公司企業(yè)信息查詢（3篇）

【第1篇】公司企業(yè)信息查詢

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【第2篇】企業(yè)信息化咨詢公司

全球tmt2023年2月19日，埃森哲連續(xù)第二十一年發(fā)布《技術(shù)展望》報告，預(yù)測未來三年內(nèi)將定義企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)趨勢?！都夹g(shù)展望2021》主題為“開拓新局：掌握變局時代的技術(shù)先機(jī)”。報告指出，隨著企業(yè)逐漸從應(yīng)對危機(jī)轉(zhuǎn)向著眼未來，那些勇于開拓、矢志創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)正利用技術(shù)來駕馭變革重塑未來。報告進(jìn)一步展現(xiàn)了領(lǐng)軍企業(yè)如何在一兩年時間內(nèi)盡十年之力，加速數(shù)字轉(zhuǎn)型。

埃森哲相關(guān)研究表明，領(lǐng)軍企業(yè)基于強(qiáng)大的數(shù)字核心能力可以迅速適應(yīng)市場需求并展開創(chuàng)新，其營收增幅已是后進(jìn)企業(yè)的五倍；而在2015至2023年，兩者之間的差距僅為兩倍。企業(yè)紛紛開始重塑自身，利用技術(shù)創(chuàng)新開辟嶄新局面。

埃森哲技術(shù)服務(wù)全球總裁兼首席技術(shù)官杜保洛（paul daugherty）表示：“新冠疫情加速了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。許多企業(yè)和組織采用了非同尋常的方法，運(yùn)用技術(shù)減少疫情對企業(yè)經(jīng)營和人們生活的影響，行動之快前所未見。然而，另外一些企業(yè)則缺乏敏捷轉(zhuǎn)型所需的數(shù)字化基礎(chǔ)，面臨自身短板所帶來的嚴(yán)峻考驗。領(lǐng)軍企業(yè)善于化危為機(jī)，借助技術(shù)變革動能，推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，重塑體驗，構(gòu)建全新信任關(guān)系?！?/p>

埃森哲調(diào)研了全球6,200多位業(yè)務(wù)和信息技術(shù)高層管理者，其中包括250名中國企業(yè)高管。有88%的受訪中國高管表示，所在企業(yè)正在采取行動，加速創(chuàng)新步伐。有85%的中國高管認(rèn)為，要成為未來市場的領(lǐng)跑者首先要成為未來市場的定義者。

報告指出，企業(yè)需要掌握三項關(guān)鍵，方能掌控變革并定義未來。首先，技術(shù)領(lǐng)航，劈波斬浪：通過緊隨潮流來分享紅利的時代已經(jīng)結(jié)束，疫情帶來的改變將長期存在；唯有將技術(shù)置于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略最優(yōu)先的位置，企業(yè)才能夠保持領(lǐng)先。其次，主動求變，勇立潮頭：領(lǐng)軍者會運(yùn)用全新思維和全新模式，重新塑造不同以往的新發(fā)展格局。第三，專注使命，提升格局：作為全球公民，領(lǐng)軍企業(yè)將肩負(fù)起更為廣泛的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)審慎地設(shè)計并應(yīng)用技術(shù)，發(fā)揮積極影響，在企業(yè)內(nèi)外構(gòu)建更可持續(xù)和更包容的世界。

埃森哲《技術(shù)展望2021》揭示了企業(yè)在未來三年中需要關(guān)注的五大重要趨勢，幫助企業(yè)加速轉(zhuǎn)型、駕馭變局：

未來架構(gòu)：夯實企業(yè)發(fā)展地基。企業(yè)正面領(lǐng)著全新的行業(yè)競爭。面向未來的信息技術(shù)（it）系統(tǒng)架構(gòu)將會是企業(yè)打造競爭力、激發(fā)活力的關(guān)鍵一環(huán)。為了構(gòu)建和使用最具競爭力的技術(shù)棧，企業(yè)應(yīng)思考建立業(yè)務(wù)和技術(shù)一體化戰(zhàn)略。有77%的中國高管認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值的能力將越來越多地取決于其技術(shù)架構(gòu)的發(fā)展空間和機(jī)遇。

鏡像世界：數(shù)字孿生智能泛在。領(lǐng)軍企業(yè)正在構(gòu)建智能的數(shù)字孿生（digital twins）世界，整合數(shù)據(jù)和智能技術(shù)，在數(shù)字環(huán)境中完全還原現(xiàn)實世界現(xiàn)實工廠、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品全生命周期等諸多事物，為運(yùn)營、協(xié)作和創(chuàng)新等領(lǐng)域帶來了新機(jī)遇。有88%的中國高管預(yù)計，所在企業(yè)未來三年內(nèi)將加大數(shù)字孿生領(lǐng)域的投資力度。

無界工作：就地開展柔性協(xié)作。人們記憶中最大的一次職場變革促使企業(yè)跨越條條框框的限制。無論是在家中、辦公室、機(jī)場、合作伙伴的辦公室，還是其他地點，一旦可以就地辦公，人們便能無縫地開展工作。因而，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要重新思考工作目的，并把握機(jī)會，重新構(gòu)想順應(yīng)這種新環(huán)境的業(yè)務(wù)模式。有83%的中國高管認(rèn)為，行業(yè)領(lǐng)軍者對辦公環(huán)境的關(guān)注重點將從“工具自帶”轉(zhuǎn)向“工作無界”。

多方信任：混沌格局下的生機(jī)。疫情之下，諸如追蹤病例接觸者、進(jìn)行流暢的支付、建立信任新途徑等各種需求開始涌現(xiàn)，使得企業(yè)開始重新關(guān)注現(xiàn)有生態(tài)中仍未解決的問題。借助多方信任的系統(tǒng)，企業(yè)可以大幅提升韌性和響應(yīng)能力，運(yùn)用新方法開拓市場，并建立全新的行業(yè)生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。有88%的中國高管表示，多方信任的建立將使生態(tài)系統(tǒng)更具韌性和適應(yīng)性，與眾多合作伙伴共同創(chuàng)造新的價值。

埃森哲大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部總裁、阿里巴巴事業(yè)部執(zhí)行總裁、大中華區(qū)云優(yōu)先業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人俞毅表示：“在危機(jī)關(guān)頭，領(lǐng)軍企業(yè)不懼變革，勇于創(chuàng)新。為了縮短與領(lǐng)軍企業(yè)的差距，其它企業(yè)亟需夯實技術(shù)基礎(chǔ)，提升數(shù)字化成熟度支持創(chuàng)新落地，將短期應(yīng)對之法升級為長期發(fā)展之道。展望未來，只有將愿景和技術(shù)更為緊密地結(jié)合，企業(yè)才能把握主動，將應(yīng)變力轉(zhuǎn)化為競爭力。 ”

世界瞬息萬變，以技術(shù)為先的創(chuàng)新理念從未像今天這般重要。例如，在全球餐飲業(yè)普遍受到重創(chuàng)的情況下，星巴克利用技術(shù)能力拓展了用戶和零售渠道，成功在困局中突圍。面對來自手機(jī)點單和免下車餐廳等渠道激增的需求，星巴克部署了新的訂單管理系統(tǒng)，整合多方客戶訂單，節(jié)省訂單制作的整體時間。技術(shù)正是星巴克建立敏捷性和韌性、成功應(yīng)對變化的核心賦能因素。

二十一年來，埃森哲始終堅持對全球商業(yè)格局進(jìn)行系統(tǒng)性的觀察，探索并總結(jié)對企業(yè)和行業(yè)最具顛覆潛力的新興技術(shù)趨勢。

關(guān)于研究方法

在項目之初，埃森哲《技術(shù)展望2021》報告編寫團(tuán)隊聽取了來自《技術(shù)展望》外部顧問委員會的意見。這是一個由20多位資深人士組成的團(tuán)隊，分別來自公共和私營領(lǐng)域、學(xué)術(shù)界、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)企業(yè)。此外，報告團(tuán)隊對技術(shù)先鋒、行業(yè)專家和近百位埃森哲業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了訪談。同時，為了獲得有關(guān)新興技術(shù)應(yīng)用情況的全面洞察，埃森哲研究部門開展了一項全球調(diào)研，考察了來自31個國家和地區(qū)的14個行業(yè)，共6,241位業(yè)務(wù)和信息技術(shù)高管分別關(guān)注哪些技術(shù)應(yīng)用和優(yōu)先投資事項。

關(guān)于埃森哲

埃森哲公司注冊成立于愛爾蘭，是一家全球領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)公司，在數(shù)字化、云計算與網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域擁有全球領(lǐng)先的能力。憑借獨特的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗與專業(yè)技能，以及翹楚全球的卓越技術(shù)中心和智能運(yùn)營中心，我們?yōu)榭蛻籼峁?zhàn)略與咨詢、互動營銷、技術(shù)和智能運(yùn)營等全方位服務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋40多個行業(yè)，以及企業(yè)日常運(yùn)營部門的各個職能。埃森哲是《財富》全球500強(qiáng)企業(yè)之一，目前擁有約51.4萬名員工，服務(wù)于120多個國家的客戶。我們秉承“科技融靈智，匠心承未來”的企業(yè)使命，致力于通過引領(lǐng)變革創(chuàng)造價值，為我們的客戶、員工、股東、合作伙伴與整個社會創(chuàng)造美好未來。

埃森哲在大中華區(qū)開展業(yè)務(wù)30余年，擁有一支1.7萬多人的員工隊伍，分布于多個城市，包括北京、上海、大連、成都、廣州、深圳、杭州、香港和臺北等。作為可信賴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型卓越伙伴，我們正在更創(chuàng)新地參與商業(yè)和技術(shù)生態(tài)圈的建設(shè)，幫助中國企業(yè)和政府把握數(shù)字化力量，通過制定戰(zhàn)略、優(yōu)化流程、集成系統(tǒng)、部署云計算等實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，提升全球競爭力，從而立足中國、贏在全球。

以上摘錄于埃森哲，首先先了解埃森哲在管理咨詢行業(yè)中的地位。

先科普：

管理咨詢行業(yè)可以被劃分為3個維度：generalist, specialist 和 strategist.

generalist：指那些涉及業(yè)務(wù)范圍非常廣泛的咨詢公司，他們的業(yè)務(wù)會從戰(zhàn)略咨詢、風(fēng)險等宏觀層面，到財務(wù)、it和人力資源咨詢等細(xì)分面。比如四大的管理咨詢業(yè)務(wù)就屬于這個范疇。specialist：主要為需求方提供某一類專業(yè)問題的解決方案，比如以員工薪酬見長的怡安翰威特、hay group，以信息技術(shù)解決方案見長的ibm等等。strategist：指以做戰(zhàn)略咨詢?yōu)橹鞯墓?，如市場進(jìn)入策略、兼并購策略、業(yè)務(wù)組合調(diào)整等，最典型的就是mbb了。

現(xiàn)在國內(nèi)對企業(yè)管理咨詢認(rèn)可較多的公司基本都是四大和mbb，他們都屬于

generalist：四大

一、pwc 普華永道

pwc的業(yè)務(wù)線就叫咨詢（advisory）。下面的小業(yè)務(wù)線包括：管理咨詢（consulting）、交易服務(wù)（ deals）、風(fēng)險及控制。

pwc的交易服務(wù)（deals）在四大中最為強(qiáng)勢，服務(wù)對象包括私募，對沖基金等，業(yè)務(wù)和投行相當(dāng)接近。

二、deloitte 德勤

德勤咨詢在業(yè)務(wù)規(guī)模，營業(yè)額，具體業(yè)務(wù)模塊的寬度和細(xì)度上位于四大之首。它的主業(yè)務(wù)分為三大業(yè)務(wù)線：管理咨詢、財務(wù)咨詢、風(fēng)險咨詢。每個大業(yè)務(wù)線下又細(xì)分小業(yè)務(wù)線。

管理咨詢包括戰(zhàn)略與運(yùn)營、人力資本、信息技術(shù)

財務(wù)咨詢包括并購、財務(wù)危機(jī)（類投行）

風(fēng)險咨詢包括控制轉(zhuǎn)型與保證、信息科技風(fēng)險、治理監(jiān)管與風(fēng)險。

三、ey 安永

安永作為四大里成長最快的一家公司，它的兩條大的咨詢業(yè)務(wù)線是 ：咨詢（advisory）、財務(wù)交易咨詢。

四、kpmg 畢馬威

畢馬威的咨詢業(yè)務(wù)線就叫咨詢（advisory），咨詢下面又細(xì)分戰(zhàn)略（strategy）、管理咨詢（mc）、財務(wù)咨詢（da）、風(fēng)險管理咨詢。

strategist：做為tier 1的mbb： 麥肯錫（mckinsey） ，波士頓咨詢 （bcg），貝恩（bain）。波士頓咨詢會更側(cè)重于戰(zhàn)略方面的業(yè)務(wù)，貝恩在私募股權(quán)基金的盡職調(diào)查方面獨樹一幟，而龍頭老大麥肯錫在各個方面都非常強(qiáng)。

信息化管理咨詢做為咨詢公司中的specialist：主要為需求方提供信息化專業(yè)問題的解決方案。目前我了解的在此細(xì)分行業(yè)比較領(lǐng)先的公司:

埃森哲accenture：業(yè)務(wù)條線較廣，培訓(xùn)體系、架構(gòu)體系非常好，it咨詢見長。

hp不專注此行業(yè)不解釋

ibm不專注此行業(yè)不解釋

我的老東家東軟集團(tuán)下屬的公司，原先叫東軟慧聚剛剛改名為奇秦科技，國內(nèi)唯一一家sap公司全球白金合作伙伴。但它大部分的業(yè)務(wù)還是在做sap的落地服務(wù)，部署、實施、運(yùn)維等圍繞sap的本地化服務(wù)，并不是專業(yè)的信息化咨詢服務(wù)公司。

可以看出做為全球領(lǐng)先的accenture，他的報告分量還是極重的，我關(guān)注的幾個數(shù)據(jù)：

88%的受訪中國高管77%的受訪全球高管，都意識到了公司信息技術(shù)的運(yùn)用直接影響未來公司的生存及發(fā)展。

77%的中國高管認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值的能力將越來越多地取決于其信息技術(shù)架構(gòu)的發(fā)展空間和機(jī)遇。

88%的中國高管預(yù)計，所在企業(yè)未來三年內(nèi)將加大數(shù)字孿生領(lǐng)域的投資力度。

未來三年是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展的三年，做為第三方服務(wù)行業(yè)，相信國內(nèi)信息化咨詢管理公司抓住這三年的機(jī)遇打造自己的服務(wù)口碑，未來肯定會出現(xiàn)比肩埃森哲的屬于我們中國的信息化咨詢服務(wù)公司。

【第3篇】企業(yè)信息咨詢有限公司

請在皇爵國際、上海涌溢股票配資平臺被騙尚未報案的受害人，自本通告發(fā)布之日起30日內(nèi)，攜帶以下相關(guān)材料到我局刑警大隊報案，如未在通告規(guī)定時間內(nèi)報警登記的，將影響自身相關(guān)權(quán)益。

報案需提供以下材料：

一、報案自述材料。

二、報案人身份證正反面復(fù)印件。

三、合同復(fù)印件。

四、轉(zhuǎn)賬、匯款憑證或銀行交易明細(xì)。

五、與對接業(yè)務(wù)員的賬號及聊天記錄截圖、平臺交易相關(guān)截圖。

六、其他與案件相關(guān)的材料。

地址：西安市雁塔區(qū)丈八六路7號金盾大廈。

聯(lián)系電話：029-86753977 聯(lián)系人：姚警官 楊警官

西安市公安局高新分局

2023年3月30日