供應(yīng)鏈管理的核心是什么（16篇）

【第1篇】供應(yīng)鏈管理的核心是什么

需求管理，沒有對(duì)需求的管理，供應(yīng)鏈管理就沒有存在的價(jià)值，需求管理主要是產(chǎn)品生命周期管理，訂單及預(yù)測(cè)管理；“盡管預(yù)測(cè)永遠(yuǎn)是錯(cuò)誤的，但這并不排除你可以做出一個(gè)相對(duì)正確的判斷”。而恰恰這個(gè)判斷，是很多公司的供應(yīng)鏈管理部門所缺乏的一種能力，因?yàn)檫@需要跟銷售、客戶、生產(chǎn)、采購、供應(yīng)商的整體協(xié)同，這是需要做大量的數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)管理工作的。

生產(chǎn)管理，主要是主生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)管理、達(dá)成率管理及成品、半成品倉庫管理，這是供應(yīng)鏈管理的中間部分

供應(yīng)管理，對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)鏈管理是采購管理的核心問題，沒有供應(yīng)商的及時(shí)及靈活交付，就沒有生產(chǎn)的及時(shí)達(dá)成率你需要幫助供應(yīng)商熟悉你的產(chǎn)品，理解你的需求（po、預(yù)測(cè)等），并根據(jù)供應(yīng)商的產(chǎn)能情況，建立合理的生產(chǎn)與庫存控制策略，提高供應(yīng)商對(duì)你需求變化的應(yīng)對(duì)能力，幫助供應(yīng)商提高及時(shí)交付率、靈活度，同時(shí)減少供應(yīng)商的呆滯庫存損失，這才是正道。

【第2篇】供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理是指管理企業(yè)在供應(yīng)這個(gè)鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)，供應(yīng)這個(gè)鏈條上都有哪些環(huán)節(jié)或者節(jié)點(diǎn)呢？比如采購、庫存、生產(chǎn)、銷售等，這里面又涉及了供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。

在分工愈細(xì)，專業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中，不同節(jié)點(diǎn)基本上由不同的企業(yè)組成。在供應(yīng)鏈各成員單位間流動(dòng)的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流。

【第3篇】供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵

在傳統(tǒng)意思上，供應(yīng)鏈管理就是物流，即原料的挪動(dòng)。然而，發(fā)展到今天，供應(yīng)鏈管理蘊(yùn)涵了更為豐富的內(nèi)容，包含物流、信息跟資金的管理，其中波及初始需要管理、原料供應(yīng)商、內(nèi)部制造、對(duì)內(nèi)/對(duì)外的物流以及終極的客戶。針對(duì)不同行業(yè)須要，激活供應(yīng)鏈管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，將更大程度川發(fā)揮供應(yīng)鏈管理在再造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)方面的作用。

【第4篇】供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程

1、供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程包括：經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、管理系統(tǒng)工程、運(yùn)籌學(xué)、數(shù)據(jù)挖掘與分析、商務(wù)英語、經(jīng)濟(jì)法、商業(yè)倫理、社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、物流管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、采購與供應(yīng)管理、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈信息管理、電子商務(wù)管理、供應(yīng)鏈服務(wù)管理、供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真與決策、業(yè)務(wù)流程再造與變革管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、國(guó)際物流、服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈、國(guó)際商務(wù)環(huán)境等。

2、《供應(yīng)鏈管理》是在物流與采購管理、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、金融、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多個(gè)學(xué)科基礎(chǔ)上，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、深度學(xué)習(xí)等前沿技術(shù)發(fā)展起來的一門新興學(xué)科。主要學(xué)習(xí)和研究如何認(rèn)清組織環(huán)境，如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)，如何進(jìn)行市場(chǎng)分析，如何制定戰(zhàn)略，如何評(píng)估與初選供應(yīng)商，如何獲取與選擇報(bào)價(jià)，如何進(jìn)行商務(wù)談判，如何準(zhǔn)備合同，如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系，如何進(jìn)行供應(yīng)鏈中的物流管理，如何進(jìn)行庫存管理，如何進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

【第5篇】供應(yīng)鏈的管理與優(yōu)化

供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理，表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對(duì)企業(yè)整個(gè)作業(yè)流程的優(yōu)化。整合并優(yōu)化了供應(yīng)商、制造商、零售商的業(yè)務(wù)效率，使商品以正確的數(shù)量、正確的品質(zhì)、在正確的地點(diǎn)、以正確的時(shí)間、最佳的成本進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。

【第6篇】什么叫集成化供應(yīng)鏈管理

集成化供應(yīng)鏈管理的核心是由顧客化需求-集成化計(jì)劃-業(yè)務(wù)流程重組-面向?qū)ο筮^程控制組成第一個(gè)控制回路(作業(yè)回路)；由顧客化策略-信息共享-調(diào)整適應(yīng)性-創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)組成第二個(gè)回路(策略回路)；在作業(yè)回路的每個(gè)作業(yè)形成各自相應(yīng)內(nèi)的作業(yè)性能評(píng)價(jià)與提高回路(性能評(píng)價(jià)回路)。供應(yīng)鏈管理正是圍繞這三個(gè)回路展開，形成相互協(xié)調(diào)的一個(gè)整體。

【第7篇】2023供應(yīng)鏈管理就業(yè)方向

供應(yīng)鏈管理因其涉及到商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的多個(gè)環(huán)節(jié)，所以就業(yè)范圍涉及的領(lǐng)域十分的廣泛，包括：制造業(yè)、商檢、批發(fā)零售等服務(wù)行業(yè)，快遞業(yè)和貨代以及運(yùn)輸業(yè)、港口經(jīng)營(yíng)、倉儲(chǔ)等等。

供應(yīng)鏈管理就業(yè)方向

供應(yīng)鏈管理畢業(yè)生可從事的職業(yè)：運(yùn)費(fèi)結(jié)算員，運(yùn)費(fèi)分析員，終點(diǎn)貨物經(jīng)理，物流經(jīng)理等。

就業(yè)領(lǐng)域：物流企業(yè)、港口、海關(guān)、貨運(yùn)公司、商貿(mào)企業(yè)等。物流專業(yè)畢業(yè)生適宜到國(guó)家和省區(qū)市各級(jí)經(jīng)濟(jì)管理部門、內(nèi)外貿(mào)公司、工商企業(yè)以及物流中心從事物流和與之相關(guān)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、物流管理工作。

供應(yīng)鏈管理就業(yè)前景

供應(yīng)鏈管理就業(yè)前景比較好。未來對(duì)供應(yīng)鏈管理的人才需求市場(chǎng)會(huì)比較大，就業(yè)范圍涉及的領(lǐng)域十分的廣泛，包括制造業(yè)、商檢、批發(fā)零售等服務(wù)行業(yè)。供應(yīng)鏈管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生就業(yè)形勢(shì)非常不錯(cuò)。核心原因還是因?yàn)楣?yīng)鏈管理是一個(gè)需要大量專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的領(lǐng)域（商科知識(shí)、工科知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和數(shù)據(jù)分析能力）。供應(yīng)鏈專業(yè)人才需要大量的學(xué)習(xí)和實(shí)踐訓(xùn)練才能上崗。 市場(chǎng)對(duì)供應(yīng)鏈管理人才的需求量非常大，但出色的具備供應(yīng)鏈管理和咨詢能力的人才非常少。

【第8篇】供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是什么

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是基于協(xié)同供應(yīng)鏈管理的思想，配合供應(yīng)鏈中各實(shí)體的業(yè)務(wù)需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領(lǐng)先模式。實(shí)現(xiàn)整體供應(yīng)鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的主要功能：

1. 供應(yīng)鏈綜合管理系統(tǒng)能幫助您連接企業(yè)全程供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程;

2. 各個(gè)管理模塊可供相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)象獨(dú)立操作，同時(shí)又通過第四方物流供應(yīng)鏈平臺(tái)整合連通各個(gè)管理模塊和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié);

3. 縮短訂單處理時(shí)間，提高訂單處理效率和訂單滿足率，降低庫存水平，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金積壓;

4. 實(shí)現(xiàn)協(xié)同化、一體化的供應(yīng)鏈管理。

【第9篇】供應(yīng)鏈管理專業(yè)就業(yè)前景及就業(yè)方向好不好

供應(yīng)鏈管理的就業(yè)范圍主要是物流企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部的物流部分。崗位職責(zé)主要是協(xié)調(diào)供應(yīng)商 和客戶之間的關(guān)系、了解客戶需求滿足客戶需求、開發(fā)降低成本和時(shí)間戰(zhàn)略等。小編整理了相關(guān)問題，一起來看看吧！

供應(yīng)鏈管理專業(yè)就業(yè)方向好不好

供應(yīng)鏈管理因其涉及到商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的多個(gè)環(huán)節(jié)，所以就業(yè)范圍涉及的領(lǐng)域十分的廣泛，包括：制造業(yè)、商檢、批發(fā)零售等服務(wù)行業(yè)，快遞業(yè)和貨代以及運(yùn)輸業(yè)(比如全球知名的馬士基、dhl，中外運(yùn)等)、港口經(jīng)營(yíng)、倉儲(chǔ)等等。供應(yīng)鏈管理畢業(yè)生可從事的職業(yè)：運(yùn)費(fèi)結(jié)算員，運(yùn)費(fèi)分析員，終點(diǎn)貨物經(jīng)理，物流經(jīng)理等。

供應(yīng)鏈管理專業(yè)就業(yè)前景好不好

供應(yīng)鏈管理就業(yè)前景比較好。未來對(duì)供應(yīng)鏈管理的人才需求市場(chǎng)會(huì)比較大，就業(yè)范圍涉及的領(lǐng)域十分的廣泛，包括制造業(yè)、商檢、批發(fā)零售等服務(wù)行業(yè)。

供應(yīng)鏈管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生就業(yè)形勢(shì)非常不錯(cuò)。核心原因還是因?yàn)楣?yīng)鏈管理是一個(gè)需要大量專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的領(lǐng)域(商科知識(shí)、工科知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和數(shù)據(jù)分析能力)。供應(yīng)鏈專業(yè)人才需要大量的學(xué)習(xí)和實(shí)踐訓(xùn)練才能上崗。 市場(chǎng)對(duì)供應(yīng)鏈管理人才的需求量非常大，但出色的具備供應(yīng)鏈管理和咨詢能力的人才非常少。

供應(yīng)鏈管理專業(yè)薪資待遇如何

供應(yīng)鏈管理專業(yè)是有前景的，喜歡供應(yīng)鏈的學(xué)生可以報(bào)讀，名企的供應(yīng)鏈崗位年薪就是15w以上~作為供應(yīng)鏈的從業(yè)者，同時(shí)輔導(dǎo)一對(duì)一帶供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)的研究生、本科學(xué)生，接觸全球、全國(guó)的供應(yīng)鏈專業(yè)學(xué)生，最后拿到名企的offer，平均薪水是15w年薪以上。

【第10篇】什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理

什么是供應(yīng)鏈？所謂供應(yīng)鏈，其實(shí)就是由供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn)，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn)。

什么是供應(yīng)鏈管理？所謂供應(yīng)鏈管理，就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。

從上述定義中，我們能夠解讀出供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理包含的豐富內(nèi)涵。首先，供應(yīng)鏈管理把產(chǎn)品在滿足客戶需求的過程中對(duì)成本有影響的各個(gè)成員單位都考慮在內(nèi)了，包括從原材料供應(yīng)商、制造商到倉庫再經(jīng)過配送中心到渠道商。

其次，供應(yīng)鏈管理的目的在于追求整個(gè)供應(yīng)鏈的整體效率和整個(gè)系統(tǒng)費(fèi)用的有效性，總是力圖使系統(tǒng)總成本降至最低。因此，供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)不在于簡(jiǎn)單地使某個(gè)供應(yīng)鏈成員的運(yùn)輸成本達(dá)到最小或減少庫存，而在于通過采用系統(tǒng)方法來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員以使整個(gè)供應(yīng)鏈總成本最低，使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)處于最流暢的運(yùn)作中。再者，供應(yīng)鏈管理是圍繞把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商有機(jī)結(jié)合成一體這個(gè)問題來展開的，因此它包括企業(yè)許多層次上的活動(dòng)，包括戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次和作業(yè)層次等。

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理都是為了更好的為企業(yè)交易而產(chǎn)生的的。在實(shí)際的物流管理中，只有通過供應(yīng)鏈的有機(jī)整合，企業(yè)才能顯著地降低成本和提高服務(wù)水平。而且相比于傳統(tǒng)的物流管理，供應(yīng)鏈管理更具活力，能快速實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成員之間信息共享以達(dá)到供應(yīng)鏈內(nèi)部的平衡發(fā)展。由此可見，供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理確實(shí)是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該重視的問題。

【第11篇】供應(yīng)鏈管理是如何產(chǎn)生的

供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生：

全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使產(chǎn)品壽命周期逐漸縮短，企業(yè)面臨著交貨期縮短、新產(chǎn)品開發(fā)速度加快、客戶服務(wù)需要改進(jìn)的壓力等，使企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為嚴(yán)峻，因而產(chǎn)生了供應(yīng)鏈管理。

供應(yīng)鏈的分類：

分為企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈等。

【第12篇】什么是供應(yīng)鏈管理

1、供應(yīng)鏈管理，指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，mba、emba等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。

2、供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求，當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟，而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過同盟的組成是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)市場(chǎng)需要隨時(shí)在發(fā)生變化。

【第13篇】供應(yīng)鏈管理就業(yè)方向有哪些

供應(yīng)鏈管理的就業(yè)范圍主要是物流企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部的物流部分。崗位職責(zé)主要是協(xié)調(diào)供應(yīng)商 和客戶之間的關(guān)系、了解客戶需求滿足客戶需求、開發(fā)降低成本和時(shí)間戰(zhàn)略等。

供應(yīng)鏈管理就業(yè)方向

供應(yīng)鏈管理因其涉及到商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的多個(gè)環(huán)節(jié)，所以就業(yè)范圍涉及的領(lǐng)域十分的廣泛，包括：制造業(yè)、商檢、批發(fā)零售等服務(wù)行業(yè)，快遞業(yè)和貨代以及運(yùn)輸業(yè)(比如全球知名的馬士基、dhl，中外運(yùn)等)、港口經(jīng)營(yíng)、倉儲(chǔ)等等。

供應(yīng)鏈管理畢業(yè)生可從事的職業(yè)：運(yùn)費(fèi)結(jié)算員，運(yùn)費(fèi)分析員，終點(diǎn)貨物經(jīng)理，物流經(jīng)理等。

就業(yè)領(lǐng)域：物流企業(yè)、港口、海關(guān)、貨運(yùn)公司、商貿(mào)企業(yè)等。

供應(yīng)鏈管理就業(yè)前景

作為一個(gè)交叉性就業(yè)領(lǐng)域，供應(yīng)鏈管理（scm：supply chain management ）綜合了多門學(xué)科的研究方法和特點(diǎn)，包括運(yùn)籌學(xué)、信息管理學(xué)、市場(chǎng)，甚至?xí)?jì)和金融等學(xué)科。scm參與了商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的多項(xiàng)環(huán)節(jié)，因此就業(yè)范圍非常廣泛。

相關(guān)行業(yè)包括：制造業(yè)、商檢部門、服務(wù)領(lǐng)域（批發(fā)、零售等）、快遞業(yè)、國(guó)際貨代業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、港口經(jīng)營(yíng)業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)、部分產(chǎn)品加工承攬行業(yè)、分揀包裝行業(yè)、物流設(shè)備維護(hù)行業(yè)等。

【第14篇】供應(yīng)鏈管理的主要流程包括什么

主要流程包括以下三點(diǎn)：

1、交付：包括訂單管理、倉儲(chǔ)或執(zhí)行、定制化或延遲、交付設(shè)施、運(yùn)輸、電子商務(wù)交付、管理客戶或客戶伙伴關(guān)系、售后技術(shù)支持、客戶數(shù)據(jù)管理；

2、退貨：包括收貨和倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、修理和翻新、溝通、管理客戶預(yù)期；

3、執(zhí)行：包括戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)桿、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)據(jù)管理、流程存在和控制、測(cè)量、技術(shù)、商務(wù)管理、質(zhì)量、安全、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

【第15篇】供應(yīng)鏈管理有限公司是做什么的

供應(yīng)鏈管理有限公司是通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

供應(yīng)鏈管理有限公司是做什么的

企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以批量生產(chǎn)你要找的是制造商或者是代工企業(yè)，你的產(chǎn)品有專利，有品牌，然后成立公司，自己專注于營(yíng)銷與研發(fā)，或者干脆將營(yíng)銷交給營(yíng)銷公司管理。

但是支持你的產(chǎn)品從原材料到成品到客戶手中的鏈條，是需要物流公司或者供應(yīng)鏈管理公司來支持的。它可以幫你運(yùn)輸原材料，半成品，產(chǎn)成品，管理庫存，管理配送，管理原材料供應(yīng)商，產(chǎn)成品供應(yīng)商，包裝，代收款項(xiàng)，信息管理與反饋，特別是庫存信息，訂貨信息，銷售信息，客戶信息的反饋從而為你們制定生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、市場(chǎng)預(yù)期、原材料采購等提供有效依據(jù)。

【第16篇】供應(yīng)鏈管理有哪一些崗位

供應(yīng)鏈管理的崗位有：采購員、訂購員、定單管理員、生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)主管、采購主管、物料主管、客戶服務(wù)主管、erp軟件從業(yè)人員、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物料經(jīng)理、銷售后援、客戶服務(wù)經(jīng)理、erp軟件資深顧問等。

供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求，把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)當(dāng)成一個(gè)虛擬企業(yè)同盟，然后把任一個(gè)企業(yè)作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門的內(nèi)部管理。