倉庫管理員工作總結(jié)（16篇）

【第1篇】倉庫管理員工作總結(jié)

倉庫管理員工作總結(jié)有以下幾點：

1、以整理庫房入手，對材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作；

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時的協(xié)助財務(wù)工作；

3、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率；

4、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準(zhǔn)確的辦理入庫；

5、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。

【第2篇】erp倉庫管理系統(tǒng)

erp倉庫管理系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能，綜合批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點、質(zhì)檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng)，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。該系統(tǒng)可以獨立執(zhí)行庫存操作，與其他系統(tǒng)的單據(jù)和憑證等結(jié)合使用，可提供更為完整全面的企業(yè)業(yè)務(wù)流程和財務(wù)管理信息。

【第3篇】倉庫溫濕度的管理方法

1、為了更好的對庫房溫濕度情況進(jìn)行實時掌控，就離不開庫房溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)。龍邦庫房溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)(藥房溫濕度監(jiān)控系統(tǒng))是由測點終端（含采集器和傳感器又稱變送器）、管理主機、不間斷電源以及相關(guān)軟件等組成的監(jiān)控系統(tǒng)。

2、各測點終端能夠?qū)χ苓叚h(huán)境溫濕度進(jìn)行實時數(shù)據(jù)的采集、傳送和報警；管理主機可對各測點終端監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理和記錄，并具有報警功能。

【第4篇】酒類倉庫的管理方法

酒類倉庫的管理方法如下：

倉庫酒類標(biāo)識：酒分為白酒、洋酒和啤酒。將酒按照類別擺放，分別貼上標(biāo)識。明確各類酒的保管方法：啤酒要放在陰涼處；葡萄酒最佳儲存溫度在15到20攝氏度之間，要保持平立存放，存在黑暗的地方。庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃物品進(jìn)入庫房。要保持庫房環(huán)境衛(wèi)生，干燥清潔，溫度合適。酒類的入庫和出庫要及時登記好，入庫時要按質(zhì)驗收，酒品出庫要堅持以舊換新。每月進(jìn)行一次大盤點，定期與財務(wù)核對。

【第5篇】生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理流程

倉庫管理，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。倉儲的基本功能包括了物品的進(jìn)出、庫存、配送也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲的基本功能。

流程：

1、按采購計劃收料；

2、登錄到貨紀(jì)錄；

3、按要求和標(biāo)準(zhǔn)驗收到貨物料；

4、登錄驗收紀(jì)錄；

5、分為合格品、待驗品、不合格品擺放；

6、登錄收料臺帳；

7、按公司規(guī)定發(fā)放物料；

8、登錄發(fā)料臺帳和存貨；

9、保管、保養(yǎng)、防火、防盜、防水等工作。

【第6篇】倉庫管理員簡歷范本

1、工作能力及其他專長：能熟練地操作erp系統(tǒng)，會五筆打字,打字速度快,平均每分鐘40個字，能熟練地操作office辦公軟件，對倉庫的進(jìn)銷存管理制度有一定的了解，是前公司籃球隊隊員。

2、詳細(xì)個人自傳：本人性格開朗，樂觀，樂于與人交往，待人真誠，語言表達(dá)及溝通能力強。有一年的業(yè)務(wù)跟單和一年倉庫管理員的工作經(jīng)驗。在工作中刻苦耐勞，責(zé)任心較強，做事認(rèn)真細(xì)心，愿意從基層做起。能熟練操作各種辦公軟件和erp系統(tǒng)。如有幸被錄用我將會竭盡全力為貴公司創(chuàng)造效益，以盡情體現(xiàn)自身能力和價值。

【第7篇】庫存管理和倉庫管理有什么區(qū)別

庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理，過去認(rèn)為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆。而現(xiàn)代管理學(xué)如mba、ceo12篇及emba等則認(rèn)為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負(fù)擔(dān)加重。但是如果過分降低庫存，則會出現(xiàn)斷檔。

倉庫管理也叫倉儲管理，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。

【第8篇】超市倉庫管理的四大原則是什么

1、先進(jìn)先出原則：先入庫存放的物料，配發(fā)物料時優(yōu)先出庫，減少倉儲物料質(zhì)量風(fēng)險，提高物料使用價值。

2、鎖定庫位原則：某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與erp系統(tǒng)中的一致。

3、專料專用原則：不得隨意挪用對應(yīng)訂單物料。

4、一次出庫原則：物料出庫必須準(zhǔn)確，及時及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍，以免造成混亂和差錯。

【第9篇】實用的倉庫周轉(zhuǎn)箱管理方法有哪些？

倉庫周轉(zhuǎn)箱采用員工或管理者拍照上傳、同步提交領(lǐng)用和車間現(xiàn)場轉(zhuǎn)接的動態(tài)移動化管理、可以更好的分清員工的領(lǐng)用情況和周轉(zhuǎn)箱的運轉(zhuǎn)流程。

前提或條件

手機

步驟或流程

1

首先我們需要增加車間物料的周轉(zhuǎn)箱單位和產(chǎn)品數(shù)據(jù)，同步分發(fā)賬號給員工、實現(xiàn)多員工同步在線申請領(lǐng)用的工作流程。

2

員工得到賬號后就可以實現(xiàn)手機掃碼進(jìn)出操作、或者拍照選擇周轉(zhuǎn)箱名稱進(jìn)行操作。倉庫模塊可以單獨使用。實現(xiàn)了車間內(nèi)的周轉(zhuǎn)箱每一道生產(chǎn)工序都可以在手機上同步顯示、特別是員工可以同步共享和查詢、了解上一道工序是否完成。微信搜一搜'云庫存表'打開小程序云庫存表使用。

3

同步生成各類分析數(shù)據(jù)、方便采購或財務(wù)同步核對與操作。同時可以打印銷售清單或者進(jìn)出庫倉庫單據(jù)。同時周轉(zhuǎn)箱可以張貼二維碼、實現(xiàn)員工掃碼操作。

【第10篇】倉庫先進(jìn)先出的管理方法有哪些？

倉庫管理中先進(jìn)先出的方法、可以從時間和位置上來精準(zhǔn)管理。手機多人協(xié)同操作可以更好的解決這個先進(jìn)先出的問題。

前提或條件

手機小票打印機

步驟或流程

1

增加產(chǎn)品時需要對此次的產(chǎn)品進(jìn)行位置管理、同時把生成的二維碼貼于商品的貨架上、當(dāng)需要出庫時、手機掃一掃物品信息就可以實時的顯示位置和入庫時間。同時也可以對本次入庫的商品實現(xiàn)期限管理、當(dāng)出現(xiàn)多個商品時就可以分辨位置和時間來判定是不是先進(jìn)先出的順序出庫。

2

銷售員發(fā)起銷售操作時、可以同步財務(wù)管理。倉庫可以根據(jù)銷售的進(jìn)出庫情況實現(xiàn)進(jìn)出庫操作。后期可以追蹤采購后入庫的時間和批次管理。微信搜一搜'云庫存表'打開云庫存表使用。

3

可視化管理看板可以共享各個員工在線領(lǐng)用或領(lǐng)導(dǎo)審核、實時查詢。

【第11篇】倉庫管理方法

1、物資的驗收入庫倉庫管理制度：物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

2、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。與合同計劃或請購單不相符的采購物資。與要求不符合的采購物資。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。

3、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四定位。倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

【第12篇】如何有效管理倉庫

1、倉庫應(yīng)合理劃分區(qū)間，如原材料區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)、五金配件區(qū)、輔料區(qū)等，一旦區(qū)間劃分好，應(yīng)該嚴(yán)格安照區(qū)間管理。

2、作好識別倉位與識別卡，在所有原材料區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)、五金配件區(qū)，輔料區(qū)都應(yīng)設(shè)立倉位及物別明細(xì)識別卡，識別卡記錄著每次物料的進(jìn)出明細(xì)及日期數(shù)量，識別卡上的余量應(yīng)符合實物庫存數(shù)，識別卡的余量應(yīng)與信息系統(tǒng)里的余量保持一致，否則應(yīng)在月末盤點時進(jìn)行調(diào)整處理。

3、物料的保管原理上是先進(jìn)先出，以保證材質(zhì)的質(zhì)量，這就需要在貨架上進(jìn)行設(shè)置，以方便存取與保管，如果對沒有保質(zhì)需求的，不在此列。

4、物料的收發(fā)必須安相關(guān)單據(jù)嚴(yán)格審核，嚴(yán)格入庫，認(rèn)真填制相關(guān)表格，堅決杜絕隨意填制，隨意堆方，隨意保管甚不保管的情況產(chǎn)生，以對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度把握好出入庫的關(guān)口。

【第13篇】倉庫管理5s各是什么意思

倉庫管理5s的意思分別是seiri（整理），seiton（整頓），seiso（清掃），seiketsu（清潔）以及shitsuke（修養(yǎng)）。5s起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。

【第14篇】倉庫管理員是屬于什么職業(yè)類別

倉庫管理員顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。下面一起來看解答。

1. 倉庫管理員是屬于物流倉儲部門的職業(yè)。崗位職責(zé)如下：

2. 倉庫保管員按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。

3. 隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

4. 定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

5. 熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。

6. 搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。

7. 完成處、科長交辦的其它工作。

【第15篇】wms倉庫管理系統(tǒng)

wms是倉庫管理系統(tǒng)warehouse management system的縮寫，倉庫管理系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能，對批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點、質(zhì)檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng)，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程，實現(xiàn)或完善的企業(yè)倉儲信息管理。該系統(tǒng)可以獨立執(zhí)行庫存操作，也可與其他系統(tǒng)的單據(jù)和憑證等結(jié)合使用，可為企業(yè)提供更為完整企業(yè)物流管理流程和財務(wù)管理信息。

【第16篇】倉庫管理三清兩齊三相符是指什么

倉庫管理做到三清指的是貨架、物件、地面要潔凈，時常清潔。

倉庫管理做到兩齊指的是庫容整齊、堆放整齊。

倉庫管理做到三相符指的是賬、卡、物三方數(shù)據(jù)相符合。

倉庫管理做到四定位指的是物品應(yīng)按照區(qū)、架、層、位編號。

倉庫內(nèi)物品要按區(qū)域劃分整理，同種物品放置一個位置，制定出相應(yīng)編號、品名、標(biāo)識、常用物品放在倉庫隨時能取的地方。