連鎖營(yíng)業(yè)執(zhí)照怎么辦（4篇）

【第1篇】連鎖營(yíng)業(yè)執(zhí)照怎么辦

特許加盟許可證辦理?xiàng)l件及流程

目前，很多人對(duì)商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)還很陌生，甚至許多商務(wù)部門(mén)的工作人員對(duì)該行為的認(rèn)識(shí)也存在很明顯的不足。因此，市場(chǎng)中經(jīng)常用“特許加盟”、“特許連鎖”等概念代替特許經(jīng)營(yíng)，特許加盟也就變成了特許經(jīng)營(yíng)的別稱。

而且更重要的一點(diǎn)，在我國(guó)，行政許可事項(xiàng)都需要法律明文規(guī)定，但現(xiàn)行條文并未規(guī)定特許加盟許可證(特許經(jīng)營(yíng)許可證)這一證書(shū)，我國(guó)沒(méi)有特許加盟許可證。只是按照法律規(guī)定，雖然不存在特許加盟許可證這個(gè)證件，但是從事特許加盟經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還是需要向商務(wù)部門(mén)備案的。具體辦理特許加盟許可證(備案)的規(guī)定和要求如下：

從事特許加盟活動(dòng)要設(shè)立2個(gè)直接經(jīng)營(yíng)的店鋪，且要實(shí)際經(jīng)營(yíng)期限超過(guò)1年。即“兩店一年”：必須滿足以下三點(diǎn)的任意一點(diǎn)條件，總公司名下，有兩家分公司，且經(jīng)營(yíng)滿一年以上；母公司名下，有兩家子公司，且均經(jīng)營(yíng)滿一年以上；備案主體企業(yè)占股51%及以上股份的股東名下兩家經(jīng)營(yíng)滿一年的個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)。

特許經(jīng)營(yíng)中備案辦理需滿足兩店一年

可見(jiàn)，商業(yè)特許加盟備案屬于法律強(qiáng)制性規(guī)定，從事特許加盟企業(yè)(即特許經(jīng)營(yíng)企業(yè))如不申請(qǐng)備案，面臨的商務(wù)主管部門(mén)的行政處罰。

可見(jiàn)，商業(yè)特許加盟備案屬于法律強(qiáng)制性規(guī)定，從事特許加盟企業(yè)(即特許經(jīng)營(yíng)企業(yè))如不申請(qǐng)備案，面臨的商務(wù)主管部門(mén)的行政處罰。

根據(jù)法律規(guī)定，特許加盟許可/備案應(yīng)當(dāng)向商務(wù)部門(mén)提交以下材料：

主體資格證明文件及復(fù)印件，如企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

(5)特許加盟相關(guān)的商標(biāo)、專利和其它形式的經(jīng)營(yíng)資源的注冊(cè)證書(shū)復(fù)印件。

(6)市級(jí)(地級(jí)市)單位商務(wù)部門(mén)開(kāi)具的證明文件;直接經(jīng)營(yíng)的店鋪設(shè)立在國(guó)外的，特許人需要交直營(yíng)店鋪營(yíng)業(yè)證明(中文翻譯件)，還需要當(dāng)?shù)毓C機(jī)構(gòu)進(jìn)行公證加上中國(guó)駐當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館的認(rèn)證。

市級(jí)單位商務(wù)部門(mén)開(kāi)具的證明文件

(7)特許加盟合同。

(8)特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)目錄。

(9)如果根據(jù)法律規(guī)定需要國(guó)家批準(zhǔn)才能辦特許加盟(這就類(lèi)似于前述的特許加盟許可證)的行業(yè)，須提交相關(guān)主管部門(mén)的批文。

(10)申請(qǐng)?zhí)卦S加盟人的書(shū)面承諾(需要法定代表人簽字蓋章)。

商業(yè)特許加盟許可證(特許經(jīng)營(yíng)備案)沒(méi)有紙質(zhì)的公示方式，需通過(guò)網(wǎng)上申報(bào)及公示，由商務(wù)部部門(mén)具體負(fù)責(zé)。商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案審核通過(guò)后，主管部門(mén)不向備案企業(yè)頒發(fā)銅牌或證書(shū)一類(lèi)的證明材料，統(tǒng)一通過(guò)商務(wù)部官網(wǎng)進(jìn)行公告，被公告的企業(yè)根據(jù)所公告的信息，其對(duì)應(yīng)項(xiàng)目即獲得合法特許經(jīng)營(yíng)資格，任何企業(yè)和個(gè)人均可以通過(guò)商務(wù)部官網(wǎng)進(jìn)行查詢核實(shí)。

門(mén)具體負(fù)責(zé)。商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案審核通過(guò)后，主管部門(mén)不向備案企業(yè)頒發(fā)銅牌或證書(shū)一類(lèi)的證明材料，統(tǒng)一通過(guò)商務(wù)部官網(wǎng)進(jìn)行公告，被公告的企業(yè)根據(jù)所公告的信息，其對(duì)應(yīng)項(xiàng)目即獲得合法特許經(jīng)營(yíng)資格，任何企業(yè)和個(gè)人均可以通過(guò)商務(wù)部官網(wǎng)進(jìn)行查詢核實(shí)。

特許經(jīng)營(yíng)備案需要通過(guò)網(wǎng)上申報(bào)及公示

【第2篇】連鎖店?duì)I業(yè)執(zhí)照

建店流程說(shuō)明

第一步：實(shí)地測(cè)量

1.對(duì)需裝修店面進(jìn)行拍照

2.對(duì)需裝修店面進(jìn)行測(cè)量，獲得相關(guān)數(shù)據(jù)并取得相關(guān)圖紙

3.將店面照片、數(shù)據(jù)、圖紙確認(rèn)無(wú)誤后，上報(bào)送交總部拓展部、企劃部

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：拓展部

第二步：設(shè)計(jì)裝修方案

1.根據(jù)門(mén)店開(kāi)業(yè)或重新裝修計(jì)劃，制定裝修計(jì)劃方案

2.制定裝修所需材料清單

3.對(duì)裝修方案所需材料、費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算

4.上報(bào)裝修方案與裝修計(jì)劃、預(yù)算等提交相關(guān)負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：企劃部（或第三方設(shè)計(jì)公司）

第三步：裝修商評(píng)估與選擇

1.了解裝修公司有無(wú)資質(zhì)證明

2.了解裝修公司的以往的裝修工程

3.報(bào)價(jià)時(shí)能否把各項(xiàng)裝修詳細(xì)列明出來(lái)

4.有無(wú)詳細(xì)工程進(jìn)度表或安排表

5.與通過(guò)審核的裝修公司簽訂合同

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：拓展部

第四步：裝修施工與監(jiān)督管理

1.裝修布線工程注意：配線方式與建筑物的使用性質(zhì)相符；導(dǎo)線安裝過(guò)程中做防火處理；特殊部位布線要有必要的防護(hù)辦法；

跟蹤檢查，防裝修商違反規(guī)定，偷工減料、誤操作等問(wèn)題

2.消防安全：對(duì)于人群密集的連鎖店來(lái)說(shuō)是非常重要的，要保證消防工程質(zhì)量，對(duì)客流的疏散路線設(shè)計(jì)、滅火器的配給等

3.裝修過(guò)程中，企劃部設(shè)計(jì)師需向裝修商提供技術(shù)支持與指導(dǎo)，并協(xié)同拓展部人員對(duì)裝修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保裝修工程的保質(zhì)、保量、按時(shí)完工

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：拓展部、企劃部（或第三方設(shè)計(jì)公司）

第五步：準(zhǔn)備硬件設(shè)備與安裝

1.根據(jù)裝修方案列出設(shè)備需求清單向行政部申請(qǐng)、配送

2.隱蔽工程預(yù)驗(yàn)收：為確保工程質(zhì)量，減少工程返工風(fēng)險(xiǎn)，保證裝修成本的最小化，確保在工期內(nèi)能按時(shí)完成整體裝修工程，因此，在設(shè)備安裝前，拓展部應(yīng)對(duì)前期完成的隱蔽工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收

3.設(shè)備安裝過(guò)程：由拓展專員或總部專員指導(dǎo)、監(jiān)督

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：拓展部

第六步：工程驗(yàn)收

1.由拓展部人員、企劃部設(shè)計(jì)師組成工程驗(yàn)收小組，根據(jù)公司裝修方案與施工方提供資料，對(duì)店面的裝修工程進(jìn)行整體驗(yàn)收

2.驗(yàn)收完成，由驗(yàn)收小組形成工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，送交拓展部經(jīng)理、總經(jīng)理審批

并將所有檔案資料匯總、備案、歸檔

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：拓展部

開(kāi)店流程說(shuō)明

第一步：新店公布

1.新店公布具體開(kāi)業(yè)時(shí)間，各部門(mén)相應(yīng)按開(kāi)業(yè)時(shí)間提前作籌建準(zhǔn)備工作。

2.財(cái)務(wù)部根據(jù)合同打款付房屋租賃押金用房租。并且索取相關(guān)發(fā)票。

3.企劃部安排店鋪測(cè)量面積，進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)（平面圖、效果圖、施工圖）。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：各相關(guān)部門(mén)

第二步：非商品物資配置及物流、收貨

1.人力行政部門(mén)確定用品配發(fā)數(shù)量。

2.商品部確定物流裝貨、出發(fā)時(shí)間。

3.商品部跟蹤收貨情況，門(mén)店根據(jù)非商品物品清單，點(diǎn)貨、驗(yàn)收。

4.物流運(yùn)輸：注意易損、易碎物料。

5．如物品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，24小時(shí)內(nèi)反饋至商品部，并協(xié)商解決辦法。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：人力行政/商品部/門(mén)店

第三步：商品配置及收貨

1.商品部根據(jù)門(mén)店平面圖紙，配置產(chǎn)品及相關(guān)物料。

2.確定物流裝貨、出發(fā)時(shí)間。聯(lián)系店鋪負(fù)責(zé)人。

3.收貨，門(mén)店根據(jù)商品到貨清單，點(diǎn)貨、驗(yàn)收。

4.商品及相關(guān)物料配發(fā)，以商品結(jié)構(gòu)為依據(jù)。

5.根據(jù)門(mén)店平面圖紙，確定商品數(shù)量，并將商品物流至門(mén)店。

6．如物品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，24小時(shí)內(nèi)反饋至商品部，并協(xié)商解決辦法。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：商品部/門(mén)店（由運(yùn)營(yíng)部確定）

第四步：門(mén)店相關(guān)證照及網(wǎng)銀網(wǎng)絡(luò)辦理

1．工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照（開(kāi)業(yè)前辦理）。

2．店招裝修城管局辦理登記備案。

3．稅務(wù)登記辦理。（營(yíng)業(yè)后一個(gè)月內(nèi)辦理）

4．網(wǎng)銀刷卡機(jī)辦理。

5．網(wǎng)絡(luò)、電話申請(qǐng)。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：事業(yè)拓展部/運(yùn)營(yíng)部/財(cái)務(wù)部

第五步：人員配置及培訓(xùn)

1．新店的人員配置數(shù)量與薪資標(biāo)準(zhǔn)由運(yùn)營(yíng)部與總部人力行政部共同確認(rèn)。

2．員工招聘：?jiǎn)T工入職必須提供相關(guān)證明資料。（如身份證等）

3.人員的配置采取外部招聘與內(nèi)部調(diào)配結(jié)合的方式進(jìn)行。

4.一般在當(dāng)?shù)卣衅竼T工，以保證員工的穩(wěn)定性，且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況。

5.員工須有當(dāng)?shù)貞艏畵?dān)保，門(mén)店負(fù)責(zé)人員電話咨詢家長(zhǎng)或家訪。

6.人力行政部門(mén)與運(yùn)營(yíng)部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：人力行政部/運(yùn)營(yíng)部

第六步：開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)計(jì)劃

1．新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)計(jì)劃按企劃部統(tǒng)一制定的方案執(zhí)行。

2．新店促銷(xiāo)所需贈(zèng)品以及相關(guān)的促銷(xiāo)用品與非商品物資一起配發(fā)給店鋪。

3．新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)所需的宣傳及制作相關(guān)費(fèi)用由企劃部申請(qǐng)，后報(bào)財(cái)務(wù)審核，門(mén)店執(zhí)行。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：企劃部

第七步：開(kāi)業(yè)

1.正式開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

2.開(kāi)店典禮。

3.開(kāi)店?duì)I業(yè)。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：運(yùn)營(yíng)部

開(kāi)店工具表單：

新店籌建部門(mén)聯(lián)絡(luò)單、政府申請(qǐng)作業(yè)表、開(kāi)業(yè)慶典流程表、開(kāi)業(yè)慶典物品檢查表

連鎖問(wèn)題，強(qiáng)叔解決

強(qiáng)叔贈(zèng)送兩大增值服務(wù)：

1：關(guān)注平臺(tái)，回顧連鎖體系文章

2：私聊強(qiáng)叔，領(lǐng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)表單

企業(yè)運(yùn)營(yíng)工具包近1000份 給您概述了連鎖企業(yè)如何從1家門(mén)店發(fā)展成全國(guó)連鎖的過(guò)程。

打賞8元在線參考學(xué)習(xí)：總部組織-開(kāi)店建店-連鎖合伙-運(yùn)營(yíng)拓展-招商，模版手冊(cè)內(nèi)容。

微信公眾號(hào)：強(qiáng)叔談連鎖

【第3篇】連鎖店怎么辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照

目前，很多人對(duì)商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)還很陌生，甚至許多商務(wù)部門(mén)的工作人員對(duì)該行為的認(rèn)識(shí)也存在很明顯的不足。因此，市場(chǎng)中經(jīng)常用“特許加盟”、“特許連鎖”等概念代替特許經(jīng)營(yíng)，特許加盟也就變成了特許經(jīng)營(yíng)的別稱。

特許經(jīng)營(yíng)權(quán)

還有更重要的一點(diǎn)，在我國(guó)，行政許可事項(xiàng)都需要法律明文規(guī)定，但現(xiàn)行條文并未規(guī)定特許加盟許可證(特許經(jīng)營(yíng)許可證)這一證書(shū)，我國(guó)沒(méi)有特許加盟許可證。只是按照法律規(guī)定，雖然不存在特許加盟許可證這個(gè)證件，但是從事特許加盟經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還是需要向商務(wù)部門(mén)備案的。具體辦理特許加盟許可證(備案)的規(guī)定和要求如下：

一、特許加盟許可證辦理資質(zhì)。

從事特許加盟活動(dòng)要設(shè)立2個(gè)直接經(jīng)營(yíng)的店鋪，且要實(shí)際經(jīng)營(yíng)期限超過(guò)1年。

二、特許加盟（經(jīng)營(yíng)）備案時(shí)間。

特許人須在自第一次訂立特許加盟合同之日起15日內(nèi)，依照相關(guān)條例向商務(wù)主管部門(mén)申請(qǐng)備案。在省級(jí)行政單位范圍內(nèi)從事特許加盟活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)氐氖〖?jí)人民政府商務(wù)主管部門(mén)申請(qǐng)備案;跨省從事特許加盟活動(dòng)的，需要直接向商務(wù)主管部門(mén)(商務(wù)部)申請(qǐng)備案。

由此可見(jiàn)，商業(yè)特許加盟備案屬于法律強(qiáng)制性規(guī)定，從事特許加盟企業(yè)(即特許經(jīng)營(yíng)企業(yè))如不申請(qǐng)備案，面臨的商務(wù)主管部門(mén)的行政處罰。

辦理特許經(jīng)營(yíng)備案

三、特許加盟備案材料。根據(jù)法律規(guī)定，特許加盟許可/備案應(yīng)當(dāng)向商務(wù)部門(mén)提交以下材料：

①特許加盟企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)情況。

②中國(guó)境內(nèi)全部加盟商的店鋪分布情況說(shuō)明。

③市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)。

④加盟主體資格證明文件及復(fù)印件，如企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

⑤特許加盟相關(guān)的商標(biāo)、專利和其它形式的經(jīng)營(yíng)資源的注冊(cè)證書(shū)復(fù)印件。

⑥市級(jí)(地級(jí)市)單位商務(wù)部門(mén)開(kāi)具的證明文件;直接經(jīng)營(yíng)的店鋪設(shè)立在國(guó)外的，特許人需要交直營(yíng)店鋪營(yíng)業(yè)證明(中文翻譯件)，還需要當(dāng)?shù)毓C機(jī)構(gòu)進(jìn)行公證加上中國(guó)駐當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館的認(rèn)證。

⑦特許加盟合同。

⑧特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)目錄。

⑨如果根據(jù)法律規(guī)定需要國(guó)家批準(zhǔn)才能辦特許加盟(這就類(lèi)似于前述的特許加盟許可證)的行業(yè)，須提交相關(guān)主管部門(mén)的批文。

⑩申請(qǐng)?zhí)卦S加盟人的書(shū)面承諾(需要法定代表人簽字蓋章)。

特許加盟人的書(shū)面承諾(需要法定代表人簽字蓋章)

四、特許加盟許可證（特許經(jīng)營(yíng)備案）信息網(wǎng)絡(luò)張榜公示。

2023年以前，商業(yè)特許加盟許可證(特許經(jīng)營(yíng)備案)沒(méi)有紙質(zhì)的公式方式，需通過(guò)網(wǎng)上申報(bào)及公示，由商務(wù)部部門(mén)具體負(fù)責(zé)。由于，這種方式在目前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境真?zhèn)坞y辨，2023年商務(wù)部最終決定通過(guò)了商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案認(rèn)證的企業(yè)均由商務(wù)部出具認(rèn)證銅牌和認(rèn)證證書(shū)，并且2023年3月9日前已經(jīng)申請(qǐng)?zhí)卦S加盟認(rèn)證的可以向商務(wù)部申請(qǐng)補(bǔ)充追認(rèn)。

因?yàn)樯虅?wù)部的這一銅牌和認(rèn)證證書(shū)，大家都以為特許經(jīng)營(yíng)備案認(rèn)證證書(shū)就是特許加盟許可證。但是這是個(gè)于法無(wú)據(jù)的誤會(huì)，特許加盟備案認(rèn)證是一種認(rèn)證，不是許可，認(rèn)證證書(shū)更不等同于特許加盟許可證。

【第4篇】連鎖店?duì)I業(yè)執(zhí)照怎么辦

jiandian

建店流程說(shuō)明

第一步：實(shí)地測(cè)量

1.對(duì)需裝修店面進(jìn)行拍照

2.對(duì)需裝修店面進(jìn)行測(cè)量，獲得相關(guān)數(shù)據(jù)并取得相關(guān)圖紙

3.將店面照片、數(shù)據(jù)、圖紙確認(rèn)無(wú)誤后，上報(bào)送交總部拓展部、企劃部

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：拓展部

第二步：設(shè)計(jì)裝修方案

1.根據(jù)門(mén)店開(kāi)業(yè)或重新裝修計(jì)劃，制定裝修計(jì)劃方案

2.制定裝修所需材料清單

3.對(duì)裝修方案所需材料、費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算

4.上報(bào)裝修方案與裝修計(jì)劃、預(yù)算等提交相關(guān)負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：企劃部（或第三方設(shè)計(jì)公司）

第三步：裝修商評(píng)估與選擇

1.了解裝修公司有無(wú)資質(zhì)證明

2.了解裝修公司的以往的裝修工程

3.報(bào)價(jià)時(shí)能否把各項(xiàng)裝修詳細(xì)列明出來(lái)

4.有無(wú)詳細(xì)工程進(jìn)度表或安排表

5.與通過(guò)審核的裝修公司簽訂合同

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：拓展部

第四步：裝修施工與監(jiān)督管理

1.裝修布線工程注意：配線方式與建筑物的使用性質(zhì)相符；導(dǎo)線安裝過(guò)程中做防火處理；特殊部位布線要有必要的防護(hù)辦法；

跟蹤檢查，防裝修商違反規(guī)定，偷工減料、誤操作等問(wèn)題

2.消防安全：對(duì)于人群密集的連鎖店來(lái)說(shuō)是非常重要的，要保證消防工程質(zhì)量，對(duì)客流的疏散路線設(shè)計(jì)、滅火器的配給等

3.裝修過(guò)程中，企劃部設(shè)計(jì)師需向裝修商提供技術(shù)支持與指導(dǎo)，并協(xié)同拓展部人員對(duì)裝修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保裝修工程的保質(zhì)、保量、按時(shí)完工

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：拓展部、企劃部（或第三方設(shè)計(jì)公司）

第五步：準(zhǔn)備硬件設(shè)備與安裝

1.根據(jù)裝修方案列出設(shè)備需求清單向行政部申請(qǐng)、配送

2.隱蔽工程預(yù)驗(yàn)收：為確保工程質(zhì)量，減少工程返工風(fēng)險(xiǎn)，保證裝修成本的最小化，確保在工期內(nèi)能按時(shí)完成整體裝修工程，因此，在設(shè)備安裝前，拓展部應(yīng)對(duì)前期完成的隱蔽工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收

3.設(shè)備安裝過(guò)程：由拓展專員或總部專員指導(dǎo)、監(jiān)督

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：拓展部

第六步：工程驗(yàn)收

1.由拓展部人員、企劃部設(shè)計(jì)師組成工程驗(yàn)收小組，根據(jù)公司裝修方案與施工方提供資料，對(duì)店面的裝修工程進(jìn)行整體驗(yàn)收。

2.驗(yàn)收完成，由驗(yàn)收小組形成工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，送交拓展部經(jīng)理、總經(jīng)理審批

并將所有檔案資料匯總、備案、歸檔。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：拓展部

jiandian

開(kāi)店流程說(shuō)明

第一步：新店公布

1.新店公布具體開(kāi)業(yè)時(shí)間，各部門(mén)相應(yīng)按開(kāi)業(yè)時(shí)間提前作籌建準(zhǔn)備工作。

2.財(cái)務(wù)部根據(jù)合同打款付房屋租賃押金用房租。并且索取相關(guān)發(fā)票。

3.企劃部安排店鋪測(cè)量面積，進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)（平面圖、效果圖、施工圖）。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：各相關(guān)部門(mén)

第二步：非商品物資配置及物流、收貨

1.人力行政部門(mén)確定用品配發(fā)數(shù)量。

2.商品部確定物流裝貨、出發(fā)時(shí)間。

3.商品部跟蹤收貨情況，門(mén)店根據(jù)非商品物品清單，點(diǎn)貨、驗(yàn)收。

4.物流運(yùn)輸：注意易損、易碎物料。

5．如物品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，24小時(shí)內(nèi)反饋至商品部，并協(xié)商解決辦法。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：人力行政/商品部/門(mén)店

第三步：商品配置及收貨

1.商品部根據(jù)門(mén)店平面圖紙，配置產(chǎn)品及相關(guān)物料。

2.確定物流裝貨、出發(fā)時(shí)間。聯(lián)系店鋪負(fù)責(zé)人。

3.收貨，門(mén)店根據(jù)商品到貨清單，點(diǎn)貨、驗(yàn)收。

4.商品及相關(guān)物料配發(fā)，以商品結(jié)構(gòu)為依據(jù)。

5.根據(jù)門(mén)店平面圖紙，確定商品數(shù)量，并將商品物流至門(mén)店。

6．如物品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，24小時(shí)內(nèi)反饋至商品部，并協(xié)商解決辦法。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：商品部/門(mén)店（由運(yùn)營(yíng)部確定）

第四步：門(mén)店相關(guān)證照及網(wǎng)銀網(wǎng)絡(luò)辦理

1．工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照（開(kāi)業(yè)前辦理）。

2．店招裝修城管局辦理登記備案。

3．稅務(wù)登記辦理。（營(yíng)業(yè)后一個(gè)月內(nèi)辦理）

4．網(wǎng)銀刷卡機(jī)辦理。

5．網(wǎng)絡(luò)、電話申請(qǐng)。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：事業(yè)拓展部/運(yùn)營(yíng)部/財(cái)務(wù)部

第五步：人員配置及培訓(xùn)

1．新店的人員配置數(shù)量與薪資標(biāo)準(zhǔn)由運(yùn)營(yíng)部與總部人力行政部共同確認(rèn)。

2．員工招聘：?jiǎn)T工入職必須提供相關(guān)證明資料。（如身份證等）

3.人員的配置采取外部招聘與內(nèi)部調(diào)配結(jié)合的方式進(jìn)行。

4.一般在當(dāng)?shù)卣衅竼T工，以保證員工的穩(wěn)定性，且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況。

5.員工須有當(dāng)?shù)貞艏畵?dān)保，門(mén)店負(fù)責(zé)人員電話咨詢家長(zhǎng)或家訪。

6.人力行政部門(mén)與運(yùn)營(yíng)部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：人力行政部/運(yùn)營(yíng)部

第六步：開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)計(jì)劃

1．新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)計(jì)劃按企劃部統(tǒng)一制定的方案執(zhí)行。

2．新店促銷(xiāo)所需贈(zèng)品以及相關(guān)的促銷(xiāo)用品與非商品物資一起配發(fā)給店鋪。

3．新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)所需的宣傳及制作相關(guān)費(fèi)用由企劃部申請(qǐng)，后報(bào)財(cái)務(wù)審核，門(mén)店執(zhí)行。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：企劃部

第七步：開(kāi)業(yè)

1.正式開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

2.開(kāi)店典禮。

3.開(kāi)店?duì)I業(yè)。

負(fù)責(zé)部門(mén)/崗位：運(yùn)營(yíng)部

開(kāi)店工具表單：

新店籌建部門(mén)聯(lián)絡(luò)單、政府申請(qǐng)作業(yè)表、開(kāi)業(yè)慶典流程表、開(kāi)業(yè)慶典物品檢查表

微信公眾號(hào)：連鎖大滿貫