推廣qcc小組，發(fā)揮員工潛能，提高組織經營績效

28、實行tpm管理，實現零故障、零不良、零缺陷、零事故

【第8篇】怎樣提高個人的品質管理能力和工廠管理能力

生產管理常用手法

1、標準化。所謂標準化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如 規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標準、要領等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統稱為標準或稱標準書。制定標準，而后依標準付諸行動則稱之為標準化。 2、目視管理。目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。

3、看板管理。管理看板是發(fā)現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現場管理必不可少的工具之一。管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。

4、三即三現法。

一旦發(fā)現有問題，應即刻前往現場，即席當場觀察現實并即刻處理現場，從而切中問題要點并產生解決問題的決策

5、a、b、c法。?把現場所看到的東西或感想用筆記下來。 ?把與自己的看法或要求不合的部分分為a、b、c三級，并決定a是明天要改善的，b是一周后要改善的，c是一個月后要改善的。

?與相關負責人進行溝通。 ?每次回到現場時，檢查進行狀況，直到滿意為止。

6、nodeem現場管理循環(huán)。?neatness-整潔?order-秩序 ?decoration-美觀?efficiency-效率 ?expenses-成果?morale-士氣。

7、現場管理的one-best運動。?一處保管。 ?一日處理今日事，今日畢。 ?一個資料夾資料夾一冊化。 ?一小時會議。 ?一張紙報告書一張篇幅表達完全。 ?一分鐘電話。 ?一張原稿不必復印，只保管原稿。

一件工具不用工具，或簡化成一件。

8、現場管理中何時使用紅牌。?整理不合格；?需繼續(xù)改善的對象； ?需繼續(xù)清理的對象；?物品用途不明； ?物品劣化、變質、不良；?臟污、不清潔的物品；?未處理好的事件或問題。

9、現場生產管理微缺陷的預知與判定。

?用眼睛看 有沒有搖晃、偏擺的情況； ?用鼻子聞 有沒有怪味道； ?用耳朵聽 有沒有怪聲音； ?用手摸 設備本體各部分有無異常的發(fā)熱狀況或異常振動等現象。

10、現場控制點管理。生產中有些作業(yè)點，可推動或制約整個作業(yè)流程的效率或質量，這就是關鍵作業(yè)點。

控制它，就可能控制全線。管理行為也存在著這樣的關鍵點，抓住它，對之實施全方位有效的控制就是控制點作業(yè)現場管理法。

【第9篇】工廠作為一個班長怎么樣才能管理好

工廠作為一個班長要頭腦清晰、思維敏捷、技能過硬、講究工作方法才能管理好。

要善于發(fā)現班組存在的問題，及時采取措施加以解決，使各方面工作高效有序，并富有創(chuàng)意。

這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法，要針對不同人員的個性、脾氣和能力加以區(qū)別對待。

【第10篇】工廠管理標語

1、整潔有序有品質的保證。

2、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。

3、事故不難防，重在守規(guī)章。

4、事故不難防，重在守規(guī)章！

5、人人守規(guī)章，個個保平安！

6、人人齊努力，創(chuàng)造好品質。

7、公司是我家，發(fā)展靠大家。

8、創(chuàng)質量第一，讓顧客滿意。

9、商場如戰(zhàn)場，品質打先鋒。

10、對工程負責，讓用戶滿意！

11、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質工程！

12、美好家園靠我們共同建造。

13、質量創(chuàng)郊率，效率出效益。

14、創(chuàng)建精品工程，回報xx人民！

15、精益求精，鑄造品質的典范。

16、嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質！

17、事事落到實處，安全有備無患。

18、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

19、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。

20、以質量求生存，以信譽促發(fā)展。

21、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風！

22、努力推行qcc，工作不會苦兮兮。

23、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福！

24、向質量要市場，向管理要效益。

25、品管提高信譽，信譽擴大銷售。

26、品質一馬當先，業(yè)績遙遙領先。

27、堅持以質取勝，提高競爭實力。

28、增強法制觀念，確保安全生產。

29、增強質量意識，提高全員素質。

30、安全保證生產，生產必須安全！

31、建立質量體系，重在務求實效。

32、強化服務意識，顧客才會再來。

33、給我一次機遇，還你一個奇跡。

34、質量贏得顧客，信譽創(chuàng)造效益。

35、追求卓越質量，創(chuàng)造世界名牌。

36、隱患險于明火，防范勝于救災。

37、人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山！

38、你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。

39、全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。

40、創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌！

41、堅持團結穩(wěn)定，齊心協力干事業(yè)。

42、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產品。

43、培訓要付出，不培訓將付出更多。

44、推行品管，始于教育，終于教育。

45、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。

46、“上帝”在您心中，質量在您手中。

47、不轉機制就轉崗，不換觀念就換人。

48、產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

49、從源頭抓好質量，實現可持續(xù)發(fā)展。

50、從管理中創(chuàng)卓越，在施工中樹形象！

51、信譽來源于質量，質量不源于素質。

52、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質，全廠員工齊努力。

53、學先進、找差距、抓管理、上水平。

54、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

55、快快樂樂上班來，平平安安回家去。

56、抓質量、保平安、促進度、創(chuàng)效益！

57、樹立科學發(fā)展觀，提升公司競爭力。

58、理直氣壯抓發(fā)展，旗幟鮮明反腐敗。

59、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

60、質量上，成本降，占領市場有希望。

61、質量是安全基礎，安全為生產前提！

62、百分之一的'失誤，百分之百的損失。

63、品質觀念須放眼于大局，著手于微小。

64、推動安全文明建設，宣傳安全文化知識

65、講文明從我做起，樹新風從現在開始。

66、產品是企業(yè)的形象，質量是企業(yè)的信譽。

67、安全是企業(yè)的生命，質量是效益的源泉。

68、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費！

69、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

70、安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。

71、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。

72、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。

73、提供一流的服務，樹立一流的品質意識。

74、構建質量誠信體系，建設安全健康環(huán)境。

75、樹立質量法制觀念，提高全員質量意識。

76、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

77、精品意識在我心中，精品工程在我手中。

78、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。

79、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象！

80、質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！

81、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！

82、重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌?。ㄆ桔坠こ蹋?/p>

83、推行iso9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。

84、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

85、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

86、質量不僅由生產者決定，更應由顧客決定。

87、嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質，信譽至上。

88、關愛生命，保護環(huán)境，預防為主，持續(xù)改進。

89、周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。

90、多流一把汗，多操一份心，網創(chuàng)一批優(yōu)質品。

91、市場如水，企業(yè)如舟，質量象舵，人是舵手。

92、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。

93、熱烈歡迎各級領導蒞臨我公司檢查指導工作！

94、質量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！

95、遵章守紀，杜絕隱患，落實責任，保障安全。

96、重視合同，規(guī)范運行，確保質量，信譽承諾。

97、善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人優(yōu)勢。

98、圍繞工程建設，開展勞動競賽，再展鐵軍風采！

99、干甲中華工程，創(chuàng)新世紀名牌?。ㄍ飧邩蚬こ蹋?/p>

100、大力加強黨風廉政建設，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

101、奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！

102、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！

103、建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌?。ǜ逢柟こ蹋?/p>

104、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

105、消滅習慣性違章作業(yè)，牢固樹立安全第一的思想！

106、愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義。

107、認真學習“三個代表”，身體力行“三個代表”。

108、客戶想到的我們要做到，客戶沒想到的我們要想到。

109、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的理解、關心和支持！

110、以“三個代表”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。

111、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項工作任務。

112、帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現一流的風貌！

113、急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫。

114、找準自己的位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。

115、效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。

116、管理者對質管的認識和決心，決定了員工的質量意識。

117、高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流！

118、堅持“三不放過”的原則，進一步落實安全生產責任制。

119、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結。

120、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法。

121、愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

122、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。

123、充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號”活動！

124、全力干好電廠工程，努力振興安徽經濟?。ㄊ绕渌こ蹋?/p>

125、外樹形象，提升企業(yè)競爭力；內強素質，激發(fā)職工創(chuàng)新力。

126、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質、效益！

127、克服困難，精心施工，優(yōu)質、安全、準點完成工程建設任務！

128、堅持一流管理，生產一流產品，提供一泫服務，創(chuàng)建一流企業(yè)。

129、樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責任！

130、在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。

131、強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境！

132、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運；謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面！

133、自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。

134、鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關懷，當你伸手采摘我時，美麗已不存在。

135、愛護自己，就像愛護自己的家園一樣；請愛護這優(yōu)美的環(huán)境，因為我們在這里生存。

136、請愛護生命，草的生命和您一樣重要；讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。

【第11篇】求小工廠安全生產管理制度

工廠安全生產管理制度：

1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴格按照設備使用說明操作，現代企業(yè)物流配送管理防止出現傷亡。

3、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

4、正確使用帶電設備及電氣開關，工程施工現場管理防止遭受電擊。

5、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

6、原材料、作業(yè)工具、零小的設備應布局合理，堆放整齊。

【第12篇】管理工廠用什么軟件好

【第13篇】工廠怎么管理能降低成本提高效率

1、倡導節(jié)約文化，杜絕浪費，要在企業(yè)內部倡導節(jié)約文化，讓節(jié)約成為企業(yè)的一種精神，讓節(jié)約意識深入每個員工的心田；

2、要抓住決策龍頭，避免全局的浪費。決策節(jié)約是影響全局的節(jié)約，建立節(jié)約型企業(yè)首先應從科學決策開始，以最小的投入獲得最大的產出，才是對企業(yè)最大的節(jié)約；

3、要從細節(jié)入手，節(jié)約要體現在點滴之中，通過精細化管理，用制度把利潤擠出來；

4、采購環(huán)節(jié)的節(jié)約。控制采購成本，應進行科學地設置和壓縮；

5、營銷方面的節(jié)約。要對營銷成本進行預算、分析與決策，控制不必要的營銷成本支出，讓廣告投入的每一分錢都發(fā)揮效益，同時要合理地控制營銷人員的各項費用；

6、管理中的節(jié)約。通過節(jié)約會議成本、會議經費預算、控制費用、節(jié)約會議時間、變換會議方式把會議節(jié)約落實到每個會議中。

【第14篇】工廠如何管理成品出貨

工廠成品出貨從包裝、入庫、備貨、裝車出貨，要經幾個部門和操作人員經手；工廠生產的產品品名多，規(guī)格雜、一般都統一用工業(yè)牛皮紙包裝、日常都是用經驗或責任心來校驗、就容易出錯；每天倉庫出貨量大、客戶多、如何讓經手的人、高效、準確的分辨貨物的名稱及客戶的名稱？防止出錯貨帶來的損失？

步驟或流程

1

包裝生產：槍魚出貨管理系統：利用條碼技術進行包裝掃描出貨的管理，他的好處就是結合條形碼技術，賦予每個產品一張唯一的條碼身份標簽、每一箱都有識別箱號、生產包裝時按工單來生產管控、如出現錯裝、混裝、漏裝都會報警提醒。從源頭管控。

2

入倉：每一箱貨入成品倉庫、通過掃描箱號、進行識別歸類保存、做到”庫里有數“

3

出貨備貨：導出出貨單、掃描箱號進行備貨、迅速而準確。

4

裝車出貨校驗：導出出貨單、掃描箱號進行出貨校驗、再一次“驗明正身”以免a客戶的貨出到b客戶去。

【第15篇】石材加工廠管理方法有哪些？

開辦一家石材加工廠，經營好的話是比較賺錢的生意之一，但是在管理上有什么注意的地方呢？

前提或條件

資金人員

步驟或流程

1

首先人員的聘用需要知根知底，不能任人唯親，也不能用不著調的。最好給他們買上人身保險，即能收買人心，其實也花不了多少錢。

2

生產一線和磅房、收支財務的崗位，要全面安裝攝像頭監(jiān)控。一方面會讓工人有所忌憚，另一方面一旦發(fā)生意外也有據可查。

3

生產工藝要找懂行的人來管理，不能盲目瞎指揮，電力線路的規(guī)劃要合理，節(jié)能和錯峰生產會省不少電費。

4

給工人配發(fā)勞保著裝，并要求他們必須佩戴。這一點，一旦日后工人身體發(fā)生問題，會盡量減少你的責任。

5

環(huán)保問題現在才是關系到企業(yè)生死存亡的關鍵，綠化和必要的收塵設施一定要有。安全生產也是重中之重，要安排專門的人員負責和巡檢。

【第16篇】工廠管理軟件有哪些

當前主流的管理系統軟件主要有oracle，sap，浪潮，用友，智邦國際等；

1、oracle及sap價格相當昂貴，且軟件功能和流程在本土化方面較其他軟件稍弱，設置和操作較復雜，需專人維護；

2、浪潮的客戶群定位為大型集團企業(yè)或政府機構，用友、金蝶是財務管理軟件，軟件功能主要圍繞財務管理，企業(yè)操作和設置比較復雜；

3、智邦國際生產管理系統是專門為生產制造型、機械制造型、機械制造行業(yè)企業(yè)量身定制的軟件，其功能能夠自定義，更符合生產制造行業(yè)的特點。