怎樣才能管理好一個項目（16篇）

【第1篇】怎樣才能管理好一個項目

1、項目的前期策劃很關(guān)鍵，往往是前期的策劃代替后期的管理，項目經(jīng)理人對項目的風險評估是否徹底，項目前的資源整合，盡量為項目開發(fā)提供一個好的環(huán)境，一個舒適的工作空間和項目預計所需要的工作工具，還有就是召集這個項目需要切實用到的一切人力資源；

2、要有強有力、和諧的管理團隊；

3、要做好項目的范圍管理、風險管理、費用管理、質(zhì)量、工期、人力資源等管理，項目經(jīng)理人是否在團隊人員缺失的情況下，能極力挽回項目進度，并能按期完成任務；

4、項目經(jīng)理做人、做事能力要強，項目經(jīng)理人

【第2篇】紅棗怎樣管理才能高產(chǎn)

1、 芽前管理：3至4月驚蟄過后，氣溫升至15至20攝氏度時，對棗園進行淸園工作。作用：殺滅越冬害蟲、蟲卵及各種病菌菌孢子，促進萌芽。

2、 芽期管理：當棗股裂開露白、手捏發(fā)軟時，上午10時后到園中觀察，若發(fā)現(xiàn)有食芽象甲，即于中午進行防治食芽象甲工作，用氰戊菊酯和馬拉硫磷的復配劑、錄氰聚酯和甲維鹽的復配劑即可，隔天再噴一次。當天下午開始進行第一代綠盲蝽的防治工作，用印楝素2000倍液7天一次。

3、棗吊展葉期管理：補養(yǎng)，補硼，補微，抹芽，摘心，控旺，防蟲，殺菌，防低溫。

4、花期管理：當樹體下層八成棗吊開花3至5朵時，溫度適合時隨藥噴打，一克原藥兌水60斤。下午噴打效果較好。

5、幼果期管理：殺蟲，殺菌，營養(yǎng)，補鈣。

6、果實膨大期管理：防蟲為主要任務，防蟲以紅蜘蛛、食心蟲為主，時間可間隔10天到半個月，雨后必噴。

7、白熟期管理：殺菌、補養(yǎng)至采收前20天，10至15天一次。

8、 秋冬管理：采收后全園噴打一次封園藥，落葉前施足基肥。

【第3篇】草莓怎么樣管理才能長得好

想要讓草莓長好，要用松軟透氣、肥力充足的土壤種植它。

養(yǎng)護時，要將它周圍的溫度控制在20-30℃之間，等進入花果期以后，要將溫度控制在15-25℃之間。

生長季的時候要及時澆水，讓土壤保持濕潤，還要及時施肥提供養(yǎng)分。

養(yǎng)護時還要保持通風，這能幫助增加長勢。

【第4篇】怎么樣才能更好的管理一個公司

1、首先你要以身作則，遵守公司的各項制度，起到表率作用，你的員工才能夠信服你，不應不遵守紀律；

2、其次你要關(guān)心你的員工，在日常工作中多注意發(fā)現(xiàn)員工的問題和需要，并盡力幫助員工解決問題；

3、團結(jié)大多數(shù)員工是重要的一件事，不論你是否真的只對個別員工有好感，都要想到你帶領的是一個團對，你團結(jié)員工的目的是讓公司往好的方向去發(fā)展，在對待員工上要一切以工作為準，少加入個人的一些因素；

4、只有做好工作使公司經(jīng)營良好，所有員工的收入和待遇才能夠提高，這個道理要讓每個員工能夠真正的明白并為此去努力工作；

5、實際工作中還有很多的問題需要注意，只要你善于發(fā)現(xiàn)并解決問題，就能夠逐步提高管理水平。

【第5篇】如何才能控制好管理和生產(chǎn)成本

1、成本管理是意識問題，成本管理是企業(yè)之生命，并非搞幾次活動就能降低成本。當成本與個人利益掛鉤時，員工會自發(fā)的控制成本，減少浪費。而做成本管理培訓強化員工意識，將成本管控深入人心，只有這樣才能真正做到成本管控。

2、制定成本管控標準化指標，成本管控激勵機制，通過各種宣傳和教育、獎勵來鼓勵員工，調(diào)動員工積極性。

3、在企業(yè)內(nèi)部推行6s管理，將6s管理成為全員的一種生活工作習慣，打造6s管理企業(yè)文化。

4、優(yōu)化組織管理流程和生產(chǎn)一線操作流程，簡化操作程序是降低成本最有效的方法之一。部門多，手續(xù)煩頊，操作復雜，不僅產(chǎn)生時間成本，而且錯誤率增加。

5、硬件管理承包給個人，給予額外獎勵，專人專管。將易耗品定量發(fā)放，特殊用品注明用途并多人簽字確認。

6、培訓教育是成本意識淡化的催化劑、興奮劑，將成本管控作為部門經(jīng)理的考核指標。企業(yè)應將成本管理作為一項任務，長期的執(zhí)行下去才能真正見效。

【第6篇】公司法務部門如何管理合同才能降低風險，有需要的朋友參考一下

首先，公司的法務部門要樹立一種長久的觀念，那就是公司的合同是公司經(jīng)營風險的主要來源，因此合同風險控制建設的成敗直接決定了公司風險控制的成敗，只有對此有足夠的認識，才能將合同風控體系建設作為公司風控體系最重要的體系之一來對待，否則是不會管理好合同風險控制的。

其次，公司法務部門要建立公司合同模板庫。公司合同模板庫的建立需要根據(jù)公司各個業(yè)務部門的實際需求，起草和修訂公司經(jīng)營所需的整套商業(yè)合同模板。當然合同模板庫要根據(jù)實際情況建立，如果已經(jīng)有了一部分，則可以增加和修訂，如果沒有，則需要從頭開始組建合同模板庫。

同時，隨著公司的發(fā)展壯大、經(jīng)濟全球化的加劇，國際貿(mào)易也會隨之而來。已經(jīng)建立的中文合同模板庫會不能完全適應公司的發(fā)展需要，此時就需要根據(jù)不同國家的語言、政策和法律起草和修訂相應的雙語合同模板，從而建立龐大的適應度高的合同模板庫。

再次，公司法務部門的合同管理工作離不開公司業(yè)務部門的支持和協(xié)助。因此在公司法務部門進行合同管理的過程中可以組織業(yè)務部門以及其他相關(guān)部門學習并總結(jié)經(jīng)驗，從而制定出各種重要合同的使用指南，供新老員工學習和談判使用。

另外，公司法務部門針對那些占據(jù)優(yōu)勢地位，拒絕使用本公司合同模板的合作伙伴的合同模板可以集中收集起來，并組織有關(guān)的法務人員進行討論研究，并將討論和研究的結(jié)果以書面形式固定下來，形成客戶合同條款使用指導意見，對不同客戶的合同條款進行分級決策，以達到對公司最大的保護力度。

另另外，公司法務部門需要建立合同審查和管理制度，要求那些沒有經(jīng)過公司法務部門審核通過的文件不得簽字蓋章使用，以此增強對公司已有合同模板的使用率。只有那些確實無法使用本公司合同模板的情況，才可以經(jīng)過相關(guān)流程審批運用合作方的合同模板。

最后，有管理模式，就會有違反管理模式行為的出現(xiàn)，那么就要建立懲戒和追責制度了。也就是說在公司法務部門管理合同的過程中，如果出現(xiàn)不遵守公司合同管理制度的單位和個人，那么必須予以懲戒和追責，否則很難真正貫徹執(zhí)行公司的合同管理制度。

【第7篇】怎樣才能管理好員工

1、充分了解企業(yè)的員工，如果能充分理解員工，工作開展起來會順利得多。管理者與員工彼此間要相互了解，在心靈上相互溝通和默契；

2、聆聽員工的心聲，在企業(yè)的管理中，聆聽員工的心聲，也是團結(jié)員工，調(diào)動積極性的重要途徑；

3、對待犯錯誤的人員，也應當采取聆聽的辦法；

4、要多注意員工的各種變化，在基本管理框架內(nèi)靈活的運用各種技巧管理下屬；

5、德才兼?zhèn)?，量才使用，不僅要看到人士考核表上的評分，更重要的是在實踐中觀察，結(jié)合每個員工的長處給予適當?shù)墓ぷ?。在從他們工作過程中觀察其處事態(tài)度、速度和準確性，從而真正檢測出其下屬的潛能；

6、允許員工犯錯誤，應鼓勵員工理性的去冒險、去創(chuàng)新、去抓住商機，應允許員工失敗。當下屬冒險犯了平常的小錯時，不應過多職責；當冒險成功時，務必多加贊賞，并給予相應的回報；

7、引導員工合理競爭，關(guān)注員工心理的變化，適時采取措施，防止不正當競爭，促進正當競爭是其重要的職責；

8、激發(fā)員工的潛能，每個人的潛能存在差異，對不同特質(zhì)的人，采取不同的刺激手段才可能達到好的效果。

【第8篇】怎樣才能成為系統(tǒng)管理員

成為系統(tǒng)管理員有以下步驟：

1、開機按f8鍵進入安全模式，用administrator登陸；

2、登陸后打開控制面板到管理工具到本地用戶找到你要改的帳戶，按右鍵選擇屬性到隸屬于加到administrator。

【第9篇】怎么才能做一個優(yōu)秀的管理者

一個管理者對一個公司的運營業(yè)績起著非常重要的作用，那么如何做一個優(yōu)秀的管理者呢

前提或條件

果斷賞罰分明

步驟或流程

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第一，雖然是一個管理者的身份但也不能讓人感覺高高在上無法觸及，過于的驕傲和自負

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第二，要懂得聽取下屬的意見，不能太過武斷，自以為是的命令下屬

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第三，當然也需要樹立自己的威嚴，做事要有擔當，果斷不拖泥帶水，猶豫不決

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第四，要學會賞罰分明，就事論事，對于下屬不能有偏見，更不要拉幫結(jié)派

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第五，及時的發(fā)現(xiàn)同事之間存在的矛盾，盡力的創(chuàng)造出一種和諧向上團結(jié)的工作氛圍

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第六，對公司的業(yè)務要相當?shù)氖煜?，有能力能夠解決一些麻煩

【第10篇】怎么才能做一個好的管理者

一個好的管理者能夠給企業(yè)帶來利益，能夠是團隊富有活力，是一個企業(yè)發(fā)展的核心掌控者，做好了就能帶來效益，其中的重要性可想而知，下面我們就說一下怎么才能做一個好的管理者。

步驟或流程

1

一個好的管理者不管的你的風格是幽默或者是嚴肅，都要把企業(yè)的格局和系統(tǒng)摸頭，這樣才能給自己樹立自信心。這也是為什么很多管理者都是技術(shù)轉(zhuǎn)行，因為技術(shù)高所以下面的人才服他，這樣做事情自信，才能掌握好一個企業(yè)。

2

其二就是個人的能力培養(yǎng)，擁有豐富的經(jīng)驗才能擔當一個企業(yè)的重任，當然這種能力是靠培養(yǎng)的，所以有像領導方面發(fā)展的朋友一定要給自己樹立目標盡可能的豐富自己，讓你在精通某些方面的同時再去對多個范圍了解。

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當然企業(yè)管理者其實更多的是和經(jīng)濟掛鉤的，我們平?？梢远嗫匆恍╆P(guān)于企業(yè)管理，中外經(jīng)濟學的書，借鑒別人的經(jīng)驗。當然僅僅是借鑒，因為每一個成功的管理者都是自己的一套經(jīng)驗和風格的，盡管很多事相通的，但是都會有自己獨特的一面，統(tǒng)領企業(yè)的同時做好團隊的跟進，好的團隊才是做事情的基礎。

【第11篇】民辦學校怎樣管理才能上質(zhì)量

制度標準化，流程化作為基本骨架，任命負責的年級，班級的負責人，豐厚的獎勵制度以及嚴格的懲罰制度。對學生成績和老師績效掛鉤，進行月，年，重大考試評比。減少班級人數(shù)，教學科學化，人性化，新穎化。也可以采取軍事化管理，對校內(nèi)所有人員均進行嚴格管理，養(yǎng)成良好的習慣。

【第12篇】杜鵑花如何管理才能不枯萎

一、摘花剪枝

在杜鵑花的花朵逐漸凋零后，要把殘花盡快剪下，避免浪費水和養(yǎng)分，讓植株有積蓄營養(yǎng)的能力。同時還要對枝條進行修剪，弱枝、病枝和影響內(nèi)部通風透光的枝條都要剪去，避免因空氣不流通產(chǎn)生的各類病蟲害。

二、加強光照

由于杜鵑花在花期一般放在室內(nèi)，見光會大量減少。而花后就需要逐步的增加光照，不過由于夏季的光照比較強烈，所以不能立刻放在光照下，需要慢慢的適應散射光。

三、增加澆水

花期一般澆水也比較少，而花后就要慢慢增加，讓植株有充分的水分吸收。一般夏季每天都要澆水1次，秋季可兩到三天澆1次。除了日常澆水外，還可以往葉子上噴水，提高空氣的濕度。

四、及時追肥

花期后要及時的追肥，一般每15天就要施一次，等到氣溫較高的時候，杜鵑花生長減緩，就可以停止施肥了。

【第13篇】怎么樣才能成為一個優(yōu)秀的管理者

成為一個優(yōu)秀的管理者是由方法的。請看————

方法/步驟1你要學會和人打交道，學會幫助別人成長，學會影響和改變別人

這樣的人才能受到下屬的歡迎

2你要知道什么是好的

你要對下面的短語有很好的設想和輪廓：好的團隊，好的經(jīng)理人等，你心中要有一個標準

3你知道如何做好的途徑

如果你知道了什么是好的，那么做么樣才能做好呢？如果你已經(jīng)知道在績效考核上是一加一大于二，那么你知道做到這一步的步驟是什么嗎？

4你要知道自己做起來如何

你眼中的自己和別人嚴重的你自己是不同的

【第14篇】怎樣才能管理好桂花樹

管理好桂花樹的方法如下：

1、移栽桂花時最好帶有完整土球，并且在11月左右移栽最為合適。

2、桂花要栽培在通風且陽關(guān)充足的地方。

3、桂花種植前要施足基肥，因為桂花生長勢較強，耗肥量相對大些。最好施加農(nóng)家肥，從春季進入生長期后，15天左右追施薄肥一次。

4、高溫防旱，雨季防澇，新栽桂花澆水要及時。6到8月是桂花的花芽分化期，為促使花芽分化，不可以澆水過多。

【第15篇】怎樣才能有效的做好車間5s管理

5s的含義是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。做好車間5s管理就需要深入貫徹5s理念。

1、整理：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。

2、整頓：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。

3、清掃：把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。

4、清潔：整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。

5、素養(yǎng)：素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風。

【第16篇】冬天茉莉花怎么管理才能開花？剛買的茉莉花要不要換盆

很多花友都想讓茉莉在冬天開花，其實如果養(yǎng)護的好，茉莉一年四季都可以開花，溫度達到了，光照充足，再去給它施肥，去生長根系生長枝條，然后出來花苞開花。下面，就快和小編一起了解相關(guān)知識吧！

冬天茉莉花怎么管理才能開花？

想讓茉莉花開花，前提就是必須要有充足的光照，光照不足把它放到一個陰暗的環(huán)境中，它只會徒長枝條，枝條長得越來越長，花苞是不會出來的，所以說一定要給它充足的光照，只要它生長你想讓它開花的話，茉莉花一年四季都能開花，溫度達到了，光照充足，再去給它施肥，跟上不施肥的話，它沒有肥料肯定不生長的。給它跟上肥料，用花多多二號，花多多二號以磷鉀元素為主的多元素混合肥料，這樣定期去給它施肥，一個月給它用兩三次，它就能夠正常得到肥料的供應，然后去生長根系生長枝條，然后出來花苞開花。

剛買的茉莉花要不要換盆？

禁止換盆與施肥，剛買回來的茉莉花，由于還沒有適應新環(huán)境的原因，因此生長能力比較脆弱。如果立馬進行換盆與施肥，那么就會損傷根系健康，最后導致植株枯萎。所以，我們需要等到植株進入正常生長之后，再進行換盆與施肥。

剛買的茉莉花如何種植

茉莉花不管是實體店購買，還是網(wǎng)上商店購買，都要進行緩苗的養(yǎng)護，才能讓期適應新環(huán)境，進入正常的生長狀態(tài)。如果沒有進行過緩苗，就進行正常的養(yǎng)護管理，那么就會出現(xiàn)植株枯葉、根爛等等生長不良的情況。因為實體店養(yǎng)護環(huán)境不同，網(wǎng)上商店需要運輸，長期缺少水分與空氣，需要時間適應新環(huán)境。