如何加強(qiáng)企業(yè)的員工管理（16篇）

【第1篇】如何加強(qiáng)企業(yè)的員工管理

1、充分了解企業(yè)的員工。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。

2、聆聽(tīng)員工的心聲，企業(yè)的管理者都有強(qiáng)烈的自我主張，這種傾向有助于果斷、迅速的解決問(wèn)題。 在企業(yè)的管理中，聆聽(tīng)員工的心聲，也是團(tuán)結(jié)員工，調(diào)動(dòng)積極性的重要途徑。

3、德才兼?zhèn)?，量才使?“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，每個(gè)人在能力、性格、態(tài)度、知識(shí)、修養(yǎng)等方面各有長(zhǎng)處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。

4、淡化權(quán)利，強(qiáng)化權(quán)威對(duì)員工的管理最終要落實(shí)到員工對(duì)管理者，或下屬對(duì)上司的服從。

5、多表彰員工，成就感能夠激勵(lì)員工熱情工作，滿(mǎn)足個(gè)人內(nèi)在需要。要公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，使員工了解每一個(gè)人獲得獎(jiǎng)勵(lì)的原因。以公開(kāi)的方式給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

6、適宜的工作環(huán)境，不但可以提高工作效率，還能調(diào)節(jié)員工心理。根據(jù)生理需要設(shè)計(jì)工作環(huán)境，可以加快速度、節(jié)省體力、緩解疲勞。

【第2篇】如何加強(qiáng)企業(yè)的增值服務(wù)

第一、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的定位

1．服務(wù)于公司的項(xiàng)目。

2．服務(wù)于政府。

3．服務(wù)于公司的戰(zhàn)略。

第二、提高服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量的提高概括主要包括兩個(gè)方面：

1、硬件方面，也就是工作流程、工作方法。

2、軟件方面，亦即工作態(tài)度，處事時(shí)冷靜的思維和極高的容忍度。

第三、提高服務(wù)意識(shí)

1、積極主動(dòng)服務(wù)客戶(hù)。

2、做好常規(guī)服務(wù)，再做增值服務(wù)。

【第3篇】企業(yè)加強(qiáng)管理技巧

前提或條件

企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)或者干部親們

步驟或流程

1

1. 3d5s一定要做好，只要做好的這個(gè)，才能有良好的環(huán)境和良好的員工素質(zhì)。

2

2. 企業(yè)管理必須的避免的七大浪費(fèi)一定要加強(qiáng)，浪費(fèi)不能制止就是在提高企業(yè)的發(fā)展成本。

3

3. 企業(yè)一定要不斷的創(chuàng)新和改革，不創(chuàng)新和改革的企業(yè)必將被淘汰，企業(yè)管理必須有改革作為后盾，否則不能長(zhǎng)久。

4

4. 企業(yè)的任何的事情都要制定具體的流程和制度，用標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)工作而不是感情，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和相互制約機(jī)制，完善體制成為企業(yè)加強(qiáng)管理的根本。

5

5. 企業(yè)一定要注意安全管理，一是人身安全，而是財(cái)產(chǎn)安全，三是企業(yè)所在地的安全，只有這樣，企業(yè)才能外部安全和內(nèi)部安全兼顧，物質(zhì)和人兼顧，想要發(fā)展，安全第一，避免火災(zāi)，電災(zāi)，偷盜尤為重要。

【第4篇】如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理和監(jiān)督

1、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，變絕對(duì)集權(quán)為合理分權(quán) 按照黨中央規(guī)劃，根據(jù)國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立合理的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu)，改變國(guó)有企業(yè)的單一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，優(yōu)化國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。

2、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用 黨在國(guó)有企業(yè)中的地位不能弱化，要健全和落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨組織參與重大決策的制度

3、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)督環(huán)境，鼓勵(lì)職代會(huì)、職能部門(mén)等參與企業(yè)監(jiān)督管理的積極性，建立職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的制度，并把民主評(píng)議的情況作為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

4、建立企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)自我調(diào)控機(jī)制的作用 一是充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)臵多在企業(yè)內(nèi)部，并直接對(duì)企業(yè)管理層負(fù)責(zé)。

5、整合監(jiān)督資源，形成溝通機(jī)制，形成監(jiān)督合力，確保監(jiān)督到位。

【第5篇】如何加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的管理

應(yīng)收賬款管理：

1、制定規(guī)范的企業(yè)信用管理制度及審批流程，既然必須有應(yīng)收賬款的發(fā)生，企業(yè)就應(yīng)從源頭上加以控制。對(duì)于應(yīng)收賬款源頭控制就是企業(yè)的信用管理制度。

2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和催收工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)認(rèn)真登記客戶(hù)往來(lái)賬，按照應(yīng)收單位、部門(mén)或個(gè)人及負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員分別進(jìn)行項(xiàng)目核算，及時(shí)核對(duì)、協(xié)助催收應(yīng)收款項(xiàng)。

3、發(fā)生壞賬風(fēng)險(xiǎn)后的應(yīng)收賬款管理，發(fā)生“問(wèn)題賬款”時(shí)，應(yīng)收賬款回收部門(mén)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任：發(fā)生“問(wèn)題賬款”時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)中心和業(yè)務(wù)員進(jìn)行相應(yīng)的考核;考核結(jié)果直接影響業(yè)務(wù)員的績(jī)效工資和銷(xiāo)售提成。

4、應(yīng)收賬款的壞賬處理，企業(yè)在應(yīng)收賬款較多的情況下應(yīng)采用備抵法核算壞賬損失，根據(jù)賬齡分析計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

5、核銷(xiāo)應(yīng)收賬款須準(zhǔn)備的材料及財(cái)稅處理，企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)控管理的要求，材料須能證明該款項(xiàng)確實(shí)無(wú)法收回，然后根據(jù)企業(yè)分級(jí)授權(quán)管理規(guī)定，由管理層或董事會(huì)在各自權(quán)利內(nèi)批準(zhǔn)核銷(xiāo)。財(cái)務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)的核銷(xiāo)的文件，根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行核銷(xiāo)。

【第6篇】共享單車(chē)企業(yè)怎么樣加強(qiáng)管理

共享單車(chē)面世以來(lái)，給使用者帶來(lái)了方便，但亂停亂放問(wèn)題凸顯，必須有一整套的規(guī)則，規(guī)范和約束。

1. 嚴(yán)格控制總量，防止過(guò)度投放。

（1）政府有關(guān)職能部門(mén)要和各家共享單車(chē)投放公司相互之間達(dá)成協(xié)議，限定在當(dāng)?shù)赝＼?chē)區(qū)域內(nèi)共享單車(chē)的總量，防止投放過(guò)于泛濫。做好市場(chǎng)調(diào)研工作，根據(jù)不同地區(qū)的單車(chē)使用量做出科學(xué)的投放，避免出現(xiàn)有的地方單車(chē)堵塞通道，有的地方無(wú)車(chē)可用的現(xiàn)象。

（2）對(duì)于不執(zhí)行當(dāng)?shù)卣雠_(tái)《共享單車(chē)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范》，或者執(zhí)行不力的共享單車(chē)平臺(tái)，減少和限制其投放總量，直至勒令退出本地市場(chǎng)的處罰。既作為懲罰性手段，同時(shí)也作為調(diào)控總量的手段。

2. 科學(xué)合理布局，規(guī)劃停車(chē)區(qū)域。

（1）要?jiǎng)澐謪^(qū)域作為共享單車(chē)的免費(fèi)停車(chē)場(chǎng)所，如在公交車(chē)、地鐵和居民區(qū)周?chē)?，作為共享單?chē)專(zhuān)區(qū)專(zhuān)用的固定停放場(chǎng)所。既要禁止共享單車(chē)停放在專(zhuān)屬區(qū)域之外，也要禁止其他車(chē)輛或者其他物品占用共享單車(chē)停放區(qū)。

（2）政府有關(guān)部門(mén)有必要對(duì)可供停車(chē)的區(qū)域進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，針對(duì)共享單車(chē)的數(shù)量和分布，配套增設(shè)車(chē)輛停放點(diǎn)和指示牌。尤其是在人口密集區(qū)、地鐵口等需要交通轉(zhuǎn)換的地方提供更多的停車(chē)位、建多層停車(chē)位。

3. 整合現(xiàn)有資源，提高管理效率

（1）政企聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)用戶(hù)管理。應(yīng)采取企業(yè)管理與社區(qū)網(wǎng)格化管理相結(jié)合的辦法，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有社區(qū)管理資源，提高管理效率。同時(shí)與企業(yè)合作加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)市民規(guī)范停放。

（2）警企聯(lián)動(dòng)，改進(jìn)執(zhí)法方式。對(duì)亂停放的車(chē)輛，目前執(zhí)法部門(mén)單純采用扣車(chē)方式處理，沒(méi)有將責(zé)任落實(shí)到違規(guī)停放的用戶(hù)身上。對(duì)此，可以采取警企聯(lián)合執(zhí)法的方式解決，由企業(yè)開(kāi)放數(shù)據(jù)端口，將用戶(hù)違規(guī)停車(chē)的信息提供給執(zhí)法部門(mén)，對(duì)違規(guī)用戶(hù)進(jìn)行懲戒。

（3）企業(yè)作為產(chǎn)品投放者和經(jīng)濟(jì)獲益者，就應(yīng)該提供配套的管理和后續(xù)服務(wù)。不能僅靠線(xiàn)上調(diào)度自然優(yōu)化，還需要加大在線(xiàn)下投入和管理，在保證停車(chē)秩序的前提下，維護(hù)車(chē)輛，更好地提供出行環(huán)境。建立車(chē)輛維保服務(wù)制度，并負(fù)責(zé)停放秩序管理，組織專(zhuān)門(mén)的線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行車(chē)輛維保、規(guī)范停放工作。施行誰(shuí)家的單車(chē)誰(shuí)家負(fù)責(zé)，當(dāng)日必須歸位。如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)歸位，政府要對(duì)共享單車(chē)平臺(tái)進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處罰。

（4）所有共享單車(chē)要安裝定位系統(tǒng)。要運(yùn)用技術(shù)手段，在所有的共享單車(chē)上安裝定位電子鎖，在停車(chē)地點(diǎn)安裝智能電子停車(chē)牌，當(dāng)使用者停放在禁停區(qū)域，能夠提醒和指導(dǎo)使用者將車(chē)停放在指定區(qū)域，超過(guò)時(shí)限仍未移動(dòng)車(chē)位，在app留下不良信用記錄并扣除信用分。

（5）配合企業(yè)在停放點(diǎn)設(shè)置電子圍欄。電子圍欄有兩種模式，一種是虛擬圍欄，即車(chē)輛運(yùn)營(yíng)方根據(jù)政府劃定的停車(chē)區(qū)域，在后臺(tái)設(shè)置停車(chē)范圍，車(chē)輛停放一旦超出劃定范圍即可被后臺(tái)偵測(cè)到。另一種是硬件圍欄，即在劃定的停車(chē)區(qū)域四周安裝傳感器，在現(xiàn)有技術(shù)無(wú)法精準(zhǔn)定位車(chē)輛的情況下，輔助后臺(tái)定位。需要政府在停車(chē)區(qū)域的劃定、硬件的安裝、企業(yè)之間的協(xié)調(diào)等問(wèn)題上給予配合和支持。

4. 實(shí)行制度對(duì)接，落實(shí)懲戒機(jī)制。

（1）政府應(yīng)明確責(zé)任主體并制定相關(guān)規(guī)定，在制度上對(duì)共享單車(chē)進(jìn)行管理。做到有法可依、有例可循，把管理共享單車(chē)的辦法制度化、公開(kāi)化、硬性化、指標(biāo)化。

（2）政府征信部門(mén)與企業(yè)信用管理實(shí)行制度對(duì)接，落實(shí)懲戒機(jī)制。將政府網(wǎng)格化巡邏管理部門(mén)與企業(yè)信用分制度對(duì)接，完善企業(yè)信用分收集。將共享單車(chē)用戶(hù)的信用數(shù)據(jù)納入社會(huì)征信體系，從根本上提高用戶(hù)的違規(guī)成本，改善違停狀況。

（3）共享單車(chē)平臺(tái)也可通過(guò)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)使用者的行為進(jìn)行規(guī)范，比如建立信用分機(jī)制，將不合規(guī)則的停放與信用分掛鉤，并給予適當(dāng)?shù)膽土P，情節(jié)嚴(yán)重或者屢次違規(guī)者可停止對(duì)其進(jìn)行服務(wù)。

【第7篇】企業(yè)加強(qiáng)存貨管理的意義及作用

存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有的、以銷(xiāo)售的產(chǎn)成品或商品，或?yàn)榱顺鍪廴匀惶幱谏a(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，或在生產(chǎn)過(guò)程、勞務(wù)過(guò)程中消耗的材料、物料等。它是反映企業(yè)流動(dòng)資金運(yùn)作情況的晴雨表，往往成為少數(shù)人用來(lái)調(diào)節(jié)利潤(rùn)、偷逃國(guó)家稅費(fèi)基金的調(diào)節(jié)器。因?yàn)樗粌H在企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本中占很大比重，而且又是流動(dòng)性較差的流動(dòng)資產(chǎn)。

存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進(jìn)行有效控制，達(dá)到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)置留存貨的作用一方面是為了保證生產(chǎn)或銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)需要，另一方面是出自?xún)r(jià)格的考慮，零購(gòu)物資的價(jià)格往往較高，而整批購(gòu)買(mǎi)在價(jià)格上有優(yōu)惠。但是，過(guò)多地存貨要占用較多資金，并且會(huì)增加包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、管理人員工資在內(nèi)的各項(xiàng)開(kāi)支，因此，進(jìn)行存貨管理目標(biāo)就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡，達(dá)到兩者的最佳結(jié)合。

【第8篇】如何加強(qiáng)企業(yè)成本控制

加強(qiáng)企業(yè)成本控制應(yīng)做到：

1、重視合同的審核，防止上當(dāng)受騙增加支出；

2、嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)制度，防止內(nèi)部人員濫用公費(fèi)，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)；

3、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理，防止庫(kù)存過(guò)多拖延產(chǎn)能；

4、合理的稅務(wù)籌劃，健康稅負(fù)情況，合理合法發(fā)展。

【第9篇】加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作有哪些

1、強(qiáng)調(diào)國(guó)企必須具備的“六種力量”；

2、提出國(guó)企深化改革要堅(jiān)持“三個(gè)有利于”；

3、提出國(guó)企兩個(gè)“一以貫之”；

4、提出加強(qiáng)國(guó)企黨建工作總要求：“四個(gè)堅(jiān)持”；

5、提出“中國(guó)特色”現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度；

6、明確黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式；

7、加強(qiáng)對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人監(jiān)督和管理；

8、堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)方針；

9、關(guān)于對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的要求；

10、關(guān)于國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)；

11、全面從嚴(yán)治黨在國(guó)企落地“四個(gè)要”；

12、明確各級(jí)黨委責(zé)任。

【第10篇】企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作和社會(huì)責(zé)任建設(shè)口號(hào)

1、不斷提升思想政治工作水平，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為履行社會(huì)責(zé)任做出更大貢獻(xiàn)。

2、不落實(shí)社會(huì)責(zé)任，訂單難保證。

3、道德遵守要珍視，環(huán)境保護(hù)要共識(shí)。

4、加強(qiáng)思想修養(yǎng)，提升能力素質(zhì)，狠抓工作落實(shí)。

5、加強(qiáng)思想政治工作，不斷增強(qiáng)干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

6、加強(qiáng)思想政治工作，努力擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。

7、加強(qiáng)思想政治工作，引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

8、堅(jiān)持以人為本，走科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展之路。

9、講社會(huì)責(zé)任，塑道德標(biāo)準(zhǔn)，努力與國(guó)際接軌。

10、講遵紀(jì)守法，重勞資關(guān)系，努力創(chuàng)社會(huì)和諧。

11、解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面開(kāi)創(chuàng)思想政治工作新局面。

12、精心組織，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)思想政治工作先進(jìn)企業(yè)。

13、科學(xué)發(fā)展，共建和諧，全面提升思想政治工作水平。

14、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，永葆思想政治工作基業(yè)常青。

15、企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證是打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。

16、企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證是全球化的通行證。

17、企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)效益。

18、全面加強(qiáng)思想政治工作，凝聚企業(yè)發(fā)展整體合力。

19、融入中心、服務(wù)大局、凝心聚力、營(yíng)造氛圍、提供動(dòng)力、促進(jìn)發(fā)展。

20、深化提升思想政治工作水平，努力建設(shè)富美和諧新棗礦。

21、深入宣傳貫徹全省國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)思想政治工作暨企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，努力實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)。

22、樹(shù)立企業(yè)安全形象，保障員工職業(yè)健康安全。

23、樹(shù)立企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象，創(chuàng)造和諧勞資關(guān)系。

24、思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線(xiàn)

25、貼近基層、貼近實(shí)際、貼近群眾，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)思想政治工作。

26、突破貿(mào)易壁壘，確保市場(chǎng)準(zhǔn)入。

27、以飽滿(mǎn)的政治熱情做好思想政治工作。

28、以思想政治工作的豐碩成果，向黨的十八大獻(xiàn)禮。

29、引領(lǐng)方向，注重服務(wù)，凝聚人心，構(gòu)建和諧。

30、在改革與創(chuàng)新中謀發(fā)展，在建設(shè)和發(fā)展中創(chuàng)輝煌。

31、抓發(fā)展，促和諧，確保思想政治工作顯實(shí)效。

32、抓思想政治工作，促企業(yè)和諧發(fā)展，為履行社會(huì)責(zé)任做出新貢獻(xiàn)。

33、遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，履行客戶(hù)社會(huì)責(zé)任守則。

34、遵守勞動(dòng)法規(guī)，保障員工合法權(quán)益。

【第11篇】企業(yè)如何加強(qiáng)安保

作為一個(gè)企業(yè)，那么首先要考慮的事情就是安保，如何加強(qiáng)安保關(guān)系企業(yè)和公司的安危，那么如何加強(qiáng)安保呢？下面分享我的經(jīng)驗(yàn)，希望幫助到您，請(qǐng)支持我并評(píng)論。

前提或條件

企業(yè)或者公司的領(lǐng)導(dǎo)親們

步驟或流程

1

1. 員工進(jìn)入企業(yè)或者公司必須刷開(kāi)或者刷指紋，進(jìn)行出入記錄。

2

2. 外來(lái)人員入內(nèi)必須到門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行身份證登記，懸掛佩戴進(jìn)入證件。

3

3. 員工下班進(jìn)出車(chē)間和大門(mén)必須對(duì)車(chē)輛比如轎車(chē)，電動(dòng)車(chē)和包裹，背包進(jìn)行檢查，防止物品丟失。

4

4. 公司或者企業(yè)的周?chē)簤Ρ仨毶厦姘惭b攝像頭，防止不良人員不正當(dāng)渠道進(jìn)出公司企業(yè)。

5

5. 安排上夜班保安，定時(shí)對(duì)企業(yè)公司的夜間狀況進(jìn)行監(jiān)督并保安室內(nèi)安裝監(jiān)控，及時(shí)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部狀況。

【第12篇】如何加強(qiáng)企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控

1、企業(yè)要把握方向，堅(jiān)持廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的科學(xué)性。以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，強(qiáng)化有崗位就有廉潔風(fēng)險(xiǎn)、有權(quán)力就有廉潔風(fēng)險(xiǎn)的觀念。

2、融入業(yè)務(wù)，增強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的針對(duì)性。努力貼近中心工作和主要職能，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，與提升職工廉潔從業(yè)意識(shí)相結(jié)合，與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，整合各種資源和力量。

3、抓住關(guān)鍵，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)效性。堅(jiān)持以權(quán)力底數(shù)為工作依據(jù)，以風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)定工作權(quán)重。

4、講究方法，提高廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的可行性。以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待，以務(wù)實(shí)的精神落實(shí)。

【第13篇】如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作

國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,做好國(guó)有企業(yè)黨建工作是國(guó)有企業(yè)管理和建設(shè)的重要內(nèi)容。全文分層次地逐步地強(qiáng)調(diào)了在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中對(duì)于加強(qiáng)黨建工作的重要意義...

工具/原料黨的建設(shè)該如何進(jìn)行方法/步驟1國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,做好國(guó)有企業(yè)黨建工作是國(guó)有企業(yè)管理和建設(shè)的重要內(nèi)容。全文分層次地逐步地強(qiáng)調(diào)了在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中對(duì)于加強(qiáng)黨建工作的重要意義...

【第14篇】共享單車(chē)企業(yè)怎樣加強(qiáng)管理

1、嚴(yán)格控制總量，防止過(guò)度投放。

（1）政府有關(guān)職能部門(mén)要和各家共享單車(chē)投放公司相互之間達(dá)成協(xié)議，限定在當(dāng)?shù)赝＼?chē)區(qū)域內(nèi)共享單車(chē)的總量，防止投放過(guò)于泛濫。做好市場(chǎng)調(diào)研工作，根據(jù)不同地區(qū)的單車(chē)使用量做出科學(xué)的投放，避免出現(xiàn)有的地方單車(chē)堵塞通道，有的地方無(wú)車(chē)可用的現(xiàn)象。

（2）對(duì)于不執(zhí)行當(dāng)?shù)卣雠_(tái)《共享單車(chē)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范》，或者執(zhí)行不力的共享單車(chē)平臺(tái)，減少和限制其投放總量，直至勒令退出本地市場(chǎng)的處罰。既作為懲罰性手段，同時(shí)也作為調(diào)控總量的手段。

2、科學(xué)合理布局，規(guī)劃停車(chē)區(qū)域。

（1）要?jiǎng)澐謪^(qū)域作為共享單車(chē)的免費(fèi)停車(chē)場(chǎng)所，如在公交車(chē)、地鐵和居民區(qū)周?chē)?，作為共享單?chē)專(zhuān)區(qū)專(zhuān)用的固定停放場(chǎng)所。既要禁止共享單車(chē)停放在專(zhuān)屬區(qū)域之外，也要禁止其他車(chē)輛或者其他物品占用共享單車(chē)停放區(qū)。

（2）政府有關(guān)部門(mén)有必要對(duì)可供停車(chē)的區(qū)域進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，針對(duì)共享單車(chē)的數(shù)量和分布，配套增設(shè)車(chē)輛停放點(diǎn)和指示牌。尤其是在人口密集區(qū)、地鐵口等需要交通轉(zhuǎn)換的地方提供更多的停車(chē)位、建多層停車(chē)位。

3、整合現(xiàn)有資源，提高管理效率

（1）政企聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)用戶(hù)管理。應(yīng)采取企業(yè)管理與社區(qū)網(wǎng)格化管理相結(jié)合的辦法，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有社區(qū)管理資源，提高管理效率。同時(shí)與企業(yè)合作加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)市民規(guī)范停放。

（2）警企聯(lián)動(dòng)，改進(jìn)執(zhí)法方式。對(duì)亂停放的車(chē)輛，目前執(zhí)法部門(mén)單純采用扣車(chē)方式處理，沒(méi)有將責(zé)任落實(shí)到違規(guī)停放的用戶(hù)身上。對(duì)此，可以采取警企聯(lián)合執(zhí)法的方式解決，由企業(yè)開(kāi)放數(shù)據(jù)端口，將用戶(hù)違規(guī)停車(chē)的信息提供給執(zhí)法部門(mén)，對(duì)違規(guī)用戶(hù)進(jìn)行懲戒。

（3）企業(yè)作為產(chǎn)品投放者和經(jīng)濟(jì)獲益者，就應(yīng)該提供配套的管理和后續(xù)服務(wù)。不能僅靠線(xiàn)上調(diào)度自然優(yōu)化，還需要加大在線(xiàn)下投入和管理，在保證停車(chē)秩序的前提下，維護(hù)車(chē)輛，更好地提供出行環(huán)境。建立車(chē)輛維保服務(wù)制度，并負(fù)責(zé)停放秩序管理，組織專(zhuān)門(mén)的線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行車(chē)輛維保、規(guī)范停放工作。施行誰(shuí)家的單車(chē)誰(shuí)家負(fù)責(zé)，當(dāng)日必須歸位。如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)歸位，政府要對(duì)共享單車(chē)平臺(tái)進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處罰。

（4）所有共享單車(chē)要安裝定位系統(tǒng)。要運(yùn)用技術(shù)手段，在所有的共享單車(chē)上安裝定位電子鎖，在停車(chē)地點(diǎn)安裝智能電子停車(chē)牌，當(dāng)使用者停放在禁停區(qū)域，能夠提醒和指導(dǎo)使用者將車(chē)停放在指定區(qū)域，超過(guò)時(shí)限仍未移動(dòng)車(chē)位，在app留下不良信用記錄并扣除信用分。

（5）配合企業(yè)在停放點(diǎn)設(shè)置電子圍欄。電子圍欄有兩種模式，一種是虛擬圍欄，即車(chē)輛運(yùn)營(yíng)方根據(jù)政府劃定的停車(chē)區(qū)域，在后臺(tái)設(shè)置停車(chē)范圍，車(chē)輛停放一旦超出劃定范圍即可被后臺(tái)偵測(cè)到。另一種是硬件圍欄，即在劃定的停車(chē)區(qū)域四周安裝傳感器，在現(xiàn)有技術(shù)無(wú)法精準(zhǔn)定位車(chē)輛的情況下，輔助后臺(tái)定位。需要政府在停車(chē)區(qū)域的劃定、硬件的安裝、企業(yè)之間的協(xié)調(diào)等問(wèn)題上給予配合和支持。

4、實(shí)行制度對(duì)接，落實(shí)懲戒機(jī)制。

（1）政府應(yīng)明確責(zé)任主體并制定相關(guān)規(guī)定，在制度上對(duì)共享單車(chē)進(jìn)行管理。做到有法可依、有例可循，把管理共享單車(chē)的辦法制度化、公開(kāi)化、硬性化、指標(biāo)化。

（2）政府征信部門(mén)與企業(yè)信用管理實(shí)行制度對(duì)接，落實(shí)懲戒機(jī)制。將政府網(wǎng)格化巡邏管理部門(mén)與企業(yè)信用分制度對(duì)接，完善企業(yè)信用分收集。將共享單車(chē)用戶(hù)的信用數(shù)據(jù)納入社會(huì)征信體系，從根本上提高用戶(hù)的違規(guī)成本，改善違停狀況。

（3）共享單車(chē)平臺(tái)也可通過(guò)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)使用者的行為進(jìn)行規(guī)范，比如建立信用分機(jī)制，將不合規(guī)則的停放與信用分掛鉤，并給予適當(dāng)?shù)膽土P，情節(jié)嚴(yán)重或者屢次違規(guī)者可停止對(duì)其進(jìn)行服務(wù)。

以上就是關(guān)于共享單車(chē)企業(yè)怎樣加強(qiáng)管理的相關(guān)內(nèi)容介紹了，通過(guò)以上的相信大家都有所了解了，希望對(duì)大家有用。

【第15篇】企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金的管理

庫(kù)存現(xiàn)金是指企業(yè)持有可隨時(shí)用于支付的現(xiàn)金限額，存放在企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)由出納人員經(jīng)管的現(xiàn)金，包括人民幣現(xiàn)金和外幣現(xiàn)金。它是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)，對(duì)于維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理具有重要作用，但庫(kù)存現(xiàn)金也是企業(yè)資產(chǎn)中最容易流失的資產(chǎn)，加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金管理對(duì)于企業(yè)和國(guó)家都具有重要的意義。

對(duì)于現(xiàn)金的管理，國(guó)務(wù)院頒有《現(xiàn)金管理暫行條例》，中國(guó)人民銀行頒有《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》，各企業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定出相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理。

1、現(xiàn)金收入管理

企業(yè)的現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存開(kāi)戶(hù)銀行。當(dāng)日送存確有困難的，應(yīng)于次日送存開(kāi)戶(hù)銀行。

2、現(xiàn)金支出的管理

企業(yè)支付現(xiàn)金，必須在有效支付范圍內(nèi)。

企業(yè)與其他單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，除上述規(guī)定的范圍可進(jìn)行現(xiàn)金結(jié)算外+都要通過(guò)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

3、庫(kù)存現(xiàn)金限額的管理

庫(kù)存現(xiàn)金是指留存在企業(yè)出納員處的現(xiàn)金。一般情況下，企業(yè)的基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)銀行會(huì)根據(jù)實(shí)際需要，核定給開(kāi)戶(hù)單位3～5天的日常零星開(kāi)支所需的庫(kù)存現(xiàn)金限額。庫(kù)存現(xiàn)金的限額，由開(kāi)戶(hù)銀行根據(jù)開(kāi)戶(hù)單位的實(shí)際需要和距離銀行遠(yuǎn)近等情況核定。其限額一般按照企業(yè)3～5天日常零星開(kāi)支所需現(xiàn)金確定。

遠(yuǎn)離銀行機(jī)構(gòu)或交通不便的單位可依據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)放寬，但最多不得超過(guò)15天。超過(guò)限額的現(xiàn)金必須按規(guī)定及時(shí)送存銀行。

由于情況變化，需增加或減少庫(kù)存現(xiàn)金限額的，應(yīng)向銀行提出申請(qǐng)，經(jīng)銀行審查同意后才能調(diào)整庫(kù)存現(xiàn)金限額。

4、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)手續(xù)

企業(yè)的現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)應(yīng)配備專(zhuān)職的出納人員負(fù)責(zé)辦理，貫徹“錢(qián)賬分管”的原則，出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作以及稽核和會(huì)計(jì)檔案的保管等。

現(xiàn)金收付前應(yīng)仔細(xì)審核收付憑證的內(nèi)容是否符合國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法令，是否符合財(cái)經(jīng)制度的規(guī)定，是否有主管人員審核簽章及經(jīng)辦人員和證明人員的簽章，如不符合手續(xù)的，應(yīng)拒絕收付。

原則上以現(xiàn)金支出的情況，只限于小額的經(jīng)費(fèi)、薪資，以及其他必須以現(xiàn)金支付的款項(xiàng)，而其他的付款則以銀行轉(zhuǎn)賬、支票、票據(jù)來(lái)支付。

【第16篇】如何加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作

1、加強(qiáng)黨組織對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)作用。

2、加強(qiáng)思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)活力，為創(chuàng)建活動(dòng)奠定基礎(chǔ) 。

3、以人為本，發(fā)掘非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)的自身潛力 。

4、樹(shù)立非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)的精神，構(gòu)建企業(yè)文化格局。

5、加強(qiáng)黨群工作，進(jìn)一步研究探索適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)特點(diǎn)的黨建工作新模式。