企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)（16篇）

【第1篇】企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)

企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)體現(xiàn)于管理學(xué)的特點(diǎn)：

1、是一門不精確的科學(xué)，沒有固定法則演算，沒有精確定律；

2、是一門綜合性科學(xué)：哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)、數(shù)學(xué)等；

3、是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)，文盲也能當(dāng)好管理者；

4、是一門發(fā)展中的科學(xué)。管理學(xué)的起源及發(fā)展，iso的發(fā)展。熟讀經(jīng)書，結(jié)交高人，勤于實(shí)踐，善于思考是學(xué)好管理的不二法門。

【第2篇】服裝生產(chǎn)企業(yè)管理流程

1、業(yè)務(wù)接單工作是服裝生產(chǎn)組織生產(chǎn)的第一環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)員工作的好壞直接關(guān)系到公司的形象，關(guān)系到公司接單的數(shù)量。因此業(yè)務(wù)員必須樹立以客戶為中心的思想，為客戶做好服務(wù)工作，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作。

2、業(yè)務(wù)員要及時(shí)收發(fā)各種資料。收到客戶樣衣打樣單后首先要對(duì)打樣單進(jìn)行登記，如打樣技術(shù)資料不全則及時(shí)通知客戶提交相關(guān)的打樣技術(shù)資料，并對(duì)收到的打樣技術(shù)資料進(jìn)行登記。業(yè)務(wù)員通過打樣通知單來通知技術(shù)中心打樣，通知單上要明確打樣計(jì)劃完成時(shí)間，并在打樣單登記表中填寫實(shí)際完成時(shí)間和客戶批文時(shí)間。

在打樣期間業(yè)務(wù)員要做好客戶和技術(shù)中心的溝通工作，及時(shí)把各自的信息傳遞給對(duì)方。業(yè)務(wù)員要關(guān)注技術(shù)中心的打樣情況, 在客戶交期內(nèi)寄或送到客戶手里。收到客戶的確認(rèn)意見（客戶批文）后，及時(shí)反饋給技術(shù)科，業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶意見決定下一步的工作。

3、業(yè)務(wù)員收到面輔料打樣單后，要對(duì)打樣單進(jìn)行登記，業(yè)務(wù)員通過面輔料打樣通知單去通知供銷科聯(lián)系加工商打樣。通知單上要明確打樣計(jì)劃完成時(shí)間，并在打樣單登記表中填寫實(shí)際完成時(shí)間和客戶批文時(shí)間。業(yè)務(wù)員要關(guān)注面輔料的打樣情況,在客戶交期內(nèi)寄或送到客戶手里。收到客戶的確認(rèn)意見（客戶批文）后，及時(shí)反饋給供銷科。

【第3篇】企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義

企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次通過分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制等手段，實(shí)現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財(cái)物等資源，以達(dá)到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

企業(yè)戰(zhàn)略管理是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、選擇、控制和實(shí)施，直至達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略總目標(biāo)的全過程。戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性的重大問題。諸如企業(yè)的經(jīng)營方向、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品開發(fā)、科技發(fā)展、機(jī)制改革、組織機(jī)構(gòu)改 組、重大技術(shù)改造、籌資融資，等等。戰(zhàn)略管理的決定權(quán)通常由總經(jīng)理直接掌握。

【第4篇】企業(yè)管理專業(yè)介紹

1、工商企業(yè)管理是一門應(yīng)用十分廣泛的專業(yè)，它的目標(biāo)是培養(yǎng)能夠掌握工商管理前沿理論和專業(yè)實(shí)用技能，通過運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和手段來進(jìn)行經(jīng)營決策和有效管理，為學(xué)生今后進(jìn)一步攻讀工商管理類研究生(mba)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，企業(yè)對(duì)專業(yè)工商管理人才越發(fā)顯示出強(qiáng)勁的需求。營銷師、會(huì)計(jì)師、人力資源師、項(xiàng)目經(jīng)理等職位將成為未來企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。工商管理專業(yè)包括經(jīng)濟(jì)類學(xué)科與管理類學(xué)科，是近幾年比較熱門的學(xué)科。本科四年學(xué)制，專科三年學(xué)制。

【第5篇】如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

前提或條件

書本知識(shí)電腦知識(shí)

步驟或流程

1

第一，學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，可以參加一些專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來豐富自己的專業(yè)管理知識(shí)。

2

第二，向右管理經(jīng)驗(yàn)的人領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)，不斷和他們交流，把自己的一些想法和他們交流，取其精華去其槽粕，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。

3

第三，找一些其他管理公司的管理活動(dòng)案例，并不斷的運(yùn)用于自己的管理活動(dòng)，對(duì)于好的管理活動(dòng)方案要采用，所用的活動(dòng)方案在使用之前都要做好評(píng)判預(yù)測(cè)。

4

第四，尋找，邀請(qǐng)一些管理專家，親臨自己的公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)考察，糾正指導(dǎo)，并加以判斷是否符合自己的公司，堅(jiān)持正確理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的原則。

【第6篇】工商企業(yè)管理專業(yè)是學(xué)什么的

在填報(bào)高考志愿時(shí)，有小伙伴比較關(guān)心工商企業(yè)管理專業(yè)有哪些就業(yè)方向?下面是由本站編輯為大家整理的“工商企業(yè)管理專業(yè)是學(xué)什么的 有哪些就業(yè)方向”。

工商企業(yè)管理學(xué)什么

工商企業(yè)管理主要研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法，主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個(gè)方面，能熟練利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代管理技術(shù)。例如：開拓公司業(yè)務(wù)、進(jìn)行銷售統(tǒng)計(jì)、對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)，合理規(guī)劃人員安排、為公司節(jié)省成本，提高員工工作效率。

課程：《管理學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《公共關(guān)系理論與策劃》、《營銷管理》、《人力資源管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《管理信息系統(tǒng)》、《物流管理》、《項(xiàng)目管理》、《質(zhì)量管理》、《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理》、《電子商務(wù)概論》、《商務(wù)談判》、《連鎖經(jīng)營管理》、《中小企業(yè)管理》、《企業(yè)經(jīng)營管理》、《組織行為學(xué)》、《企業(yè)文化與形象策劃》。

工商企業(yè)管理專業(yè)就業(yè)方向

1、企業(yè)管理：各類工商企業(yè)、銀行、證劵公司等金融機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)，已經(jīng)征服經(jīng)濟(jì)管理部門。從事管理已經(jīng)教學(xué)、科研方面的工作。

2、市場(chǎng)營銷：到企業(yè)、科研院所、高等院校等從事管理決策、營銷管理、銷售、公關(guān)、品牌傳播、理論研究與教學(xué)，或者是實(shí)際操作與管理性工作。

3、會(huì)計(jì)小額：主要導(dǎo)企事業(yè)單位及政府部門從事會(huì)計(jì)事務(wù)以及教學(xué)、科研方面的工作。

4、財(cái)務(wù)管理：在高等院校和科研機(jī)構(gòu)從事學(xué)術(shù)研究，在工商企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、征服與事業(yè)單位、中介機(jī)構(gòu)從事財(cái)務(wù)管理、咨詢服務(wù)及其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理工作。

5、人力資源管理：到企業(yè)、事務(wù)單位及征服部門從事人力資源管理以及教學(xué)、科研方面工作。

工商管理學(xué)專業(yè)介紹

工商管理專業(yè)(英文：industry business administration)是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個(gè)方面。工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強(qiáng)，它的目標(biāo)是依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，通過運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。

簡(jiǎn)單的說，工商管理專業(yè)是一門基礎(chǔ)寬的學(xué)科，范圍比較廣。工商管理所學(xué)的專業(yè)知識(shí)大致分為四個(gè)方面：一是市場(chǎng)營銷，二是人力資源管理，三是財(cái)務(wù)管理，四是生產(chǎn)管理。從這四個(gè)方面入手，工商管理專業(yè)雖然就業(yè)范圍較泛，但還是主要集中在市場(chǎng)營銷類崗位、物流管理類崗位、一般傳統(tǒng)管理類崗位、人力資源管理類崗位等。

【第7篇】如何導(dǎo)入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則

現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理中最為基礎(chǔ)同時(shí)也是最為重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容。 現(xiàn)場(chǎng)管理是公司經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施的主體，管理過程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。

1、要積極推行公司的企業(yè)文化，用企業(yè)文化來熏陶員工、激勵(lì)員工。通過推行企業(yè)文化，讓員工了解公司，增強(qiáng)其對(duì)公司的信任度，使其熱愛公司；

2、讓員工清楚公司的目標(biāo)、愿景、發(fā)展趨勢(shì)，提高員工對(duì)公司的信心，從而堅(jiān)定他們對(duì)公司的忠誠度，甘于奉獻(xiàn)；

3、讓員工了解公司的各項(xiàng)制度，使其清晰個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而推動(dòng)公司的生產(chǎn)發(fā)展。善于利用各種時(shí)機(jī)、各種場(chǎng)合，積極推行企業(yè)文化，使企業(yè)文化無處不在、無孔不入。

4、逐步建立完善現(xiàn)場(chǎng)的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范，起草文件注重可操作性，盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的規(guī)定，并根據(jù)使用反饋情況及時(shí)更新，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依，從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為。

【第8篇】企業(yè)員工管理的方法有哪一些

越是優(yōu)秀的企業(yè)越是需要優(yōu)秀的管理者。感興趣的網(wǎng)友下面一起來看看吧。

1. 經(jīng)常交流：沒有人喜歡被蒙在鼓里，員工會(huì)有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要經(jīng)常的交流，征詢員工對(duì)公司發(fā)展的意見，傾聽員工提出的疑問，并針對(duì)這些意見和疑問談出自己的看法什么是可以接受的？什么是不能接受的？為什么？如果企業(yè)有困難，應(yīng)該公開這些困難，同時(shí)告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助，要記住紙是包不尊的，員工希望了解真象。

2. 重在觀念：以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來看，將員工當(dāng)作工具，封建家長式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。取而代之的是尊重員工的個(gè)人價(jià)值，理解員工具體需求，適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求機(jī)制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設(shè)計(jì)和實(shí)行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)重要資本，是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，并將這種觀念落實(shí)在企業(yè)的制度、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工的報(bào)酬等具體的管理工作中。

3. 設(shè)立高目標(biāo)：留住人才的關(guān)鍵是：不斷提高要求，為他們提供新的成功機(jī)會(huì)。人人都希望獲勝，熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn)，如果企業(yè)能不斷提出更高的目標(biāo)，他們就會(huì)留下。作為一個(gè)管理者，你要認(rèn)識(shí)到在員工成長時(shí)，他們需要更多的運(yùn)用自己的頭腦來幫助企業(yè)并被認(rèn)可的機(jī)會(huì)。所以你必須創(chuàng)造并設(shè)計(jì)一些挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)以刺激員工去追求更高的業(yè)績。只有當(dāng)員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學(xué)到新的東西，他們才會(huì)留下來并對(duì)企業(yè)更加忠誠。

4. 輔導(dǎo)員工發(fā)展個(gè)人事業(yè)：每一個(gè)員工都會(huì)有關(guān)于個(gè)人發(fā)展的想法，并都認(rèn)為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個(gè)適合于個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃。

【第9篇】什么是企業(yè)管理創(chuàng)新

1、企業(yè)管理創(chuàng)新是指在企業(yè)中建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)觀念、組織結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制等一系列新型管理制度的活動(dòng)。

2、企業(yè)管理創(chuàng)新，最重要的是在組織高管層面有完善的計(jì)劃與實(shí)施步驟以及對(duì)可能出現(xiàn)的障礙與阻力有清醒認(rèn)識(shí)。

【第10篇】管理企業(yè)的方法有哪些

行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、制度方法和教育方法四類。行政方法是通過直接的行政系統(tǒng)采用行政手段作用于管理客體的方法。人們常說的精神激勵(lì)、思想政治工作、行為科學(xué)就屬于教育方法。管理方法與宏觀經(jīng)濟(jì)管理不同，企業(yè)管理由于范圍小、對(duì)象少，宜于多用行政方法進(jìn)行管理，才能提高效率。

【第11篇】企業(yè)化管理的事業(yè)單位是什么概念

是指可以執(zhí)行部分企業(yè)的職責(zé)，不再靠政府撥款經(jīng)營，某些事業(yè)單位改革的過程是，事業(yè)單位，企業(yè)化管理事業(yè)單位，企業(yè)，能企業(yè)化管理，說明這類事業(yè)單位已經(jīng)逐步失去公益性質(zhì)，而且有能力靠經(jīng)營收入保持事業(yè)單位正常運(yùn)行，企業(yè)化管理階段可執(zhí)行企業(yè)政策，也可執(zhí)行事業(yè)單位的一些政策，到最后真正改制成企業(yè)后，就必須全面執(zhí)行企業(yè)政策。

【第12篇】決策在企業(yè)管理中的作用

1、決策是管理的基礎(chǔ)。決策是從各個(gè)抉擇方案中選擇一個(gè)方案作為未來行為的指南。而在決策以前，只是對(duì)計(jì)劃工作進(jìn)行了研究和分析，沒有決策就沒有合乎理性的行動(dòng)，因而決策是計(jì)劃工作的核心。而計(jì)劃工作的是進(jìn)行組織工作、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制工作等的基礎(chǔ)。因此，從這種意義上說，決策是管理的基礎(chǔ)；

2、決策是各級(jí)、各類主管人員的首要工作。決策不僅僅是“上層主管人員的事”。上至國家的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，下到基層的班組長，均要作出決策，只是決策的重要程度和影響的范圍不同而已；

3、決策是執(zhí)行的前提，正確的行為來源于正確的決策。組織在日常的管理工作中，執(zhí)行力是體現(xiàn)一個(gè)組織效益的重要因素，也是衡量一個(gè)組織是否是良性發(fā)展、有效管理的重要指標(biāo)。正確的決策是組織在有限的條件下做正確的事、創(chuàng)造最大價(jià)值的前提，讓組織少走、不走彎路。

【第13篇】企業(yè)管理研究生就業(yè)做什么

企業(yè)管理研究生就業(yè)前景：

1、傳統(tǒng)管理職位，有很大一部分職業(yè)經(jīng)理人的成長最開始來自基層鍛煉經(jīng)驗(yàn)。

2、人力資源管理職位，近幾年來，人力資源管理人員的地位一直是水漲船高，在公司的人員配置、戰(zhàn)略決策、發(fā)展規(guī)劃等關(guān)鍵問題上都處于智囊團(tuán)位置，比如人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等。

3、市場(chǎng)營銷職位，從歷年人才市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，市場(chǎng)營銷職位的需求經(jīng)久不衰。銷售職位的供需兩旺一直是職場(chǎng)的一道風(fēng)景線，即使在不同行業(yè)，市場(chǎng)營銷類職位也總是招聘的熱門，比如營銷總監(jiān)、營銷主管、管理培訓(xùn)生、銷售培訓(xùn)生等。

4、物流管理職位，北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)推動(dòng)了中國物流業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，招賢繡球四處高掛。而且，國內(nèi)企業(yè)對(duì)物流行業(yè)成本壓縮的訴求也刺激了物流人才的需求。

5、管理咨詢類職位，涉及到人力資源、市場(chǎng)營銷、企業(yè)管理、物流管理等多個(gè)層面，除mba、emba，碩士研究生到咨詢公司就業(yè)的也是比較多。

【第14篇】企業(yè)生產(chǎn)管理口號(hào)

1、人安全，全家幸福。

2、人車分離，各行其道

3、人命關(guān)天，安全第一。

4、公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。

5、力保安全，促進(jìn)生產(chǎn)。

6、君行萬里，一路平安。

7、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

8、安全第一，防災(zāi)防損。

9、安全第一，預(yù)防為主。

10、生命寶貴，安全第一。

11、防止火災(zāi)，消除隱患。

12、消防，消防，重在預(yù)防。

13、交通規(guī)則是您的生命之友。

14、人人講安全，層層抓安全。

15、別看煙頭小，亂丟闖禍大。

16、安全出速度，安全出效益。

17、安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命。

18、戴好防護(hù)鏡，勞保穿戴全。

19、安全生產(chǎn)依靠安全科學(xué)技術(shù)。

20、先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

21、加強(qiáng)防火管理，不準(zhǔn)違章動(dòng)火。

22、安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。

23、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。

24、安全在你腳下，安全在你手中。

25、安全就是效益，安全就是幸福。

26、安全來自警惕，事故出于麻痹。

27、安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。

28、普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。

29、確保消防安全，消除火災(zāi)隱患。

30、安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。

31、謹(jǐn)防化學(xué)品傷害，注意保護(hù)自己。

32、為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。

33、反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)。

34、安全與效益同行，事故與虧損共生。

35、安全就是幸福，安全是幸福的保障。

36、安全帽，必須戴，防止墜物砸腦袋。

37、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

38、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。

39、駕駛員牢記“三不五知”安全禮讓。

40、高高興興上班來，平平安安回家去。

41、安全與減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧。

42、保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

43、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。

44、搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。

45、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)職工的安全與健康。

46、改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

47、重視安全，關(guān)心安全，人人為安全獻(xiàn)力。

48、安全是文明的'體現(xiàn)，安全是人民的需要。

49、為了你和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。

50、深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

51、安全生產(chǎn)是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。

52、安全生產(chǎn)，常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。

53、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。

54、放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈。

55、為了你和他人幸福，請(qǐng)自覺遵守勞動(dòng)安全法規(guī)。

【第15篇】企業(yè)微信如何管理通訊錄

企業(yè)微信如何管理通訊錄：

1、首先打開微信，選擇通訊錄選項(xiàng)，在上方可以看到標(biāo)簽選項(xiàng)，點(diǎn)擊進(jìn)入。

2、在出現(xiàn)的界面點(diǎn)擊右上角的新建選項(xiàng)，在這里對(duì)通訊錄進(jìn)行分組設(shè)置。

3、依次勾選想拉入該分組的成員，選擇完成后點(diǎn)擊確定。

4、接下來在接下來的界面中輸入標(biāo)簽名字，對(duì)該分組進(jìn)行命名，然后點(diǎn)擊右上角的保存選項(xiàng)即可。

【第16篇】企業(yè)微信管理員權(quán)限有哪一些

企業(yè)微信管理員權(quán)限分為兩種：

1. 發(fā)消息權(quán)限：可用該應(yīng)用發(fā)送消息，但不能修改應(yīng)用的信息配置。

2. 管理權(quán)限：除了可以用應(yīng)用發(fā)消息，還可以修改應(yīng)用的信息配置。

企業(yè)微信是騰訊微信團(tuán)隊(duì)打造的企業(yè)通訊與辦公工具，具有與微信一致的溝通體驗(yàn)，豐富的oa應(yīng)用，和連接微信生態(tài)的能力，可幫助企業(yè)連接內(nèi)部、連接生態(tài)伙伴、連接消費(fèi)者。專業(yè)協(xié)作、安全管理、人即服務(wù)。目前企業(yè)微信已覆蓋零售、教育、金融、制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療等50多個(gè)行業(yè)，正持續(xù)向各行各業(yè)輸出智慧解決方案。

企業(yè)微信是騰訊公司在微信基礎(chǔ)上新增的一個(gè)辦公平臺(tái)，是獨(dú)立的app，旨在提供企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用入口，讓人們把工作和生活分開，為企業(yè)提供基礎(chǔ)辦公平臺(tái)，如報(bào)銷、考勤、溝通協(xié)作等，讓企業(yè)員工更好的工作。

企業(yè)微信可以幫助企業(yè)建立員工、上下游供應(yīng)鏈與企業(yè)it系統(tǒng)間的連接，利用企業(yè)號(hào)，企業(yè)或第三方服務(wù)商可以快速、低成本的實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的企業(yè)移動(dòng)輕應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、管理、協(xié)作、運(yùn)營的移動(dòng)化。