企業(yè)管理文化的作用（16篇）

【第1篇】企業(yè)管理文化的作用

1、導向作用

企業(yè)文化導向作用貫穿于企業(yè)整體和各個員工之中，一方面，企業(yè)文化能使得全體成員的行為和思想受引導；另一方面，企業(yè)文化還能對企業(yè)整體價值和行為取向起到一定的導向作用。

2、約束作用

企業(yè)文化能對企業(yè)內(nèi)成員的心理、思想和行為進行一定的規(guī)范和約束。而企業(yè)文化的現(xiàn)實約束力主要體現(xiàn)在企業(yè)制度的完善和道德的規(guī)范上。企業(yè)文化是有效的制度約束，而企業(yè)制度又是企業(yè)內(nèi)部法規(guī)，無論是員工還是企業(yè)領(lǐng)導者都應該執(zhí)行和遵守，這樣就會形成制度的約束力。

3、協(xié)調(diào)作用

為了企業(yè)建設更為穩(wěn)定高效，首先要做到的就是通過對企業(yè)文化建設來啟發(fā)全體職工團隊合作意識。企業(yè)可以借助職工代表會來讓企業(yè)員工參與到“為企業(yè)建設出謀劃策”等活動中來，使職工對企業(yè)的發(fā)展和建設產(chǎn)生一定的責任感和使命感，并獻出其有益建議，使領(lǐng)導在認識上得到一定的認同感。

【第2篇】利潤表如何為企業(yè)內(nèi)部管理層的經(jīng)營決策提供依據(jù)

【第3篇】企業(yè)管理好的話語

一、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。

二、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安博士

三、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。杰克韋爾奇

四、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。--美籍華裔企業(yè)家王安博士

五、職業(yè)發(fā)展的三個條件：沒有足夠的成長空間，不要刺激過強;提供的只能是公平的機會;把有限的機會提供哪些優(yōu)秀的人才;

六、嚴要求抓質(zhì)量，保安全，促進度，爭一流。

七、西二環(huán)本來就堵車，還來了一輛掃地車，請有關(guān)部門人性化管理!

八、結(jié)果不好，就是不好。

九、只關(guān)注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。

十、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

十一、 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。美籍華裔企業(yè)家王安博士企業(yè)管理勵志名言

十二、 不需要盡職盡責，需要盡心盡力。

十三、 世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。

十四、 學會提醒自己，什么東西都要事先仔細評估，把所有的狀況都事先設想好。

十五、 一個人有實力，不是真的強，如果帶領(lǐng)的團隊強，實力才會被真正的認可。

十六、 執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位人員平庸文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對應良藥：對制度沒有條件!對人員沒有借口!對文化沒有不可能!

十七、 高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。(作者：余世維)

十八、 管理不是一門科學，在于實踐，在于有效。

十九、 沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!

二十、 我沒有成功的程式給你，但必敗的倒是有一條：嘗試討好所有人吧!

二十一、 把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。(作者：張瑞敏)

二十二、 如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。--通用電氣公司總裁杰克韋爾奇

二十三、 流程和政策可以改變?nèi)说男袨?，很難改變?nèi)说谋拘?

二十四、 管理好自我，才能管理好員工。

二十五、 征服畏懼建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。(作者：喬吉拉德)

二十六、 世紀是生產(chǎn)率的世紀，世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。約瑟夫朱蘭博士

二十七、 顧客是重要的創(chuàng)新來源。--管理學家湯姆彼得斯

二十八、 按勞分配不能作為管理的手段，解決不了企業(yè)的根本問題。

二十九、 ()迷惘：昨夜西風凋碧樹，獨上西樓望盡天涯路。

三十、 管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學家l威爾德

三十一、 宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。

三十二、 新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

三十三、 魔鬼存在于細節(jié)之中。密斯凡德羅

三十四、 改變是痛苦的，不改變更痛苦。

三十五、 如果強調(diào)什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視。--ibm公司總裁郭士納

三十六、 只有愚者才等待機會，而智者則造就機會。

【第4篇】提高企業(yè)管理水平的措施有哪些

一、提高企業(yè)管理水平，首先要做好企業(yè)各項基礎(chǔ)管理工作。企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容主要包括：

1、標準化工作。標準化工作包括技術(shù)標準、管理標準和工作標準的制訂、執(zhí)行和管理的工作過程。

2、定額工作。定額就是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，對于人力、物力、財力的消耗、利用、占用所規(guī)定的數(shù)量罰限。定額工作要求具有實踐性，定額源于實踐，是對實踐的抽象，不是主觀臆造。定額工作要求具有權(quán)威性，定額是經(jīng)過一定的審批程序頒發(fā)的。定額工作要求具有概括性，定額是對實踐的抽象。定額工作要求具有階段性，實踐在發(fā)展，定額也要有階段地適時進行調(diào)整。

3、信息工作。信息工作就是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資料數(shù)據(jù)的收集、處理、傳遞、貯存等管理工作，現(xiàn)代化企業(yè)必須健全數(shù)據(jù)準確和信息靈敏的信息系統(tǒng)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程逐步納。

二、強化管理會計職能。 提高企業(yè)管理水平管理會計是適應企業(yè)內(nèi)部管理的需要。管理會計的管理職能以企業(yè)經(jīng)營活動的時間順序劃分，可分為事前、市中和事后管理三個環(huán)節(jié)。

【第5篇】企業(yè)戰(zhàn)略管理最重要的是什么

企業(yè)戰(zhàn)略管理最重要的是以下幾方面：

1、 重視對經(jīng)營環(huán)境的研究。由于戰(zhàn)略管理將企業(yè)的成長和發(fā)展納入了變化的環(huán)境之中，管理工作要以未來的環(huán)境變化趨勢作為決策的基礎(chǔ)，這就使企業(yè)管理者們重視對經(jīng)營環(huán)境的研究，正確地確定公司的發(fā)展方向，選擇公司合適的經(jīng)營領(lǐng)域或產(chǎn)品—市場領(lǐng)域，從而能更好地把握外部環(huán)境所提供的機會，增強企業(yè)經(jīng)營活動對外部環(huán)境的適應性，從而使二者達成最佳的結(jié)合。

2、 重視戰(zhàn)略的實施。由于戰(zhàn)略管理不只是停留在戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略制定上，而是將戰(zhàn)略的實施作為其管理的一部分，這就使企業(yè)的戰(zhàn)略在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，根據(jù)環(huán)境的變化對戰(zhàn)略不斷地評價和修改，使企業(yè)戰(zhàn)略得到不斷完善，也使戰(zhàn)略管理本身得到不斷的完善。

3、 重視戰(zhàn)略的評價與更新。由于戰(zhàn)略管理不只是計劃“我們正走向何處”，而且也計劃如何淘汰陳舊過時的東西，以“計劃是否繼續(xù)有效”為指導重視戰(zhàn)略的評價與更新。

【第6篇】什么是企業(yè)管理師

1、職業(yè)定義： 從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發(fā)、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的專業(yè)管理人員。

2、職業(yè)等級： 本職業(yè)共設三個等級，分別為：助理人力資源管理師，人力資源管理師，高級人力資源管理師。

3、職業(yè)能力特征： 具有一定的學習能力、溝通能力、協(xié)調(diào)與合作能力、解決問題能力及計算能力、信息處理能力。

4、培訓鑒定模式： 面授方式；在校生方式。

5、鑒定方式： 分為理論知識考試和專業(yè)技能

【第7篇】企業(yè)管理的三重一大是什么

企業(yè)管理中的三重一大：

1、重大問題決策事項，是指按照法律以及其他有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應當由股東大會、董事會、未設董事會的領(lǐng)導班子、職工代表大會和黨委決定的事項。

2、重要干部免任事項，是指企業(yè)直接管理的領(lǐng)導人員，以及其他經(jīng)營管理人員的職務調(diào)整事項。

3、重大項目投資決策事項，是指對企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)設備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項目的設立和安排。

4、大額資金運作事項，是指超過由企業(yè)或者履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導人有權(quán)調(diào)動、使用的資金限額的資金調(diào)動和使用。

【第8篇】民營企業(yè)融資風險管理現(xiàn)狀有哪一些

民營企業(yè)融資難主要體現(xiàn)在：

1. 管理監(jiān)督機制缺位，形成道德風險。

2. 信息傳遞不對稱，形成數(shù)據(jù)風險

3. 經(jīng)營行為不規(guī)范，形成投機風險。

4. 品行操守的不確定性，形成法律風險，給企業(yè)經(jīng)營與生存帶來致命的打擊。

《中小企業(yè)法》第十八條規(guī)定，國家健全多層次資本市場體系，多渠道推動股權(quán)融資，發(fā)展并規(guī)范債券市場，促進中小企業(yè)利用多種方式直接融資。

【第9篇】如何加強企業(yè)內(nèi)部管理

如何加強企業(yè)內(nèi)部管理

前提或條件

書本知識電腦知識

步驟或流程

1

第一，學習人力資源管理知識，可以參加一些專業(yè)培訓學習，來豐富自己的專業(yè)管理知識。

2

第二，向右管理經(jīng)驗的人領(lǐng)導學習，吸取他們的經(jīng)驗，不斷和他們交流，把自己的一些想法和他們交流，取其精華去其槽粕，不斷豐富自己的經(jīng)驗。

3

第三，找一些其他管理公司的管理活動案例，并不斷的運用于自己的管理活動，對于好的管理活動方案要采用，所用的活動方案在使用之前都要做好評判預測。

4

第四，尋找，邀請一些管理專家，親臨自己的公司現(xiàn)場進項現(xiàn)場考察，糾正指導，并加以判斷是否符合自己的公司，堅持正確理論與實際經(jīng)驗相結(jié)合的原則。

【第10篇】合伙企業(yè)登記管理辦法

說說創(chuàng)業(yè)的那些事情，一籮筐也說不完，各種心酸，各種喜悅，只有真正創(chuàng)業(yè)過的人才懂。少走彎路，指南不可少，不想自己開個人獨資企業(yè)的就創(chuàng)業(yè)合伙。找到合伙人一起來看合伙企業(yè)登記指南

設立合伙企業(yè),應當具備下列條件：

（一）有二個以上合伙人,并且都是依法承擔無限責任者

（二）有書面合伙協(xié)議

（三）有各個合伙人實際繳付的出資

（四）有合伙企業(yè)的名稱

（五）有經(jīng)營場所和從事合伙經(jīng)營的必要條件

合伙企業(yè)設立登記提交材料規(guī)范：

1.《合伙企業(yè)登記（備案）申請書》。

2.全體合伙人的主體資格證明（居民身份證復印件、營業(yè)執(zhí)照副本復印件、事業(yè)法人登記證書復印件、社團法人登記證復印件、民辦非企業(yè)單位證書復印件）。

3.全體合伙人指定的代表或者共同委托的代理人的委托書。

4.全體合伙人簽署的合伙協(xié)議。

5.全體合伙人簽署的對各合伙人繳付出資的確認書。

6.主要經(jīng)營場所證明（合伙企業(yè)主要經(jīng)營場所只能有一個，并且應當在其企業(yè)登記機關(guān)登記管轄區(qū)域內(nèi)）。

7.全體合伙人簽署的委托執(zhí)行事務合伙人的委托書；執(zhí)行事務合伙人是法人或其他組織的，還應當提交其委派代表的委托書和身份證明復印件。

8.以非貨幣形式出資的，提交全體合伙人簽署的協(xié)商作價確認書或者經(jīng)全體合伙人委托的法定評估機構(gòu)出具的評估作價證明。

9.從事法律、行政法規(guī)或者國務院決定規(guī)定在登記前須經(jīng)批準的經(jīng)營項目，須提交有關(guān)批準文件。

10.法律、行政法規(guī)規(guī)定設立特殊的普通合伙企業(yè)需要提交合伙人的職業(yè)資格證明的，提交相應證明。

11.國家工商行政管理總局規(guī)定提交的其他文件。

合伙企業(yè)變更登記提交材料規(guī)范：

1.《合伙企業(yè)登記（備案）申請書》。

2.全體合伙人或者合伙協(xié)議約定的人員簽署的簽署的變更決定書。

3.執(zhí)行事務合伙人（含委派代表）指定的代表或者委托的代理人的委托書。

4.變更經(jīng)營場所的，應當在遷入新經(jīng)營場所前提交新經(jīng)營場所證明，申請變更登記。變更經(jīng)營場所跨轄區(qū)的，應當向遷入地企業(yè)登記機關(guān)申請變更登記。

5.法人、其他組織委派的執(zhí)行合伙事務的代表發(fā)生變化的，提交其繼任代表的自然人身份證明復印件和繼任委派書。

6.合伙企業(yè)變更企業(yè)類型的，應當辦理企業(yè)名稱變更。

7.合伙企業(yè)修改合伙協(xié)議的，應當提交由全體合伙人簽名、蓋章的新修改的合伙協(xié)議或者依據(jù)設立登記時合伙協(xié)議的約定作出的修改合伙協(xié)議的決議。

8.新合伙人入伙的，提交新合伙人的主體資格證明或者自然人身份證明、入伙協(xié)議以及全體合伙人對新合伙人繳付出資的確認書。

9.合伙人增加或減少對合伙企業(yè)出資的，提交全體合伙人對該合伙人認繳或者實際繳付出資的確認書。

10.從事法律、行政法規(guī)或者國務院決定規(guī)定在登記前須經(jīng)批準的經(jīng)營項目，須提交有關(guān)批準文件。

11.申請變更的登記事項涉及到營業(yè)執(zhí)照內(nèi)容的，應當提交營業(yè)執(zhí)照正、副本。

12.國家工商行政管理總局規(guī)定提交的其他文件。

合伙企業(yè)有下列情形之一時，應當解散：

（一）合伙協(xié)議約定的經(jīng)營期限屆滿，合伙人不愿繼續(xù)經(jīng)營的：

（二）合伙協(xié)議約定的解散事由出現(xiàn)：

（三）全體合伙人決定解散：

（四）合伙人已不具備法定人數(shù)：

（五）合伙協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實現(xiàn)或者無法實現(xiàn)：

（六）被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照：

（七）出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。

合伙企業(yè)注銷登記提交材料規(guī)范：

1.《合伙企業(yè)登記（備案）申請書》。

2.人民法院的破產(chǎn)裁定，合伙企業(yè)依據(jù)《合伙企業(yè)法》作出的決定，行政機關(guān)責令關(guān)閉、合伙企業(yè)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤消的文件。

3.全體合伙人簽署的清算報告。

4.營業(yè)執(zhí)照正本和副本。

5.在異地設有分支機構(gòu)的合伙企業(yè)，應當提交分支機構(gòu)所在地企業(yè)登記機關(guān)核發(fā)的分支機構(gòu)注銷登記決定書。

6.稅務機關(guān)出具的清稅證明。

7.國家工商行政管理總局規(guī)定提交的其他文件。

【第11篇】企業(yè)供應鏈管理中涉及哪些崗位

企業(yè)供應鏈管理所涉及的崗位包括：

1、大、中型商品流通及制造企業(yè)中的采購員、訂購員、定單管理員；

2、生產(chǎn)計劃員、生產(chǎn)主管、采購主管、物料主管、客戶服務主管、erp軟件從業(yè)人員、供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、物料經(jīng)理；

3、銷售后援、客戶服務經(jīng)理、erp軟件資深顧問等。

【第12篇】中國海洋大學企業(yè)管理考研

中國海洋大學企業(yè)管理研究生專業(yè)是山東省重點學科，就業(yè)范圍廣，考試難度適中，歷年專業(yè)課到達100分以上即可錄取。

中國海洋大學企業(yè)管理考研的考試科目有：

1、 101思想政治理論；

2、201英語一；

3、303數(shù)學三；

4、862專業(yè)綜合課a。

中國海洋大學企業(yè)管理學科考研的參考書籍有：

1、由楊文士編寫的《管理學》，由中國人民大學出版社于2023年出版；

2、由徐二明編寫的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，由中國經(jīng)濟出版社于2007年出版；

3、由郭國慶編寫的《市場營銷學通論》，由中國人民大學出版社于2007年出版。

【第13篇】工商企業(yè)管理是什么專業(yè)

工商企業(yè)管理是一門應用十分廣泛的專業(yè)，它的目標是培養(yǎng)能夠掌握工商管理前沿理論和專業(yè)實用技能，通過運用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和手段來進行經(jīng)營決策和有效管理。

工商管理專業(yè)包括經(jīng)濟類學科與管理類學科;主要學習管理學、經(jīng)濟學和企業(yè)管理的基本理論和基本知識，受到企業(yè)管理方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力。

專業(yè)主要培養(yǎng)德智體全面發(fā)展，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論，具有較強企業(yè)管理能力，較強的語言文字表達能力、人際溝通能力，外語水平高，知識面廣，能熟練利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)等現(xiàn)代管理技術(shù)，能在工商企業(yè)從事各方面管理工作的高級應用性人才，同時具有較大的發(fā)展?jié)摿?，可以成為企事業(yè)單位的各級管理人才。

【第14篇】企業(yè)管理專業(yè)的就業(yè)方向

企業(yè)管理專業(yè)指高等學校的一個系里的企業(yè)管理這個學業(yè)門類。企業(yè)管理專業(yè)碩士又稱企業(yè)管理引專業(yè)學位研究生，是我國現(xiàn)開設的15類專業(yè)學位中的一種，旨在針對一定的職業(yè)背景的學員培養(yǎng)高層次、應用型的企業(yè)管理人才。

學生畢業(yè)后，可以從事大型工商企業(yè)、金融企業(yè)和政府綜合經(jīng)濟管理部門的中、高層管理工作，也可以從事相關(guān)的科研教學工作。

隨著中國加入wto中國經(jīng)濟高速發(fā)展，每個企業(yè)都成為全球經(jīng)濟的一個車間或部門，企業(yè)面臨更多的競爭對手。市場的競爭，是技術(shù)的競爭，資金的競爭，更是人才的競爭、管理水平的競爭。企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，只有越來越重視自身管理能力、運營能力，以及應對政策變化、產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化的能力。我國高層次復合型管理人才非常缺乏，而企業(yè)管理專業(yè)的研究生考試也就成為了熱門之一。

【第15篇】如何進行有效的企業(yè)文檔管理

1、文檔的分類要清晰。將不同的文檔分成不同的類別，放在不同的文件夾之內(nèi)，便于查找；

2、清晰易懂的文件命名。命名能夠反映文件的內(nèi)容，便于查詢；

3、文件版本記錄要清楚。不同時間、不同時期的不同版本，要分清；

4、文檔流通記錄要記錄；

5、文檔電子備份。為安全起見，對文檔要進行安全掃描備份，防止文件丟失等意外情況；

6、文件管理者的流動管理。管理者流動，會造成文件管理的混亂，所以在交接時一定要交接好。

【第16篇】大企業(yè)風險管理工作

企業(yè)在經(jīng)營的過程中，簽訂合同、借貸、租賃、采購等進行各種事務，會產(chǎn)生很多債權(quán)和債務，這些都屬于企業(yè)債務，由公司的財產(chǎn)承擔。若企業(yè)的債務處理及時，可以為企業(yè)減少很多不必要的損失，那企業(yè)的債務風險由哪些原因產(chǎn)生?又該如何防范呢?

一、企業(yè)的債務風險主要分為外部環(huán)境引發(fā)的風險和內(nèi)部原因造成的風險。

(一)外部環(huán)境引發(fā)的風險有：

1、行業(yè)保護主義引發(fā)的債務風險。主要體現(xiàn)在跨地區(qū)、跨行業(yè)，企業(yè)之間的債權(quán)債務涉及到該行業(yè)的利益，采取的一種保護主義措施，對內(nèi)實行特殊保護與扶持，對外進行歧視和排擠，致使其他地區(qū)、其他部門、其他行業(yè)的債權(quán)人無法行使其債權(quán);

2、不正當競爭行為引發(fā)的債務風險。一些企業(yè)為謀取自身利益，采用不正當?shù)氖侄?，制造合作機會或者借機占領(lǐng)市場、擠垮競爭對手。

(二)內(nèi)部原因造成的風險有：

1、訂立合同前的不審查。在訂立合同前，未嚴格審查合同方的資質(zhì)、經(jīng)營范圍、資信狀況、履約能力等，導致合同方無力償還。

2、履行合同中的管理不到位。未派專人負責管理;未及時保留履約中的證明材料;亦未在合同履行期屆滿前行使自己的權(quán)利，導致企業(yè)債務不斷增多，形成惡性循環(huán)。

3、怠于采取法律手段。不同合同方協(xié)商、不行使自己的權(quán)利，更未及時采取法律手段，導致法律保護的訴訟時效已過，給企業(yè)帶來嚴重經(jīng)濟損失。

二、企業(yè)的債務風險，該如何防范?

1、協(xié)商清償

協(xié)商清償債務具有簡便易行、成本低、中斷時效等優(yōu)點，但也有一定的不足之處，如果債務人不守信用，拒不履行償債協(xié)議，就只能通過其他合法途徑解決。

2、訴訟清償

協(xié)商清償屬于私力救濟，而法院的強制清償屬于公力救濟。當事人雙方不能協(xié)商償債時，作為債權(quán)人的企業(yè)可向人民法院提起訴訟，運用訴訟手段確保自己債權(quán)的實現(xiàn)。當然，協(xié)商不是訴訟中的必經(jīng)程序，當事人可不經(jīng)協(xié)商直接向法院提起訴訟。

3、行使擔保物權(quán)

為保證債權(quán)的實現(xiàn)，我國法律規(guī)定在債權(quán)之上可以設定抵押權(quán)、留置權(quán)和質(zhì)押權(quán)，在債務人不能履行到期債務時，債權(quán)人可以依法變賣、拍賣擔保物并以其價金優(yōu)先受償。但實踐中，不少債權(quán)人不注重擔保物權(quán)的作用，未要求債務人提供相應的擔保，或縱使債務人提供物權(quán)擔保，也不能在債務人不履行債務時積極地行使擔保物權(quán)，因而使自己的債權(quán)得不到實現(xiàn)。

4、債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)

債轉(zhuǎn)股是指債權(quán)人企業(yè)與債務人企業(yè)通過協(xié)商將債權(quán)人的債權(quán)按其價值折合為股份，使債權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)，這不僅維護了債權(quán)人的合法利益，也是一種使企業(yè)債務歸于消滅的償債方式。

5、企業(yè)兼并清償

企業(yè)兼并能充分發(fā)揮企業(yè)的組合效能，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，并能妥善處理債務人企業(yè)的遺留問題。企業(yè)兼并后，被兼并企業(yè)的債務由兼并企業(yè)承擔，被兼并企業(yè)的職工由兼并企業(yè)安置，這不僅有利于企業(yè)債務的清償，且有利于維護社會的穩(wěn)定。

6、破產(chǎn)清償

當債務企業(yè)資不抵債，不能清償?shù)狡趥鶆諘r，作為債權(quán)人的企業(yè)應依法及時地申請債務人企業(yè)破產(chǎn)，保證自己的債權(quán)最大限度地滿足。

總之，企業(yè)債務發(fā)生后，如果不采取有效的法律措施及時預防，長久堆積的債務會將企業(yè)拖入絕境。請企業(yè)們一定要樹立風險防范意識，及時進行處理，保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

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