怎樣進(jìn)行企業(yè)實(shí)收資本的會(huì)計(jì)核算（16篇）

【第1篇】怎樣進(jìn)行企業(yè)實(shí)收資本的會(huì)計(jì)核算

實(shí)收資本是指企業(yè)實(shí)際收到的投資者投人的資本。企業(yè)的實(shí)收資本一 般等于其注冊(cè)資本。在某些特殊情況下，企業(yè)收到投資者投入的資金也會(huì) 超過(guò)其在注冊(cè)資本中所占的份額，超過(guò)的部分作為資本溢價(jià)，計(jì)入資本 公積科目。實(shí)收資本是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的初始資金來(lái)源，在一般情況 下是無(wú)須償還的，可以由企業(yè)長(zhǎng)期使用。除符合規(guī)定條件的增資和減資 外，企業(yè)的實(shí)收資本一般不得隨意變動(dòng)。為了對(duì)投人資本進(jìn)行核算，企業(yè)應(yīng)設(shè)置實(shí)收資本賬戶。實(shí)收資 本賬戶屬于所有者權(quán)益類賬戶，用以核算企業(yè)實(shí)際收到投資者投入的資 本增減變動(dòng)的情況及其結(jié)果。該賬戶的貸方登記實(shí)收資本的增加數(shù)額，借 方登記實(shí)收資本的減少數(shù)額，期末余額在貸方，反映企業(yè)期末實(shí)收資本的 實(shí)有數(shù)額。該賬戶應(yīng)按投資者設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)分類核算。如表5-2 所示。

【第2篇】如何進(jìn)行企業(yè)盈余公積的會(huì)計(jì)核算

企業(yè)為反映盈余公積的提取、使用和結(jié)存情況應(yīng)設(shè)置盈余公積賬 戶進(jìn)行核算，該賬戶屬于所有者權(quán)益類科目，貸方登記盈余公積的提取數(shù) 額，借方登記盈余公積的支用和減少的數(shù)額，期末貸方余額表示提取的盈 余公積結(jié)余數(shù)額。本科目設(shè)置法定盈余公積、任意盈余公積等明細(xì) 科目。

企業(yè)按規(guī)定提取盈余公積時(shí)，借記利潤(rùn)分配——提取法定盈余公 積、提取任意盈余公積科目，貸記盈余公積科目。經(jīng)股東大會(huì)或類 似機(jī)構(gòu)決議用盈余公積彌補(bǔ)虧損或轉(zhuǎn)增資本時(shí)，借記盈余公積科目， 貸記利潤(rùn)分配——盈余公積補(bǔ)虧、實(shí)收資本或股本科目。

經(jīng)股 東大會(huì)決議用盈余公積派送新股時(shí)，按派送新股計(jì)算的金額，借記盈余 公積科目，按股票面值和派送新股總數(shù)計(jì)算的股票面值總額，貸記股 本科目。企業(yè)分派股利或利潤(rùn)時(shí)，借記盈余公積科目，貸記應(yīng)付利潤(rùn) 科目；用盈余公積分配股票股利或轉(zhuǎn)贈(zèng)資本，應(yīng)當(dāng)于實(shí)際分配股票股利或 轉(zhuǎn)贈(zèng)資本時(shí)，借記盈余公積科目，貸記實(shí)收資本或股本科 目。

用于集體福利設(shè)施時(shí)，借記盈余公積——法定公益金科目，貸記 盈余公積——任意盈余公積科目。用盈余公積分配股票股利時(shí)，如按票面發(fā)行，則借記盈余公積賬戶，貸記利潤(rùn)分配——盈余公積賬戶，借記利潤(rùn)分配——應(yīng)付股利賬戶，貸記應(yīng)付股利賬戶。

實(shí)際分配股票股利時(shí)，借記應(yīng)付股利賬戶，貸記實(shí)收資本賬戶。按大于票面價(jià)格發(fā)行時(shí)，其差額貸記資本公積賬戶。

【第3篇】季度企業(yè)所得稅如何進(jìn)行申報(bào)

季度企業(yè)所得部申報(bào)前要先在電子申報(bào)系統(tǒng)上申報(bào)本季度的財(cái)務(wù)報(bào)表，然后打開季度申報(bào)表進(jìn)行填寫。

收入和成本都是按實(shí)填寫，主要可以參問(wèn)利潤(rùn)表中的收入和成本。利潤(rùn)是根據(jù)實(shí)際利潤(rùn)減去彌補(bǔ)以前年度虧損后填寫，所以利潤(rùn)不等于收入減去成本。應(yīng)納稅所得稅不超過(guò)100萬(wàn)，優(yōu)惠稅率應(yīng)該為5%，100萬(wàn)到300萬(wàn)，優(yōu)惠稅率為10%，利潤(rùn)達(dá)到300萬(wàn)以上，稅率不享受優(yōu)惠，直接為25%。

【第4篇】企業(yè)多久進(jìn)行一次防火檢查

企業(yè)每月進(jìn)行一次防火檢查。根據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理》規(guī)定：團(tuán)體、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他單位應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次防火檢查。

消防監(jiān)督檢查：

消防監(jiān)督檢查是指公安消防機(jī)構(gòu)依法對(duì)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位遵守消防法律、法規(guī)情況進(jìn)行的監(jiān)督檢查；對(duì)違反消防法律、法規(guī)的行為，責(zé)令改正，并依法實(shí)施處罰。消防監(jiān)督檢查是行政機(jī)關(guān)的執(zhí)法行為。公安派出所可以對(duì)居民住宅區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民委員會(huì)、村民委員會(huì)履行消防安全職責(zé)的情況和上級(jí)公安機(jī)關(guān)確定的單位實(shí)施日常消防監(jiān)督檢查。公安派出所日常消防監(jiān)督檢查的單位范圍由省級(jí)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)、公安派出所工作主管部門共同研究擬定，報(bào)省級(jí)公安機(jī)關(guān)確定。

【第5篇】企業(yè)如何對(duì)或有事項(xiàng)進(jìn)行披露

因或有事項(xiàng)而確認(rèn)的負(fù)債即預(yù)計(jì)負(fù)債，應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表中單列項(xiàng)目反映，并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中做相應(yīng)披露；與所確認(rèn)負(fù)債有關(guān)的費(fèi)用或支出應(yīng)在扣除確認(rèn)的補(bǔ)償金額后，在利潤(rùn)表中反映。企業(yè)通常不應(yīng)當(dāng)披露或有資產(chǎn)，但或有資產(chǎn)很可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的，應(yīng)當(dāng)披露其形成的原因、預(yù)計(jì)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響等。在涉及未決訴訟、未決仲裁的情況下，如果披露全部或部分信息預(yù)期對(duì)企業(yè)造成重大不利影響，企業(yè)無(wú)須披露這些信息，但應(yīng)當(dāng)披露該未決訴訟、未決仲裁的性質(zhì)，以及沒(méi)有披露這些信息的事實(shí)和原因。

【第6篇】企業(yè)如何進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)核算

固定資產(chǎn)可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中長(zhǎng)期使用，并可以在多個(gè)會(huì)計(jì)期 內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，因而在企業(yè)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算條件下，按 照配比原則的要求，需要將固定資產(chǎn)的價(jià)值按一定的分配方式在固定資 產(chǎn)的折舊年限內(nèi)進(jìn)行分配，以正確計(jì)算產(chǎn)品成本和當(dāng)期損益。

企業(yè)應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。核算時(shí)應(yīng)設(shè)置累計(jì)折舊科 目，該科目為固定資產(chǎn)科目的抵減科目，具體賬務(wù)處理為 借 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 其他業(yè)務(wù)支出 貸 累計(jì)折舊。累計(jì)折舊科目只進(jìn)行總分類核算，不進(jìn)行明細(xì)分類核算。該科目 屬于固定資產(chǎn)科目的抵減科目，貸方登記按期計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊，借方 登記固定資產(chǎn)減少時(shí)轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)累計(jì)折舊。

期末貸方余額反映現(xiàn)有固 定資產(chǎn)已經(jīng)計(jì)提的累計(jì)折舊額。在計(jì)算折舊額時(shí)，要考慮到固定資產(chǎn)廢棄時(shí)還有殘值。在計(jì)算固定資 產(chǎn)折舊額時(shí)，除了預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)折舊年限外，還須預(yù)計(jì)凈殘值即預(yù)計(jì)殘 值減去預(yù)計(jì)清理費(fèi)用后的余值。即先從固定資產(chǎn)的價(jià)值中減去預(yù)計(jì)凈殘 值，再除以預(yù)計(jì)折舊年限來(lái)計(jì)算折舊。

【第7篇】企業(yè)是怎樣進(jìn)行市場(chǎng)定位的

首先做市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查好哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)有利可圖，適合企業(yè)去運(yùn)作，并且沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者或者自己有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣就可以做定位。想做市場(chǎng)定位，一定要懂得市場(chǎng)細(xì)分?？梢愿鶕?jù)購(gòu)買力來(lái)細(xì)分，定位為高中低檔；也可以根據(jù)人群特點(diǎn)作細(xì)分，比如穿鞋，有人喜歡皮鞋，有人喜歡運(yùn)動(dòng)鞋；細(xì)分的方法非常多。但是做定位也一定要注意，你要定位的市場(chǎng)一定要有利可圖，用屬于說(shuō)就是市場(chǎng)規(guī)模一定要足夠大，購(gòu)買的人要多，這樣才是有效的定位。市場(chǎng)定位包括三個(gè)步驟：識(shí)別據(jù)以定位的可能性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，選擇正確的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效地向市場(chǎng)表明企業(yè)的市場(chǎng)定位。

【第8篇】企業(yè)如何進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃

1、職業(yè)通道體系設(shè)計(jì)：系統(tǒng)化的職業(yè)通道設(shè)計(jì)旨在減小組織的剛性對(duì)人力資源的制約，釋放員工的潛在能量，將員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展愿景相統(tǒng)一；

2、自我評(píng)估體系：為了幫助員工更客觀、全面認(rèn)識(shí)自己，選擇各類自我測(cè)評(píng)工具，并編寫成為統(tǒng)計(jì)表格，下發(fā)全員進(jìn)行自測(cè)評(píng)；

3、編制《職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書》：確定職業(yè)目標(biāo) 在充分認(rèn)識(shí)組織環(huán)境及自我的前提下，組織員工完成設(shè)計(jì)書，引導(dǎo)員工確定自身職業(yè)目標(biāo)；

4、開展員工評(píng)估：明確與職業(yè)目標(biāo)的差距，選擇適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ?，依?jù)職業(yè)目標(biāo)崗位的勝任要求，對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)估，找到員工與職業(yè)目標(biāo)的差距和短板結(jié)構(gòu)；

5、構(gòu)建匹配的職業(yè)發(fā)展支持體系：將根據(jù)員工不同的職業(yè)生涯發(fā)展階段，提供培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、工作實(shí)踐和開發(fā)性人際關(guān)系建立等有針對(duì)性的開發(fā)手段，不斷開發(fā)員工的潛能，激勵(lì)其進(jìn)步。

【第9篇】為什么企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略是指：根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況，為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展，為不斷地獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。企業(yè)的顧客從過(guò)去商品和服務(wù)的被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橛卸喾N不同需求和偏好的顧客群體。他們不再滿足于規(guī)模需求市場(chǎng)時(shí)廠家提供的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，隨著生活水平的提高，顧客個(gè)性化的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，顧客需要個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù);消費(fèi)者獲取信息的渠道由于信息技術(shù)的快速發(fā)展而變得前所未有的廣闊，過(guò)去那種顧客對(duì)市場(chǎng)知之甚少的情況已不復(fù)存在。

意義主要有以下幾點(diǎn)：

實(shí)行戰(zhàn)略管理是西方發(fā)達(dá)國(guó)家管理實(shí)踐和理論發(fā)展的必然趨勢(shì)。實(shí)行戰(zhàn)略管理是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。實(shí)行戰(zhàn)略管理是中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要。實(shí)行戰(zhàn)略管理是企業(yè)前進(jìn)方向的指針。實(shí)行戰(zhàn)略管理是企業(yè)職工動(dòng)力的無(wú)限源泉。抓好戰(zhàn)略管理是企業(yè)家的首要任務(wù)。

【第10篇】企業(yè)怎么進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，必須要圍繞著企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，利用數(shù)字化工具、數(shù)字化觀念以及數(shù)字化人才等提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率。根據(jù)目前的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀我們了解到我國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型效果并不明顯，因此作為一家為現(xiàn)代企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案的公司，欣思博將會(huì)從企業(yè)架構(gòu)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式等方面幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，走向巔峰。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行戲劇性、徹底的(或重大和完全的)重新定義--而不僅僅是it，而是對(duì)組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時(shí)候，成功才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

【第11篇】快手怎么進(jìn)行企業(yè)認(rèn)證

現(xiàn)在很多企業(yè)都在使用快手做視頻，那么怎么在快手app里進(jìn)行企業(yè)認(rèn)證呢？

首先打開快手，點(diǎn)擊左上角三橫線

在左側(cè)跳出的頁(yè)面里點(diǎn)擊設(shè)置。

進(jìn)入設(shè)置后點(diǎn)擊賬號(hào)與安全。

然后選擇加v認(rèn)證。

進(jìn)入快手用戶認(rèn)證后點(diǎn)擊企業(yè)認(rèn)證。

然后填寫公司信息后點(diǎn)擊下一步，通過(guò)核驗(yàn)后完成認(rèn)證。

總結(jié)

1. 首先打開快手，點(diǎn)擊左上角三橫線

2. 在左側(cè)跳出的頁(yè)面里點(diǎn)擊設(shè)置。

3. 進(jìn)入設(shè)置后點(diǎn)擊賬號(hào)與安全。

4. 然后選擇加v認(rèn)證

5. 進(jìn)入快手用戶認(rèn)證后點(diǎn)擊企業(yè)認(rèn)證。

6. 然后填寫公司信息后點(diǎn)擊下一步，通過(guò)核驗(yàn)后完成認(rèn)證。

【第12篇】企業(yè)如何進(jìn)行危機(jī)管理

危機(jī)的確認(rèn)， 危機(jī)管理人員做好信息收集，危機(jī)管理人員要善于捕捉危機(jī)信息，在出現(xiàn)危機(jī)征兆時(shí)，盡快確認(rèn)危機(jī)的類型，為有效的危機(jī)控制做好前期工作。危機(jī)的處理，危機(jī)一旦確認(rèn)就要對(duì)危機(jī)進(jìn)行應(yīng)對(duì)，視危急情況而定，成立以各部負(fù)責(zé)人為首的危機(jī)處理委員會(huì)。快速調(diào)查事件原因，弄清事實(shí)真相，盡可能把真實(shí)的、完整的情況公布于眾，各部門保證信息的一致性，避免公眾的各種無(wú)端猜疑。配合有關(guān)部門的調(diào)查，并做好應(yīng)對(duì)有關(guān)部門和媒體的解釋工作以及事故善后處理工作。將這個(gè)事件調(diào)查清楚。迅速拿出解決方案。企業(yè)以最快的速度啟動(dòng)危機(jī)處理計(jì)劃。每次危機(jī)各不相同，應(yīng)該針對(duì)具體問(wèn)題，隨時(shí)修正和充實(shí)危機(jī)處理對(duì)策。

【第13篇】如何用企業(yè)微信進(jìn)行直播

機(jī)器型號(hào)：iphone 12&&華為p40&&小米11

系統(tǒng)版本：ios14.4&&emui11&&miui12.0.7

app版本：企業(yè)微信 v3.1.12

用企業(yè)微信進(jìn)行直播共分為2步，本操作方法適用于iphone 12、華為p40、小米11三種機(jī)型。以下是在小米11下用企業(yè)微信進(jìn)行直播的具體操作步驟：

1. 在工作臺(tái)中找到直播打開企業(yè)微信，在工作臺(tái)中找到直播。

2. 點(diǎn)擊創(chuàng)建直播點(diǎn)擊創(chuàng)建直播即可開啟直播。

【第14篇】企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析

企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析的步驟：

1、明確公司的使命；

2、設(shè)定公司的愿景；

3、提煉公司的核心價(jià)值觀；

4、外部宏觀環(huán)境分析，明確經(jīng)濟(jì)，政治，科技，環(huán)境，法律和社會(huì)大環(huán)境都公司的影響；

5、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素分析。需要明確現(xiàn)有企業(yè)直接的競(jìng)爭(zhēng)，替代品威脅的程度，買方討價(jià)的能力，潛在進(jìn)入者威脅的程度，供應(yīng)商討價(jià)的能力；

6、企業(yè)內(nèi)部能力資源分析，比如營(yíng)銷鏈，產(chǎn)品鏈，供應(yīng)鏈，人力資源管理鏈，企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，財(cái)務(wù)管理鏈；

7、綜合性的sw

【第15篇】企業(yè)如何進(jìn)行資本金收益率分析

對(duì)資本金利潤(rùn)率進(jìn)行分析，首先應(yīng)確定基準(zhǔn)資本金利潤(rùn)率，作為衡量資本收益率的基本標(biāo)準(zhǔn)。所謂基準(zhǔn)資本金利潤(rùn)率是指基準(zhǔn)利潤(rùn)總額與資本金的比值。基準(zhǔn)利潤(rùn)總額是指企業(yè)在特定條件和一定的資本規(guī)模下，至少應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額。若實(shí)際資本金利潤(rùn)率低于基準(zhǔn)資本金利潤(rùn)率，就是危險(xiǎn)的信號(hào)，則表明企業(yè)的獲利能力嚴(yán)重不足，投資者就會(huì)轉(zhuǎn)移投資。

【第16篇】企業(yè)如何進(jìn)行股本變動(dòng)情況分析

股本的增加包括資本公積轉(zhuǎn)人、盈余公積轉(zhuǎn)人、利潤(rùn)分配轉(zhuǎn)人和發(fā)行新股等多種渠道，前三種都會(huì)稀釋股票的價(jià)格，而發(fā)行新股既能增加注冊(cè)資本和股東權(quán)益，又可增加公司的現(xiàn)金資產(chǎn)，這是對(duì)公司發(fā)展最有利的增股方式。