【第1篇】股票明細(xì)怎么看紅色綠色
1、股票明細(xì)單里的紅色代表主動性買入，是按照賣出價成交的量。
主動性買盤是指以賣出價格主動成交的成交量，計算入外盤。外盤就是股票在賣出價成交，成交價為申賣價，說明買盤比較積極，推動股價上漲。
2、股票明細(xì)單里的綠色代表主動性賣出，是按照買入價成交的量。
主動性賣盤又稱主動性拋盤，是指以買進(jìn)價格主動成交的成交量，計算入內(nèi)盤。所謂內(nèi)盤就是股票在買入價成交，成交價為申買價，說明拋盤比較踴躍，推動股價下跌。
【第2篇】股票五檔明細(xì)怎么看
我們在查看股票行情時，在股票分時圖里是能看到五檔明細(xì)的。那么，股票五檔明細(xì)怎么看呢？
股票五檔明細(xì)在股票行情軟件上分別顯示買賣各五個價格，包含買前五檔和賣前5檔，代表了買賣前5個報價和委托量?？梢苑譃椋嘿I1、買2、買3、買4、買5；以及賣1、賣2、賣3、賣4、賣5。
所以我們可以同一時間看到5個買盤價格和5個賣盤價格。其中未成交的最低買價就是買一，而未成交的最高賣價就是賣一，其余類推。
舉例來說明：某一只股票的最新報價是：
賣二15.03元、賣一15.02元、買一15.01元、買二15.00元.
那么如果你想要買入股票的話，只要報價高于賣一，那么就可以即時成交，成交價就是15.02元。而如果你的報價是15.00元，那么你就得跟其他報價15.00元買入的投資者一起排隊(duì)等候。直到價格跌至15.00元，你才有機(jī)會成交。
【第3篇】股票五檔明細(xì)藍(lán)和紅代表什么
股票五檔明細(xì)中藍(lán)通常是綠，表示賣方的力量，紅表示的是買方的力量。那么紅色和綠色的柱線反映的就是大盤股票買票和賣盤的數(shù)量對比。當(dāng)紅柱增長，買票大于賣盤的時候，股票的指數(shù)會上漲。紅柱縮短，賣盤大于買票的時候，股票的指數(shù)會逐漸下跌。
大家可以通過股票五檔明細(xì)綠和紅的展現(xiàn)，來判斷當(dāng)前應(yīng)該進(jìn)行什么樣的操作，一般來說最好是順勢操作為好。
【第4篇】股票買賣明細(xì)里的顏色是什么意思
股票買賣明細(xì)里顏色代表的意思：
紅色：表示主動性買入的成交，也就是以委托賣出的價格成交的手?jǐn)?shù)（外盤）；
綠色：表示主動性賣出的成交，也就是以委托買進(jìn)的價格成交的手?jǐn)?shù)（內(nèi)盤）；
白色：表示該成交價格沒有委托掛單。例如：委賣的5檔報價分別是：10，10.01，10.02，10.03，10.05委買的5檔報價分別是：9.99，9.98，9.97，9.96，9.94以委賣的價格成交就是紅箭頭，以委買的價格成交就是綠箭頭，如果是以10.04或者9.95的價格成交那么就是白色。
藍(lán)色（最后的那個藍(lán)色的數(shù)字）：表示委托單筆數(shù)，例如：中間綠色箭頭向下1048后面是藍(lán)色174，表示1048手，174筆委托單成交。
【第5篇】股票明細(xì)紅色綠色代表什么意思
股票明細(xì)紅色綠色代表意思如下：
紅色代表主動性買入，是按照賣出價成交的量。
綠色代表主動性賣出，是按照買入價成交的量。
紅色數(shù)字代表多頭買入；綠色數(shù)字代表空頭拋出。也可以理解高于當(dāng)日開盤價的數(shù)字為紅色，低于開盤價的為綠色。價格是紅色數(shù)字是高于開盤價，成交手?jǐn)?shù)紅色數(shù)字并有向上箭頭代表主動買入；價格是綠色綠色數(shù)字是低于開盤價，成交手?jǐn)?shù)是綠色數(shù)字并有綠色向下箭頭代表主動賣出。
【第6篇】股票明細(xì)s和b代表什么
股票明細(xì)s和b代表的意思分別如下：b代表的是外盤：是按賣價成交，一般認(rèn)為是主動買入，看漲。s代表的是內(nèi)盤：是按買價成交，一般認(rèn)為是主動賣出，看跌。
外盤就是股票的買家以賣家的賣出價而買入成交，成交價為申賣價，說明買盤比較積極。當(dāng)成交價在賣出價時，將成交數(shù)量加入外盤累計數(shù)量中，當(dāng)外盤累計數(shù)量比內(nèi)盤累計數(shù)量大很多，表示很多人在搶盤買入股票，這時股票有股價上漲趨勢。外盤是以賣方賣出價成交的交易，賣出量統(tǒng)計加入外盤。通常在國內(nèi)股票軟件中，紅色數(shù)字表示外盤。所謂內(nèi)盤就是股票在買入價成交，成交價為申買價，說明拋盤比較踴躍。成交價在買入價叫內(nèi)盤。當(dāng)成交價在買入價時，將現(xiàn)手?jǐn)?shù)量加入內(nèi)盤累計數(shù)量中，當(dāng)內(nèi)盤累計數(shù)量比外盤累計數(shù)量大很多，而股價下跌時表示很多人在強(qiáng)拋賣出股票。
